建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义

尹娴君

天水市建设工程造价管理站 甘肃 天水 741000

自我国建筑行业改革以来，新颖的建筑观念与施工技术、工艺等不断进行创新突破，而伴随着我国经济水平与人文造诣的不断提高，人们对于建筑工程中的不同工作逐渐提高关注度，建筑工程既要满足人们对居住、工作的需求，还要为自身创造经济效益，所以保证工程合理性、安全性、经济性等特质是顺应时代趋势的关键内容。通过全过程造价控制，可以在确保满足工程建设多种要求的前提下促进建筑企业稳定发展，对工程整体建设具有极其重要的意义。

一、建筑工程管理全过程造价控制内容简述

建筑行业与我国生产业、制造业、工业、农业等存在着本质的区别，工程的实施要经历准备阶段、施工阶段以及竣工阶段不同的阶段又牵涉到招投标、合同签订、工程实施、项目验收等内容，不同的内容又牵涉到不同的单位、资金、技术设备、人员等。而工程建设最大的意义就在于为人们建设房屋的同时为建筑企业创造经济效益，既要满足人们对建筑的需求，还要满足企业的经济效益，就需要全过程进行经济活动监督控制，所以全过程造价控制工作应运而生。全过程造价控制工作，主要的工作内容就是对工程不同时期进行经济活动监督，并通过有效的策略与具体明文标准来约束、控制不同单位开展的经济活动，例如建材的采买与存储、技术的选择与设备应用、施工工艺监督、合同核对等，在确保工程按照施工合同、国家规范、建筑计划等多种要求的前提下，为建筑企业创造更大的经济效益，从而保证企业口碑、经济运转、发展目标、竞争资本等都在规划范围内。

二、建筑工程全过程造价控制的重要意义

（一）提升建筑企业核心竞争力

当下建筑行业主要以经济为市场的主导，而企业之间的竞争力不断激烈，不同的建筑企业想要保证自身竞争力增加，就要不断提升工程质量，当工程质量无法区分竞争优势的时候，就需要通过降低报价来促进企业经济的收入。不同的工程项目所包含的工程非常多，建筑工程的造价由建筑市场以及企业来决定，企业想要促进经济效益的增加，就要详细掌握外部市场形势并严格进行内部造价控制，通过内部造价可以有效提升管理效率并实现成本控制，从而在经济市场中不断加深地位，促进核心竞争力的增长。

（二）为企业创造更大经济效益

工程管理负责全程跟进工程不同阶段的工作落实，是项目主要基层管理部门，通过管理部门对工程进行监督与控制工作，通过完善的管理体系以及先进技术的结合，来培养施工人员经济概念，在确保工程效率与质量符合标准要求的前提下，最大发挥造价控制的作用，提升项目经济效益。并通过全程跟进项目开展，对工程不同单位进行经济监督，避免工程中出现有损经济利益的问题，从而为企业创造更大的经济效益。

（三）促进人类发展与生态环境和谐共存

建筑工程施工范围较大，所以在工程实施阶段对生态环境的影响无法避免，通过合理的造价控制工作，可以为建筑工程实施提供现场环境勘察保护、节约建筑资源等条件，从而促进生态环境与人类协调发展，并降低工程浪费资源的现象。

（四）为建筑工程质量提供保障

全过程造价控制可以通过科学、合理的控制手段对工程质量进行监督管理，并确保竣工阶段的工程质量符合国家标准的要求，在满足建筑性能的前提下实现经济增益，为工程的质量与人类使用提供了保障。

三、建筑工程管理中全过程造价控制工作存在的问题

有效的造价控制，可以根据工程特点制定合理、科学的造价计划，结合对市场的掌握来规范工程经济活动以及材料控制等行为，经济经济风险、经济损失的几率。但是结合我国大部分建筑项目开展现状来看，存在不同环节的造价控制问题，所以需要通过结合实际来分析问题，从而提出相应对策，促进建筑企业稳定发展。

（一）勘察问题与设计问题

设计阶段对工程造价的影响是极大的，合理的设计方案能够对工程进行全面的规划并对工程具体工作有详细的描述，是工程实施的前提与支撑。据统计，设计方案不合理对工程的影响可高达80%，而勘察工作的结果主要是为设计阶段提供数据支撑与理论依据，如果勘察环节存在人员工作不到位、专业素养低、勘察数据有误等问题，导致所提供的数据没有实际参考价值或存在较大误差、递交不及时等现象，就会导致设计环节与实际工程不相符、设计方案延迟等问题，无法为工程实施提供数据与理论的依据，从而降低工程的经济性与安全性。除外部原因导致设计环节出现问题外，设计人员专业能力不强、对实际工程现场观察不到位、对额定资金不明确、专业素养低等均会导致设计方案的不严谨，对后续工程产生影响。

（二）招标公平问题

招投标问题是我国建筑行业经济市场一直存在并没有完善解决策略的问题，在招投标过程中经常存下人为降低市场公平性的因素。在招投标中通过恶意压价、行贿受贿、攀附关系等行为来争取施工资格，从而导致市场混乱，影响竞争原则。但是在工程落实后通过偷工减料以及以次充好、擅自减少工程环节等行为挽回自身经济损失，不仅影响了建筑市场，还会对项目和谐、工程质量等造成危害，这种行为会出现工程造价与工程预算之间的巨大差异，为建筑企业带来巨大经济效益，但会大大降低工程质量标准、降低建筑物使用寿命，并且存在损坏企业口碑的风险，有违企业稳定发展的理念。

（三）建材与设备问题

施工原材料与施工设备是占据项目成本最大的内容，结合大部分工程来看，建材与设备在工程造价中的占比最高可达70%，在设备与材料方面进行造价控制也是难度较高的一项工作。如果在采购期间对市场没有一定的了解，或没有一定的渠道，就会出现成本过高的问题，并且采买材料还会存在性能不佳，在加之建材通常采用铁质、木质材料，在运输与存储中如果没有一定保养措施，就会增加材料损失率，从而导致成本亏损。

四、优化建筑工程管理中全过程造价控制工作对策

（一）设计阶段进行造价控制优化

设计阶段是工程前期造价控制最佳严格的阶段，需要管理人员不断渗透，严格要求设计人员提高设计方案严谨性、合理性，为工程实施提供有效依据。项目在展开实施前，首先需要设计人员对业主需求与施工标准具备深入的了解，根据施工要求来选择适合施工场地的最佳材料，避免出现建材成本资金过高、性能较低的问题，设计人员需要在满足建筑质量与施工效率要求的基础上选择性能最佳、节能效果最好、施工效率最高的设备，从而提升建筑工程施工的经济性。设计方案的制定要参考工程特点、成本资金、设备、人员、材料等多种方面，制定出多个方案，然后选择最科学、最合理的方案落实到工程中。设计图纸的制定，需要结合工程现场场地、测量数据、建筑特质、设备性能、施工周期等多种因素，选择最科学、难度最低的图纸，落实到工程中。从多方面考虑工程实施的经济效益与安全、质量。

（二）招投标阶段造价控制优化

招投标环节是项目工程开展的前提，科学的招投标环节，能为工程实施的落实与实施提供有效的保障。招投标的优化工作主要包含明确项目招投标，掌握审查规定的详细内容，并通过健全测评对策、规范编制规定、详细掌握评标基准等内容，来促进招投标工作的标准性与规范性；针对工程的设计图纸进行全面化、系统化的审核，确保设计图纸的规范性，同时保证设计图纸的质量与准确度可以有效提升，为工程造价提供合理依据；相关工作人员需要具备专业的审核素养，对招投标文件的数据与内容进行严格规范与审查，为工程合同的签订提供有效的参考价值，并为后期工程实施提供有力的依据。

（三）施工期间造价控制

建筑工程实施是工程整体阶段的落实环节，对于造价控制管理人员来说也是进行管理的关键环节。在工程落实前，需要管理人员对设计图纸、设计方案、施工标准与规范进行详细的了解，并及时与施工人员、设计人员、管理人员等建立交流，紧密结合施工现场实况与多种文件要求、设计图纸要求等是否贴合，从而确保工程实施的稳定性。在进行施工图纸检验中，如果存在施工预算误差的问题，就要及时对存在误差内容进行调差分析，通过实际解决来降低误差或杜绝误差出现，从而进行施工优化。在施工期间避免出现频繁签证问题，管理人员需要对签证相关工作进行核实、监察，避免出现成本增加的现象影响工程顺利实施，从而降低经济成本，增加企业经济效益。

（四）竣工阶段造价工程

进入竣工阶段后，管理人员需要对工程成本进行审查与符合，依据国家标准与施工要求、设计方案、业主要求等多种内容对工程数据、实际建设情况践结合部门协助进行严格的检验，并确保所提交造价控制内容具备一定的真实性与系统性，从而对竣工期间造价控制实现优化，促进工程建设妥善完成。

结束语

建筑工程造价是根据工程的不同环节进行经济活动的监督与管理，并通过实际部门与科学手段对经济相关内容进行严格要求与规范，从而保证工程实施的不同阶段在项目标准要求范围内。有效的工程造价是项目建设不可或缺的重要部分，主要的作用就是把经济成本控制在合理范围内，约束资源、设备、人员的规模与数量，从而提升项目建设经济效益，促进建筑企业稳定发展。