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建筑工程管理的影响因素及对策分析

2021-04-03高维贤

城市建设理论研究(电子版) 2021年16期
关键词:建筑行业建筑施工管理工作

高维贤

华邦建投集团股份有限公司(华邦林业发展有限公司) 云南 昆明 650100

最近这几年以来,由于我国经济的持续发展,城市化构建也逐渐增多,各种各样的建筑物犹如雨后春笋一般不断涌现,目前这个时期要求持续增加先进建筑的构建数量。在进行建筑工程构建过程中,最重要的就是工程的管理工作,根据问题探究出相对的解决方案,如此才可以把建筑工程构建工作成功的开展。

1、影响发点场建设管理的因素解析

1.1 人为原因

劳动紧密型之一的行业是建筑工程行业。在开展构建建筑工程的过程中,可以干扰工程建立的关键因素通常都是都是人为导致的影响,在开展建筑工程策划阶段的过程中,人为因素就已经留存在工程策划当中,特别是开展建筑工程构建的过程中的每个流程,都要求安排专业水平比较高的工作人员进行相对的操控,如此才可以确保在开展工程施工的过程中,工程的品质可以符合国家相关的规定标准。在开展建筑工程的时候,人为因素会干扰到正在进行建筑施工里面的各个流程,只要施工工程里的任意一个流程产生问题,就极其有可能干扰到开展建立建筑工程的实际质量,进而造成最后所展现出来的成果达不到预想的要求。因为建筑工程中的每个流程都是环环相扣的,只要有一个环节出现错误,那么所牵连的就是整个建筑工程,因此一定要增强就建筑工程中的建筑管理工作。

1.2 机械设施因素

建筑工程是否能够顺利的进行,主要取决于建筑采用的机械设备是否支持,并且可以纯熟的操控设备,如此才可以把工程建立的的施工速度合理的提高,进而合理的降低建立工程的投入成本,由于这类机械设备一般都应在于规模宏伟的操控集团,所以在开展建筑工程施工过程中的管理人员,在操作使用这类设备进行工作的过程中就非常的有难度,而在交流与调节方面比较艰难。因为可以纯熟操控机械设备的操作人员的数量有限,因此在真正开展建筑施工的操控过程中,错误的出现频率就会相应的比较多,进而就会干扰整个建筑工程的施工速度,而且还会增添开展建筑工程的过程中的施工难度系数。

1.3 建筑原材料因素

在对建筑工程开展详细的建立过程中,由于施工过程中所采用的原材料是保障工程质量的基础,建筑工程所采用的建筑原材料也是尤为特别的,并且建筑施工原材料品质的好坏直接干扰着整个建筑工程品质的好坏,特别是在开展建筑施工过程中,必须要将所有运用的原材料进行严谨的督查和管控,而且一定要确保扫采用的建筑施工原材料达到国家对建筑施工工程的规定标准,只有确保了建筑施工工程原材料达到了相关的施工标准,才可以确保建筑工程的品质。

1.4 环境因素

可以干扰建筑工程施工的原因除了人为导致的因素还有特别重要的一个原因就是自然环境因素。由于建筑工程建设的环境是各种形式的,要是产生人为所带来的影响,还可以借助对产生的影响采用相对地解决错策略去处理问题,然而自然环境影响的因素是通过采用人工形式去操控的,所以对于建筑工程来讲影响程度最深的就是自然环境因素。因此一定要注重建立自然环境的防护措置,尽量避免由于自然环境给建筑施工工程带来的影响,进而最大程度上保障建筑工程的整体质量。

1.5 安全原因

在开展建立建筑工程的过程中,放在建筑施工首要位置的就是施工安全,也是建筑施工过程中最重要的一项原则。不过安全因素所牵扯的范围特别宽泛,安全因素包括了建筑工程过程中施工人员的人身安全、建筑施工过程中建筑自身的安全等等。在对建筑施工项目开展管理工作的过程中,建筑施工的工作人员的安全是否可以得到保障,是会直接影响到建立建筑工程项目的整体施工进程。在对建筑施工工程开展施工管理工作的过程中,只要产生安全事故,就会造成整个建筑工程公司的经济遭受到非常大的损耗,一般情况下,能够产生安全因素的理由有下面几个方向:(1)在对建筑工程开展策划工作的过程中,策划图纸产生问题,主要是由于建筑施工的策划人员,在开展建筑工程策划工作的过程中,并没有对建筑项目工程进行全面的调查,仅仅是依据以往开展建筑设计时所留下来的经验,亦或是其他建筑要求的策划模板策划,并且没有认真地思考到在建立建筑工程的时候,建筑工程身处与什么样的地理位置还有周边环境条件等多种因素。(2)在真正开展建筑工程的过程中,相应的施工人员产生粗制滥造的现象,进而造成建筑工程最后所展现出来的成效并没有符合国家对于建筑行业安全的相关要求。要是建立的建筑工程项目品质没有满足国家的相关标准,就非常有可能造成建筑工程在真正采用的过程中留有安全隐患进而产生安全事故,最终造成建筑没有办法引进采用,更有可能会产生建筑资源被损耗的现象。

2、建筑工程管理策略

2.1 提高建筑施工团队的素质

如果想要提高建立的建筑工程的施工品质,就一定要提高建立建筑工程队伍的整体素质,要使施工者、督察人员还有项目负责人员皆要直接的参加建立工作当中。对全部的参加人员开展精确化的管理工作,在最大限度内,提升工作的速率。在开展建筑工程的时候,需要谨慎挑选管理人员,不但要考验管理人员的专业素质与责任意识还要保障管理人员可以解决好工作过程中产生的意外状况。详细的施工队伍的整体素养可以干扰建筑工程的品质,所以,一定要对建筑施工工程队伍进行定时的相应探究和交流,进而在交流的过程中找到最合适的解决措施,让企业全部的工作人员都可以将理论知识作为基本要求,进而提高整个施工队伍的专业素质,进一步使施工队伍充足的了解相应的理论知识内容。总而言之,如果想把人力资源精确化管理工作做到最好,还要建立相关的赏罚制度,如此就可以合理的鼓励企业员工,提升工作人员的责任意识。

2.2 提升机械设备的可靠性

施工队伍在开展建筑工程施工工作之前,需要对建筑工程所采用的建筑施工设施达到充足的了解,而且可以保障纯熟的运用机械设施,如此才可以降低在开展建筑施工过程中,运用机械设施操控的过程中产生资源损耗的现象产生。在机械设施进行运用的过程中,要对机械设备的运行状况实行具体的记录,定时对机械设施开展检测修护的工作,减少机械设施产生故障的几率。除此之外,相应的工作人员要求做到推陈出新,持续提高对于建筑项目工程的革新管理工作,进而提高整个建筑工程的施工品质。只有把革新模式与我国对于建筑工程以后切实的发展相互融合,使建筑工程项目的相应管理工作更加满足我国对建筑行业的相应规定标准。

2.3 增强对建筑工程企业的成本控制

无论是什么企业最后的发展目的都是为了获取利益,所以建筑工程相关企业也不例外,只有在获取利益的前提下,把建筑工程的经营规模操控好,提高企业的信誉度,如此才可以保障建筑工程获取更大的收益,以至于使人们获得更加稳定的建筑行业服务,换句话来讲,企业的投入成本可以在某种意义上干扰企业获取的经济利益。在建筑工程管理过程中,一定要掌控好成本的投入情况,将其掌控在一定程度之内,只有如此才可以合理的保障企业可以获取更多的利益。在建立建筑工程开展管理工作的过程中,不但要保障建筑工程的施工品质,还要对建筑工程施工过程中的投入成本进行合理的管控,以保障品质为前提,减少施工过程中,成本的投入,而且还要保障企业的经济效益,还有建筑施工安全的重要性,如此才能够保障建筑工程能够不断地稳定的发展。

2.4 健全建筑工程管理制度

只有把我国对于建筑工程项目的管理体系进行更加的健全工作,然后再依据已经健全的管理制度,对工程进行全面的管控和督查,如此才可以保障在开展施工的过程中,要是产生故障问题,可以实时的发现问题并且利用相对的解决措施将问题解决,进而不会对后面建立建筑工程的施工效率产生影响。在对建筑工程的施工企业开展相对的督查和管控工作的过程中,要是产生一部分达不到我国对建筑行业的相应规定要求的时候,就要求立即暂停施工工作并且对施工管理工作进行相对的调整。根据国家的相关规定以及建筑工程项目施工过程中所存在的问题制定相应的整改方案,积极地响应国家的相关规定与要求,进而达到对于建筑工程的合理管控,使整个管控过程展现出标准化与合理化,进一步促进我国建筑行业的发展。

3、结束语

总而言之,中国的经济发展已经渐渐地展现出迅速发展的趋势,并且目前时期科学技术的应用,可以非常好的推进我国的经济发展。除此之外,中国建筑项目的使用量持续增多,为了保障建筑行业在安全稳定的环境中开展,就要求开展建立建筑工程的过程中,就一定要增强对此项工程的管理工作,如此才可以保障建筑工程的品质。进而使建筑工程的工程品质得到合理的提高,达到安全的前提下,还可以稳定的发展,进一步推进我国在建筑行业达到全方位的发展。

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