江苏交控：探索数字化转型之路 释放发展新动能

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2020年底，江苏交通控股有限公司（简称“江苏交控”）举行“砥砺二十载，奋进新时代”总结表彰大会，江苏交控党委书记、董事长蔡任杰，江苏交控党委副书记、总经理顾德军共同为江苏交控数字交通研究院有限公司、江苏交控高速公路工程技术研究院揭牌，并发布江苏交控“文教云”平台。“文教云”与此前发布的“六朵云”（调度云、内控云、收费云、服务云、资管云、党建云）共同组成了江苏交控数字转型通达未来的智慧交通赋能体系。

高瞻远瞩 提前布局新基建

2020年3月4日，中共中央政治局常委会明确提出要加快新基建，标志着一个新时代的到来，数字化转型被按下加速键。2020年4月，江苏省政府发布《交通强国江苏方案》，全面开启交通强省建设新征程。

江苏交控在“十三五”期间前瞻性地预见到，数字化转型是推进高质量发展的必由之路，瞄准发展前沿，把握发展趋势，提前布局新基建，打造云业务平台，在2015年即完成集团总部全部业务系统上云，在2017年成为全国第一家路网内采用“云”支撑业务的省级交投集团，江苏交控在“十三五”期间打造出“六朵云”，展现江苏智慧交通发展的高水平，改变了交通路网运营管理模式和社会服务形式。

值得注意的是，江苏交控作为江苏省交通建设的重要组成力量，围绕“加快建设综合交通运输体系”这一迫切任务，坚持系统谋划，突出创新驱动，加快转型升级，在推动交通运输高质量发展中发挥了重要作用。江苏交控“六朵云”智慧成果，对江苏着力构建高水准的智慧交通体系起到了引领示范作用，将对整个交通产业数字化产生积极而深远的影响。

江苏交控“SD-WAM”网络

江苏交控在推动改革创新、加速转型升级中，牢牢抓住数字化转型的全新历史机遇，信息化发展“脱胎换骨”，引领企业治理体系和服务模式发生深远变革，发挥了国有企业在新一轮科技革命和产业变革浪潮中的引领作用，也为国有企业数字化转型提供了经验参考。

云程发轫 数字转型通达未来

江苏交控的“公有云”，改变了交通路网运营管理和社会服务的格局与面貌，前瞻性地预见到了新兴技术给交通行业带来的颠覆性变革。

江苏交控的“六朵云”备受行业关注。“调度云”，创新了行业格局，开创了高速公路管理的新纪元，超过3000名调度、清障人员与4000名高速交警共同使用，每年处理突发事件15万起，发布情报板信息200万条，处理语音信息500万次……交通运输部在“调度云”基础上，启动全国视频云联网工程，把江苏“云”技术推广到全国。

“内控云”，改变了治理模式，完成了组织架构数字化和流程协同数字化，为江苏交控整体数字化转型奠定了基础。

“收费云”，提升了业务能力，还可识别、定位、跟踪和预警“两客一危”“重点区域”等特定车辆，在疫情防控期间发挥了重要作用。

“服务云”，升级用户体验；“资管云”，更新管理形态；“党建云”，统领全局促发展。

新入列的“文教云”，既是智慧学习工场，更是网络教育学院。“文教云”以“数据+AI”驱动为用户创建智慧学习应用场景，满足规模化、敏捷化、个性化学习需求。它既是学习平台，更是智能助手，一键登录智能连接交控云端，全机适配、多端同源。

江苏交控的信息化核心团队以互联网思维作为指导理念，自主编制数字化转型专项规划，自主搭建“云、网、边、端”整体DT架构，以业务为中心，贴近数字化转型，自主实践“敏捷迭代”的开发模型，自主开展软件产品设计，自主参与平台测试与运营……江苏交控充分掌握数据、产品、研发、运营、安全等核心要素，牢牢把控企业数字化转型的“方向盘”和“发动机”。

同时，江苏交控坚持“开放融合”的合作态度，将好的理念、好的技术引进来，也愿意将成功的经验、成熟的产品分享出去。在“六朵云”建设的过程中，江苏交控在全国交通行业率先使用“公有云”部署各类应用，成为互联网平台聚合生态的标准底座，通过加大“引进来”的力度，与合作伙伴共建生态圈，聚焦形成优势场景，成就了合作共赢的信息化建设之路。

乘风破浪 激发数字经济新引擎

在百年未有之大变局中，江苏交控努力在危机中育新机，于变局中开新局，数字化转型已作为核心战略列入集团“十四五”发展规划，点燃新的发展引擎，努力将江苏交控打造成为四大高地，即关键核心技术创新高地，全国一流的智慧交通理念和技术策源地、数字化解决方案输出地；企业数字化治理示范高地，用数字化重塑业务流程，实现“数据决策、数据服务、数据创新”；公众数字化出行体验高地，让出行公众切实感受到智慧交通带来的获得感、幸福感、安全感；江苏数字经济产业发展高地，不断壮大产业规模与能级，提升数字经济产业链位置，助力构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，推动高质量发展，增强国际竞争力。

江苏交控将加快发展数字科技，加强关键5G、大数据、人工智能、区块链、数字孪生等技术攻关和布局，加快“云网融合”等新一代核心技术的自主研发步伐，筑牢数字经济发展的技术底座。加快推进数字基建，继续打好新基建的关键仗，构建适应江苏交控业务特点和发展需求的“数据中台”“业务中台”“网络中台”等中台，形成敏捷高效的集团级数字技术赋能平台，为业务数字化创新提供高效数据及一体化服务支撑。加快完善数字治理，发挥数据要素对创新和增长的推动作用，建立集团数据治理体系，明确数据治理归口管理部门，建立覆盖全业务链条的数据采集、传输和汇聚体系。打通企业内外部、供应链上下游的数据孤岛，创新数据融合分析与共享交换机制。加快发展数字贸易，依托消费互联网与产业互联网双轮驱动，进一步提升数字经济的效益与质量。构建智慧交通的应用中心，打造江苏交控数字商城，重塑行业创新方式、生产范式、组织形式和商业模式。

江苏交控“云、网、边、端”一体的新基建底座

江苏高速公路工程技术研究院和江苏交控数字交通研究院有限公司的成立，将有效缓解江苏高速公路养护工作面临的矛盾和压力，不断完成模式创新、机制创新、管理创新、技术创新。

江苏交控数字交通研究院有限公司的建设指导方针为：“开放式、小核心、大协作、创效益”。未来三年，江苏交控数字化转型将取得明显成效，全面实现运营管理及客户服务数字化、移动化，管理效能和管理水平大幅提升，科技创新能力显著提升，研发出多项国内领先、国际先进、实用性强的自主创新成果。“江苏高速”已成为行业品牌，江苏交控“六朵云”将成为行业标杆，“江苏模式”将成为行业标准输出全国，研究院也将助力江苏交通数字经济产值领先全国，助力江苏交控成为关键核心技术创新高地、企业数字化治理示范高地、人民数字化出行体验高地、江苏数字经济产业发展高地。