医疗设备维修保养及管理研究
2021-04-02吉林省吉林中西医结合医院吉林吉林132001
吉林省吉林中西医结合医院 (吉林 吉林 132001)
内容提要: 国内经济提升推动着人们的生活水准也在持续加强,进而对于生活质量和自身身体健康更加重视,因此面对身体不适或是常规体检,皆会选择正规医疗场所执行。而在此过程中,不可避免的需接触各种检查手段,用作诊断疾病且可信度较高,故而在强化医院诊疗质量和形象方面具有非常重要的作用。随着科学技术的持续发展医疗手段的正在完善,更多高科技技术正在合理融入医学卫生治疗中,也意味着医院需要更加符合实时进展、科学规划的管理理念来加强医院的制度管理,提出切实可行的设备维护方案,从源头控制由此引发的各种临床医疗事件。由此,下文便针对医疗设备的养护问题提出优化管理措施,便于医院更能稳定发展。
近些年随着我国经济的不断发展,西医治疗水平不断提升的同时,也需良好的医疗管理制度实施来推动着我国卫生事业的增强。而西医治疗法由于它独有的快速消解病症、疾病控制度较高等特点,在临床上应用颇多。并且医疗设备的高效使用相对而言也较为重要,应保障相关医疗仪器在使用时,管理人员可针对管理问题、使用规范和技术引进等方面总结管理隐患和不足之处,完善管理手段并加以约束,基于特定医疗设备保护条件下,对医院各种仪器实施质量维修与使用保养。按照国家医疗设备管理机构相关文献规定,当设备的病情诊断准确性下降,需严格管理禁止使用并及时展开技术维修,保证患者检查安全性。而科学便捷的管理制度实施能促使相关工作人员,及时发现管理隐患对应落实保养作业,以免造成医疗资源浪费。
1.医疗设备维护保养和管理含义
各种机械式医疗设备,若想长久且稳定的维持运营状态,保证检测数据精准度,进行定期保养和维护工作是必不可少的,同样也是相关管理工作执行的基本要素之一。由于医院经营时间在逐渐增加,各部门科室对于医疗器械使用愈加频繁,长久的运营状态维持下,对医疗器械本身内部或外部都会造成一定程度的磨损以及老化[1]。而这种不良现象则会影响此设备在运转过程中,容易出现技术故障的问题,不仅影响使用性能而且对于精细检测结果要求较高的项目,致使数据监测产生误差,也许影响患者诊断病情或是延误治疗。这时便需要借助维护保养程序,对容易出故障之处进行预防式保养,并对已经出现严重磨损以及老化位置进行维修,维持其使用稳定性,用于支持不同部门的医疗工作持续开展[2]。由此点显而易见,完成高质量维护以及保养工作,是判断以及决定一个医疗企业未来发展是否可长远,同时作为医疗经济体机构,能否紧抓社会效益的决定性因素之一。维护与保养两项工作紧密相连又各自独立,前者作为更换以及修复已磨损严重机械零件,恢复设备运行性能。而后者则是做到“防患于未然”,借助一切手段支持医疗设备的正常运转,两项工作决定着院内医疗设备的功能状态[3]。因此,不仅需要不断加强技术本身,还应基于管理角度监督此两项工作的严格实施,无论从经济收益或是居民健康角度出发,重视起医疗设备关于维修保养和管理工作势在必行。
2.医疗设备维修保养及管理措施
2.1 加强医疗设备管理制度规划完整性
制定完整的管理制度是开展并落实院内医疗设备护管理工作的必然条件,故而可以从以下几点着手。第一,基于院内原本对于大型医疗设备维护管理制度实行完善工作,重新规划并确定各种类型医疗设备的保养和维修工作范围以及具体流程,重新制定工作完成标准[4]。进一步落实院内医疗设备保养修复管理工作的执行,并且还要针对医疗设备使用总过程进行管理制度完善,其中包括初始投用阶段、检修阶段、采购阶段以及报废阶段。完成整个运营过程中每一步的制度化管理,同时对于相关管理条例下需工作人员执行的保养和维修工作责任制明确理清,并落实到每位工作员工头上,使其在清晰管理条例下完成自己的职责[5]。可以进一步促进维修以及养护工作的质量加强,同时使工作更具高效性。第二,应做好统筹规划。医疗设备的养护以及检修工作执行需要根据实际使用状况,确定是否添加设备或是更换掉陈旧设备,将院内诊疗效能最大化。以此扩张院内设备使用经济效益,维持医疗机构运营创造收益的同时,控制医疗资源过度浪费。
2.2 组织专业医疗维修保养执行团队
医疗器械结构复杂,因此所执行检修和养护工作程序相对来说更复杂且应由技术性较高工作者来完成。许多用作医疗设备构建的技术基本属于多项高科技的集合,故而设备成果较高端,才更需要具备专业性人才来胜任这项工作。临床工作者对于医疗设备的接触次数最多,因此不仅需要熟练掌握每台医疗设备的基本使用方法,相关检修人员也要深入了解设备运行原理,并掌握其组建和运转状态判断,在此条件下开展的维护保养工作才符合基本工作标准,保障设备可以正常使用。为此各大医疗机构也应针对此问题,组建专业性较强的维修保护队伍,收集专业性人才且必须熟知院内所有医疗设备的使用性能、医学常识以及熟练作业技术。而且为逐渐提升工作人员综合能力素养,可以定期组织团队与医务人员共同至一线厂家或具有权威性的科学讲座进行参观和技术听取,尽可能帮助更多的职员,掌握各种医疗设备的基本使用操作和新旧设备维修保养方法,以确切落实每位员工相关工作可以尽快开展。而且医院管理措施中应鼓励医疗设备使用者与患者多加沟通,既能避免因缺少人文关怀而出现口角纠纷,还能提升各种设备的应用效率。而要格外注意的是每个日常维护人员与检修人员不得为同一人,且每台医疗设备各配备维修与保养人员各一名。
2.3 注重医疗设备维修保养科学措施
每项医疗设备的维修与保养工作可以顺利实施并良好实现,离不开科学合理的维护措施制定。为此,诸多大型医疗介绍机构应该从此处着手,致力于推行更加科学以及合理化的维修保养措施制定,建立相应内部工作中心,便于可以及时解决医疗设备在使用中所存在的问题,以及得出科学的管理改进措施。无论何种价格以及生产地的医疗设备,一旦经长时间使用,都会出现不同程度的老化以及磨损。若医疗机构单纯依靠后勤维修以及生产厂家负责,不仅每台设备的维修时间较长,无法在第一时间投入维修工作,解决设备故障问题。而且多数原厂家对于修护工作收费较高,每项繁琐的程序都会延误此些设备的最佳使用效能。组织内部维修专业中心,让专业人员可在故障出现时即刻维修,还能拓展保养工作做好日常检查。另外,制定科学的管理措施对维修保养工作内容着重管理,即为设备定期查看以及功能检验是否存在故障、检验精准度是否达标,除此之外仅需注意保养工作即可。相关管理人员也要随着管理制度的改变逐渐完善维护工作制度,详细划分保养内容,例如内外部清洁、精度调整、故障排查以及配件更换等。最大限度控制故障发生降低风险,延长医疗设备在正常运转下的使用寿命。
3.结束语
医院的设备管理质量得到提升,才能保障医院朝着正确且长远的方向发展,因此为落实其维修保养和管理工作,借此提升医院服务高质量,需首先筛选设备管理问题,详细化医疗设备维修流程与保养步骤并在原有基础上进行优化管理,设备管理理念与作业技术更新及时,才可保证检查质量的安全性与高效性。医护人员虽然是卫生服务行业中不可缺少的因素之一,但在治疗时给予优秀服务离不开设备仪器的辅助。遵循管理可有效提升医生对患者的疾病诊断,加强医务人员实施各项操作的依据性,也是院所稳定发展的重要环节。医疗仪器在医学行业的作用难以被替代,而且若要提升与扩张医院治疗水平和涉及面,则必须按照所指定科学、合理、实时性同时存在的管理体系来落实维修保养工作,避免忽略实际使用需求,推动其作用的实际发展。