提高清水混凝土建筑经济效益的途径

文/北京城建一建设发展有限公司 于士宸 孙兆辰

0 引言

清水混凝土工程作为免装饰的混凝土工程，符合我国绿色施工发展理念，故其得到快速发展。如何以低成本打造高质量的清水混凝土工程是决定企业竞争力的重要因素，而加强对工程施工的管理是提高清水混凝土建筑经济效益的重要途径。

1 合理控制投资成本

控制清水混凝土工程投资成本需在开工前充分了解清水混凝土工程设计规范及图纸要求，准确分析施工中各分部及分项工程预算，预算需具有动态性、准确性、前瞻性。

1）人员配置 选择具有一定施工经验且责任心强的项目管理团队，避免因管理经验不足导致的人员配置投入量增加及成本增加。

2）劳务分包 选择专业的清水混凝土施工队伍，避免因施工经验不足导致施工质量不达标，从而增加施工成本。

3）清水混凝土搅拌站的选择 需具备清水混凝土生产能力，确保各种原材料正常供应。

4）其他材料供应商的选择 选择符合设计要求的材料生产厂家，尤其是选择清水混凝土模板时，需在达到清水混凝土施工质量的基础上，对模板进行仔细研究。

2 加强项目管理工作

2.1 对招标及投标的管理

招投标管理是提高建筑工程经济效益的重要途径。在投标之前，准确分析项目预算，得出项目施工的最低预算，分析项目投标策略，通过对类似清水混凝土工程的利润分析对比，准确计算目标利润。招标工作需深入考察各分项工程的施工单位，综合分析施工人员的施工管理经验、投标价格，在保证施工质量的前提下合理提高经济效益。

2.2 建立健全的管理体系

项目工作由不同部门负责，明确各部门人员工作内容。在清水混凝土工程中，钢筋、模板、混凝土等施工过程必须由专人负责，实行项目奖罚制度，对工作失误的给予警告，对工作突出的给予奖励，以激励员工工作积极性。分包管理需制定健全的劳务管理体制，从技术、质量、生产、安全、材料等方面进行科学管理，以提高经济效益。

2.3 编制清水混凝土专项方案

施工组织总设计关系工程质量、工程管理及工程经济效益，因此必须确保清水混凝土施工组织总设计。根据设计及规范要求，编制清水混凝土工程钢筋、模板专项施工方案。运用BIM技术对清水混凝土模板进行深化设计，对施工节点及各专业交接处进行碰撞演示，避免因图纸问题造成施工不便，从而增加施工成本。

2.4 加强施工现场管理

运用双代号网络图对施工进度进行动态把控，合理配置资源，充分利用资源。必须杜绝安全隐患，保证作业人员安全，施工中一旦出现安全事故，不仅增加施工成本，还延误施工进度，对施工企业造成不利影响。

2.5 加强施工材料及机械的管理

制定完善的材料管理体系，加强对现场材料的管理，杜绝浪费，降低施工成本，从而提高经济效益。清水混凝土施工需设置专门的清水模板堆放区、钢筋加工区，每次使用后，模板必须清理干净，增加模板周转使用次数。在施工过程中，需对模板支撑体系、穿墙螺栓、螺母、方木进行成品保护，避免其出现破损导致无法使用，进而产生浪费。在清水混凝土浇筑前，需准确计算清水混凝土用量，避免因混凝土用量计算不准确而产生浪费。

配置专门的机械管理员，对机械进出场及维修进行记录和检查。清水混凝土工程一般采用高精度数控机床加工模板，为保证施工，须对数控机床定期检查并进行记录。现场所使用的各种机械须做好进出场记录，监督机械使用情况，提高经济效益。

3 加大清水混凝土质量管理力度

通过加大对建筑施工的质量管理力度，确保工程达到规范要求，避免后期维修，从而提高建筑经济效益。施工中要建立健全的质量管理体系，每个环节的质量控制必须落实到责任人。项目定期组织质量检查，对阶段性产生的质量问题及时整改。企业必须加大项目施工质量检查，全面提高企业整体质量管理水平。

4 加强建筑成本控制

在建筑成本控制方面，需加强员工成本控制意识，进一步明确各部门及各岗位的职责和权限，并与成本控制目标结合，建立全员、全过程的成本管理控制体系。分析清水混凝土工程施工环境及社会因素对成本的影响，提前做好成本管理工作。同时构建完善的成本管理体系，对施工前、施工中和施工后的成本进行合理分析和管理，以提高建筑经济效益。

5 培养清水混凝土专业团队

定期组织企业员工培训，对施工项目进行实地考察，提高员工清水混凝土施工技术水平。及时分析、总结，分享施工中的创新点，不足之处需深入研究。随着员工对清水混凝土技术认识与掌握程度不断提高，清水混凝土建筑经济效益亦随之提高。

6 结语

随着清水混凝土建筑不断发展，建筑企业间的竞争越来越激烈，只有在保证建筑施工质量前提下，提高经济效益，才能增强企业竞争力。科学合理地控制施工成本，构建项目管理体系，加强施工现场管理，培养优秀团队等，进而提高清水混凝土建筑经济效益，推动清水混凝土建筑的良性发展。