产业互联网重塑“十四五”新格局

文／孙惠民

2020 年10 月，十九届五中全会通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》，对“十四五”规划做出了指引。

中国经济新征程即将开启。一方面，“十四五”是两个一百年奋斗目标历史交替的关键时期。另一方面，它也是在内外部环境发生很大变化的背景下，中国探索新的发展模式的“重要战略机遇期”。

中国在全球的产业格局中属于典型的大而全，处于价值获取洼地，产业急需转型升级。为此，“十四五”将产业链和供应链放在现代产业体系的核心位置，提出了产业数字化，并将数字化视为底层生产力和社会运行方式。

产业互联网是产业数字化实现的具体路径，是指利用数字技术，把产业各要素、各环节全部数字化网络化，推动业务流程、生产方式重组变革，进而形成新的产业协作、资源配置和价值创造体系。

全球目前有60 余个万亿美元级的产业集群，可与数字化结合，实现数字化转型。根据测算，仅在航空、电力、医疗保健、铁路、油气五个领域引入数字化支持，假设只提高1%的效率，那么在未来15 年中预计可节约3000 亿美元，平均每年200亿美元；如果数字化转型能拓展10%的产业价值空间，每年就可以多创造2000 亿美元以上的价值。

如果说中国的消费互联网市场目前只能容纳几家万亿元级企业，那么在产业互联网领域有可能容纳几十上百家同等规模的创新企业。这是一个巨大的蓝海。今后，互联网数字经济中的高价值企业主要产生于产业互联网系统。

在产业互联网大变局中，我国产业互联网还处在早期，未来增长空间巨大。数据显示，2016—2019 年，中国产业互联网市场规模逐年上升，增速维持在10%以上的较高水平，2019 年市场规模达到47.8 万亿元。2020 年上半年，中国产业互联网市场规模达到25.3 万亿元，预计2020 年市场规模达到51.5 万亿元。

具体到产业互联网特点看，市场规模大且产业链长；产业链各环节高度分散且效率低；SKU 数量繁多且可被数字化；平台增值服务延伸空间大。

目前，整条赛道上已经形成三股核心力量。它们既有交锋也有协作，发挥各自优势向工厂端延伸，实质上掀起的是一场产业互联网革命。

第一种力量是电商公司。阿里、京东、拼多多等巨头，利用多年在消费市场耕耘积累的数据、流量、消费者洞察、营销手段及技术来赋能工厂，用C2M 方式进行柔性制造技术改造。

第二种力量是领先的制造业企业。工业富联、三一重工、海尔等制造业巨头，深耕产业多年，率先改造生产线，追求生产过程可感知、可预测、可控制，最终实现智能制造。没有谁比它们更懂制造，他们的经验和技术完全可以外溢，帮助更多的制造企业突破智能制造。

第三种力量是科技公司。那些5G、人工智能、云计算、视觉识别等领域的科技公司，正在全力把各自技术投入工厂革命前沿。万物互联是这场工厂革命的底层技术逻辑，感知、传输、计算等新技术最重要的落地场景就在工厂。

可以预见，随着中国新基建的稳步推进，产业互联网正迎来加速发展的新机遇。产业上层数字化变革反哺底层新基建，为其注入源源不断的发展动力，共同推动中国经济新旧动能转换、经济高质量发展、国家数字竞争力提升。这将为不确定性持续增加的未来，增加至关重要的确定性砝码。