众志成城 决胜开局之年“开门红”

又是桂花飘香时。

高天流云，春去秋来，转眼来到了“十四五”开局之年的决战关口。

开局之年起好步、收好官，意义重大、影响深远。在这关键节点，国网江西省电力有限公司召开四季度所属单位主要负责人暨省管产业工作会议，以“深化思想认识，激发自我作为”为主题，总结成绩，分析形势，对2021年收官之战作出全面部署。会议发出了“攻坚百日开新局，垒我长城艳阳天”的冲刺号令。

回望前三季度，公司上下沐浴建党百年和深入开展党史学习教育的春风，接续奋斗，“争做最好的自己，自我作为”精神可圈可点，履行三大责任成绩浓墨重彩。

回顾三年来的历程，公司上下栉风沐雨、砥砺前行，探索和遵循企业之本、事物之本、人性之本，构建了公司现行管理体系，闯出了一条守正创新的制胜之道。

今天，国网江西电力被历史性地赋予“争排头、立潮头”的厚望和重托，赓续红色基因血脉的江西电网人也比历史上任何时候都更有信心、有能力决战决胜开局之年“开门红”！

我们也清醒认识到，决胜“开门红”，绝不会是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的。

清醒认识当前面临的形势和压力。今冬明春严峻的电力保供形势、燃煤发电上网电价的市场化改革和四季度务期必成的年度各项目标任务要求叠加，任务繁重而艰巨，责任重大而光荣。“艰难困苦，玉汝于成”，面对挑战和压力，我们既要发扬“越是艰险越向前”的斗争精神，更务必保持“每临大事有静气”的沉着气度，务必保持严谨细致的工作作风，保持定力、坚守底线，大处着眼、小处着手，集众智、聚众力，在战略上施高手，战术上出高招，系统思维、综合着力，确保打赢电力保供防御战、电价改革攻坚战，完成年度目标任务收官战。

深化认识公司的管理和变化。近几年，公司坚守“三大责任”的使命责任、树立了统一的目标导向和价值导向，变革企业管理、激发了干部员工的激情、动力和智慧，推动公司上下发生了深刻变化和取得了显著进步，为国网系统贡献了可借鉴、可复制、可推广的“江西经验”，得到国家电网公司党组的充分肯定，受到各级党委政府和社会各界的广泛好评。实践已经并将继续证明，公司蕴含本质管理探索的管理体系和精神，不仅是开启公司令人振奋的变化和飞跃进步的“密钥”，更将是实现公司未来高质量跨越发展的制胜之道。正确的行动来之于正确的认识，我们要进一步深化学习领会，把握精髓，坚定自信，坚持和运用好这一凝聚全体干部员工担当和智慧的“制胜之道”，充分发挥其功能和作用，促使全体干部员工自我作为的主动性持续增强、争先进位的积极性不断激发、善谋实干的创造性竞相涌现。

让党旗高高飘扬在攻坚一线。关键时刻看党员，既是党的优良传统，也是党的政治优势。几年来，公司党委坚持守正创新，更加注重把加强和改进党的建设、落实全面从严治党要求同变革企业管理相结合，从机制上促进广大党员进一步强化党员意识、增强党性观念。各级党组织和广大党员在担当疫情防控、防汛救灾、援豫抢险、重大保电等大战大考中，在履行“三大责任”的各条战线上，做到闻令而动、听令而行、迎难而上，真正做到了关键时刻“豁得出、用得上、靠得住”，充分发挥了战斗堡垒作用和先锋模范作用。面对当前形势和攻坚任务，公司各级党组织和广大党员更要坚持旗帜领航，增强作为百年大党一员的荣誉感和使命感，开启“明理、增信、崇德、力行”的新风范和新境界，将党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为制胜优势，让党的旗帜始终高高飘扬在为民服务第一线、攻坚克难最前沿、履行“三大责任”主战场。

疾风知劲草。决战关口，考验党性，更考验智慧和勇气。从庆祝建党百年和开展党史学习教育中汲取智慧和力量，从深化认识公司管理变革及其带来的进步变化中坚定信心、获得启示，从总结分析三年来的得失利弊中补短板、强弱项、扬优势、固根基，凝心聚力，众志成城，公司必定迎来开局之年的“开门红”，奠基明天的“艳阳天”！