试论大数据时代电力勘察设计企业信息化建设

李晓敏

关键词：大数据时代：电力勘察设计：企业：信息化建设

引言

随着科技的发展，特别是大数据和云技术的出现，企业不断反思如何更好地构建电力勘察设计企业的信息化。显然，在瞬息万变的市场环境下，为了使企业取得良好的建设效果，要根据企业的实际发展水平，制定新的模式和方法。为此，本文将重点研究信息化企业电力勘测设计的信息化建设。

1.电力勘察设计信息化建设现状及存在问题

近年来，随着信息技术的不断发展，电力勘测设计信息系统建设明显改善，主要满足生产信息系统和管理信息系统的需求，但与国内外先进的信息化产业相比，技术应用、信息化水平、管理体系建设等存在较大差异。

1.1缺乏顶层设计

信息化是提高市场竞争力的有效手段，而在电力勘察设计部门，这部分建设的责任往往是管理层不够重视的部门。因此，项目开发人员面临着严重的限制，缺乏高水平的领导。在工作过程中，一个整体的规划体系逐渐形成，任务直接交给项目管理人员，由于独立的工作体系，工作人员之间没有联系。不同的项目在部门内部进行优化，但在整体发展中存在许多不协调的要素，使得项目不够理想。信息化建设是发展中的一项重大工程。在技术部门，如果仅由技术部门独立完成，将存在一定的漏洞，无法与整个发展相结合，而且新出现的方案不能满足实际需要，这导致投资资金浪费，难以提高技术人员的积极性。

1.2缺乏有效的协调平台

在电力部门，技术是发展的重要组成部分，缺乏建设性的管理机制。在搜索设计过程中记录的电测距仪对新建建筑物非常重要，可以節省大量的施工费用。在缺乏完整的协调平台的情况下，信息交流是不可能的，所吸取的教训也不能有效地用于设计，间接造成资源浪费。

1.3未能积极适应发展需要

在设计研究时，应以实际需要为出发点，在工作过程中付诸实施。在发电厂的日常生产过程中，会产生大量不适合清洁生产系统的污染物。在设计阶段，环保应该是主流，同时减少排放，提高生产效率。建设信息化的最终目标是数据共享。当前，相当一部分建设脱离主体，理论太强，没有实际意义，信息平台难以使用，与发展方向相反。

2.大数据时代对信息化技术支撑

信息化已成为社会主体发展的动力，随着电子产品的更新升级，新增了许多工作软件，土地测量师及规划师可利用资讯设施完成工作，提高工作效率。宏观发展为电力行业信息化提供了有利的技术条件，允许充分利用现有系统建立平台，不需要为基础设施开发提供额外资金。计算机是人们日常生活和休闲活动所必需的信息设备，可以节省学习和工作时间。在大数据时代，建筑的信息化可以节省大量的资本支出，而现有技术完全可以满足平台和运行的需求。从数据采集到分类，从应用到设计，可以充分收集现有数据，提高工作效率，获得更大的市场影响力，根据实际需要进行设计和勘测。信息化建设是符合社会发展利益的重大决策，有利于提高技术人才的素质，以及提高整体指挥水平。不断检查各单位电力系统状况，总结失信部门，优化规划。确定了以人为中心的发展方向，提高了职工的思想性和积极性。

3.加快电力勘察设计企业信息化建设的对策

3.1选择合适的信息管理系统

信息的快速发展必然导致各种资源的有效整合与合作。电力勘察设计公司的信息化建设将不可避免地导致区域间基础设施建设资源的有效集中。因此，应统一管理公司之间的信息管理系统，公司应正确判断和选择信息管理系统的类型。在选择信息管理系统进行研究和设计时，不仅要考虑自我管理的可行性，还要考虑与其他公司的兼容性，正确处理接口的细节。

3.2加强人才培养

信息化建设和管理需要现代高科技人才的有效支撑。因此，政府和设计公司应加强与商业信息相关的人力资源的培训和教育，并向研究和设计系统派遣大量专家，以满足商业信息开发和管理的需要。企业管理者还应充分重视信息建设人才的管理，树立相关的信息观念，注重提高信息系统管理者的薪资待遇，制定科学合理的工资标准和激励措施，有效吸引人才，全面提高管理能力，促进电力勘察设计企业信息化系统的建设和管理。

3.3加强信息化基础建设

信息技术设施是信息化建设的基础。企业数据的存储和采集与存储设备密切相关。企业统计数据的处理需要与服务器进行协调。企业中的数据传输和共享也需要相对可靠的网络。为了确保企业信息的数据安全，需要一个强大的安全系统。例如，企业可以根据实际需要建立和扩展以太网，为了将来能有效地满足企业的宽带需求。也可以有机地集成电话会议和IP相结合的大型电话系统，使企业能够快速获得国内外相关项目开发的信息，并提供有效的技术支持。此外，公司信息和数据也必须得到保护。企业可以建立特殊的VPN系统，严格管理相关行政设计人员的系统访问，秘密信息文件可以被加密，只有内部网络环境才能被识别和开放，以确保信息和数据的安全性和可靠性。同时，为满足企业建立综合管理平台的需要，企业需要进一步完善综合管理体系的实施。综合管理系统主要包括对所有与商业合同、设计、数据存档相关的过程进行综合管理，项目请求等。需要指出的是，为了促进生产管理、设计等数据的有机结合，需要实现控制系统的实现和平台子系统的有效集成。

3.4设计数据向采购数据的贯通

建立完整的资源共享平台，根据设计需求选择消耗品。采购时详细说明了材料参数，结合设计数据保证了核心设备的科学精度，必须根据质量标准和价格对各种材料进行准确的成本估算，并为员工提供可靠的依据。未来需要改进新材料的使用，以有效降低运营成本。整合协调平台开发和标准化物资采购代码，实现装备供应精确时间表，缩短采购周期，及时整合大宗商品，实行物资集中批发采购。

3.5三维数据模型与施工组织、过程运维管理相贯通

在大数据时代，电力勘测设计公司的信息化建设可以使用3D数据模型设计成果数据，规划公司的实际施工现场，模拟3D可视化场景，包括关键施工顺序，对设备和工具的移动进行相关现场检查。还可以动态模拟企业的施工过程，发现并解决实施过程中的任何问题，确保计划的可靠性。同时，将公司数据上报到设计环节，使设计人员可以修改电力勘测、设计和项目数据进行交互，以确保企业规划、设计和施工的质量和安全。此外，数字信息工程可以通过一个大的数据处理过程来构建，将企业的整个设计过程、材料设备、施工等相关数据有机地结合起来，形成统一的数据，还可指导公司工程项目相关设备的操作。例如，在施工过程中材料损坏或机械润滑油必须更换时，3D数据会立即发出警报，使公司员工有时间准备更换物品，以避免紧急情况和混乱的出现，导致事故的发生。这不仅减少了材料的积累，而且提高了设备运行的质量。

结语

在大数据时代，为加强电力勘察设计企业信息化建设，实现成功的开发和转型是非常必要的。企业需要创建一个具有核心数据的管理系统，并设定完整的信息化建设目标。通过大数据管理，促进勘察信息和数据的完整性，提高企业的决策和运营能力，促进企业的生产和开发活动。

参考文献

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