优化建筑施工技术管理

关键词：建筑施工;施工效率;技术管理

引言：当今建筑市场鱼龙混杂，很多企业对建筑施工技术管理的不合理，监督不到位的做法导致许多建筑质量不合格，工作人员效率低下，影响了我国的基建工程质量。因此不重视建筑施工技术管理，工作人员的工作效率低下是建筑企业相同的弊病，为了减少此类现象的发生，必须要优化建筑施工技术管理，做好每一步。

建筑施工技术管理的重要性

因为建筑施工技术管理涉及内容广泛，大概有：审查建筑图纸，管理项目技术，培训相关工作人员的技术等。项目技术管理具体事情为：因地制宜的选择施工技术，改革和创新施工技术体系，更需要注意的是要符合国家标准，有效监管建筑施工过程，保证工程质量。审查建筑图纸具体事情为：找出图纸的缺陷和错误，是否符合国家规定，图纸和说明是否清楚，引用标准是否准确，施工图纸是否错漏，实际总平是否与图纸尺寸，平面位置，标高等一致 ，工种设计是否协调吻和，平、立、剖面图之间关系是否一致等。培训相关工作人员的技术具体为：岗前安全教育，安全生产培训考核，建筑知识等。因此建筑施工技术管理是十分重要的环节，通过建筑工程施工技术管理的加强可以保障建筑质量，在施工时需要用到复杂的技术，加强其管理能够更清晰的明确各个环节，对应每个环节并且应用每个所需的技术，在发现漏洞时，有效的及时进行处理，使其建筑工程施工技术更加完善，保障了施工过程，从而提高施工质量。还可以使施工的成本降低，进而提高施工企业的经济效益。具体方式为缩短施工流程，增加施工材料的频率，贮存材料合理，科学使用施工设备等多角度使施工成本减少，因此，建筑工程施工技术管理在施工作业中是必不可少的环节。

优化建筑施工技术管理的具体措施

（一）完善建筑工程施工技术管理机制

本国的建筑企业的数量相当庞大，但建筑水平却参差不齐。由于企业之间的技术和设备并不完全一样，管理模式也没有得到规范化的培养，不仅对施工质量造成影响，还会对企业的未来发展造成不利的后果，传统的建筑工程施工技术管理机制不能全面管理整个工程，只能对承包单位进行对接，作为建筑企业和承包单位的桥梁，想要更有效率的完成对接任务，必须依托于建筑工程施工技术管理。而建筑企业应该提前对承包商进行一定的了解，根据其具体情况做出相对应的施工计划和一套合理的建筑工程施工技术管理体制，并且将体制科学合理的运用在项目承接商中，监督每一项工作进度，使其完全且严格的实行，使他们明确自己的职责和工作任务，做到每一个项目科学合理且准确。再者管理体制中应当纳入每一个工作项目，使工作进度明朗化并且根据具体时机分发给具体工作人员，务必使每一个环节进行高效率的沟通。在现实中，两者总会偏离原有的对接计划，一般是由于不同的管理体系导致。而通过完善建筑工程施工技术管理，可以使施工质量得到保证，因此要加强对相关人员的培训，更进一步了解并学习建筑工程施工中的技术标准和法规，才能使管理人员的执行力得到提高，遵守相关技术规定并以其为准则。面对施工时的突发状况，应做到早发现早解决，如果发现有相关工作人员违背技术标准及相关规定，必须立即叫停并交到相关单位进行处分，才能达到提升建筑质量和业务能力的效果[1]。

完善建筑施工的监督机制

大部分的企业出现建筑工程施工技术管理制度不完善具体在两个方面：一是监督的意识没有在技术工作人员内部普及，二是相关人员在监督的过程中做法不到位。有些企业因为自身的资金没准备完善，执行力也差，而有些企业本身并没有一套完整的监督机制来进行对建筑施工的监督工作，一些相关工作人员自我约束力差，内心应付对建筑施工的监督工作，使得监督作用并没有体现出来。监督的作用并没有得到足够的重视，也就对相关监督管理制度的条例不够了解，在工作实施时不能进行合格的监督，因而也无法达到上级想要的结果。如果监督工作不合格，那么技术管理的工作也难以推进，这对整个过程也是相当不利的。在整个建筑施工的过程中每一个步骤都要保证高效率和高质量，因此每种项目都要通过质量检测和监督。需要注意的有：严格审核建筑施工的图纸，重点关注重点施工位置的质量，将建筑实际功能及施工质量作为参照，及时修改图纸。及时进行技术交底，使每个人都要懂得图纸意图，从而高效率的执行工作方案。尤其要做到遇到问题及时解决，准确实施工程的每一步，因此监督工作十分重要，根据每个企业的不同情况制作相对应的监督体制，减少事故的发生企业要给每个技术管理者配备完整的监测设备，进行高精确的监测，顺事情发展状态及时调整并为下一步做出规划，将更高效率的规划应用于现实生活中，在过程中还应及时记录数据，保证其真实性、可靠性与预测值一致，在最后阶段做到每一项数据都是可回查，可追溯的。

完善竣工阶段的建筑工程施工技术管理

在建筑工程施工之前，都要有一个详尽的实施计划，并且会规划出明细，分发给技术管理人员，才能使这个工程完善，如果前期计划详细且明确，后面只需要依照计划实施，就能使建筑的质量达到标准的同时还能提高工作效率。例如中铁二十一局五公司邯长铁路项目就是一个非常好的榜样。但很多其他企业在现实中，往往会差强人意，首先因为技术管理人员的施工规划并不合理，没根据现实工作的场景计划施工方案，许多前期计划所标注的根本毫无价值，这样所带来的结果就是施工进度与计划进度不一致，这也就是为什么很多建筑工程最后延期完工的原因。无法将工作技术人员的作用发挥出来，没做好准备，盲目的开始施工，将对后来的工作步骤产生巨大的影响。应该在建筑施工完工后采用合理的，科学性的方法对已经完成的工作进行复查，确保其施工质量是合格的。根据之前规定的计划和质量标准与现在的成果进行比较，从而判断是否达到预期和标准。如果达到标准，则可以放心交付。反之，如果没有达到标准，则需要进一步的复查对有出处的地方进行稳定加固。达到优良标准的建筑物可以被评为优良。而完工后的具体检查步骤为：测量、对比、判定和处理。测量指的是运算出具体建筑数据并进行检验，后再复查和审核。对比指的是建筑施工的相关标准与实际检验的数据进行有效对比。判定指的是凭借上述对比结果判断建筑质量是否合乎标准。处理指的是后续工作的继续进行还是现阶段的继续加固[2]。

结论：综上所述，建筑施工技术管理对整个工程意义重大，如果无法参与整个工程，那么结果也是差强人意的。面对不断出现的问题，相关人员应该不断完善且优化建筑施工技术管理制度。因此，优化建筑施工技术管理制度将成为应该做且必须做的事情。

参考文献：

周华平.浅析如何进一步优化建筑施工技术管理与提高工作效率[J].居业，2021（09）：100-101.

[2]穆新霖.建筑施工技术管理的有效优化方法分析[J].居舍，2021（24）：119-120.

作者简介：黄建清，男，汉族，1969.7.16出生，大专，江苏南通人，目前中级，2023年评副高，研究方向：科技管理。