市场经济背景下的企业管理与发展方向研究

摘要：自中共十四大正式提出创建社会主义市场经济体制以来，市场经济在我国已经取得了巨大的成就和发展。市场经济是我国当前经济的主要运营方式。在市场经济快速发展的背景下，我国企业的发展也面临着空前未有的巨大挑战，这意味着企业必须改革旧的管理方式，大胆创新，制定出符合市场经济发展要求的计划，进一步明确自己的发展方向。只有这样，企业才能在市场经济飞速发展的潮流中为自己赢得一隅之地，因此，在市场经济背景下，企业应该如何去管理本企业、确定企业发展方向成为了重中之重的任务。

关键词：市场经济;企业管理与发展方向;制度创新

市场经济是指主要通过市场来配置社会资源的一种经济形式，是市场在资源配置中起主导作用和基础作用的经济基础。在市场经济中，市场的作用发挥到了最大化，市场根据群众消费走向来配置着有限的资源，并尽最大努力将资源配置的价值实现最大化。在市场经济体系下产品和服务的生产及销售完全由自由市场的自由价格机制所引导，这意味着消费者的地位愈发凸显，企业要想在市場经济中能够应对外部竞争，获得长远发展，就必须要改革原有的管理方式，及时创新，制定符合市场经济规律的发展方针，审时度势，及时根据市场需求来改变、鼎新自身的发展反向，在不断的创新中提高自身的综合竞争力。唯有如此，才能在竞争激烈的市场经济体制中博得一隅之地。

1 关于市场经济

1.1 什么是市场经济

市场经济又被称为自由市场经济或者自由企业经济，在此种体系下，自由市场的自由价格机制完全引导了产品和服务的生产及销售。市场会根据市场的自由价格机制来及时高效地配置社会资源，将有限的资源进行最优配置，争取实现资源配置效益的最大化。市场经济也是自由经济，它是指人民在经济活动中有权利和自由决定自己的各种行为，可以自由选择职业，可以自由创业，也可以自由买卖商品，我国自改革开放以来，社会经济取得了巨大的发展，在完全计划经济不再符合社会发展需求的情况下，党和政府审时度势提出了发展社会主义市场经济的伟大方针，市场经济的出现意味着我国的经济发展提升到了一个全新的阶段。

1.2 市场经济的发展对我国的影响

在计划经济体制中，国家对资源配置起着绝对主导的作用。改革开放推动了我国经济的迅速发展，完全计划经济已不能再适应社会经济发展的需求，因而市场经济体制在我国应运而生，并逐渐成为了我国主要经济体制。市场经济直接影响了中国经济发展、税收、待业等问题，让人们的衣食住行获得了巨大的改变。在市场经济下，我国经济迅速发展，与世界经济的联系日趋紧凑，随着我国的对外贸易迅速发展，在与国外先进企业交流与合作的过程中，我国引进了大量的先进技术以及高端人才，这为我国的经济发展创造了巨大的活力。但同时，随着竞争的进一步加强，我国社会大量的老式企业因为管理体制落后、经济发展动力不足、创新水平长期较低而面临被市场淘汰的困境。在市场经济体制下，社会经济发展活力被激发，市场竞争激烈程度进一步提升，这意味着我国企业要想获得长足发展、更好地应对市场竞争，就必须积极主动地推动本企业管理制度以及经济发展方式的改革。

2 企业管理制度对自身发展的影响

2.1 企业管理制度的含义

企业的管理制度一般包括企业内部的管理形式以及管理思想等基本内容，随着市场经济的快速发展，企业管理制度也随之形成，同时也能够随着经济发展需求的改变而实时改变。企业的管理制度指的是一种以科学的管理方式、政企分开的管理模式、产权划分清晰为主要条件的企业制度。企业管理制度能够在一定程度上对领导者和员工的行为产生约束力。企业要想使自身能够得到健康长远的发展，就必须要建立健全系统化、科学化、民主化的管理制度，并且要求企业和全体员工都能严格自觉地遵守。倘若企业无法根据经济发展的需要制定出适合本企业发展的完善的管理制度，那么企业在决策有关经济发展事项时就会不可避免地遇到大量的困难和矛盾，从而导致企业难以实现自身的生存和发展。

2.2 企业管理制度的重要性

2.2.1 能够增强企业的凝聚力

企业制定科学合理的管理制度是企业能够获得长远发展的重要保障，科学合理的管理制度能够激发员工的工作激情，为企业发展填补更多的朝气，且严格的企业管理制度能够有效约束员工的行为，规范员工，有利于提高企业内员工的整体素质，推动企业的进一步发展。也有利于建设良好的企业文化氛围，让员工能够有更强的责任感，更好的把个人利益和企业集体利益相关联，提高企业的凝聚力。

2.2.2 能够推动企业的发展

企业管理制度能够为企业管理者和员工提供积极的、正确的领导，保证企业在每天的日常运行中都能够遵循着一定的规则，同时，也可以为管理者提供明确的管理方向，指导员工如何高效率高质量地处理在工作中遇到的困难和问题。创建明确的管理制度能促进企业总体生产效率的提高，在一定程度上有利于维持企业的健康稳定、推动企业的长远发展。完善正确的管理制度可以极大节省企业工作时间，精简企业的工作流程以及生产流程，节俭企业投入的财力和时间，很大程度上降低企业的生产成本，在提高企业工作效率的同时促进企业的长期健康发展。

3 关于企业的发展方向

3.1 什么是企业的发展方向

企业的发展方向一般是指企业的发展战略，包括宏观远期战略，即企业的最大的奋斗目标。以及微观上的近期战略，主要是指企业在某个时期的特点目标。企业明确了自身的发展方向就有了自身的企业战略，就是有了企业未来发展的指路灯。

3.2 为什么要明确企业的发展方向

3.2.1 社会环境发展的要求

企业承担着自身应该承担的社会责任，企业是社会财富创造的泉源，同时也起着推动社会经济迅速发展的关键作用。企业可以通过投入物质资本来为国家和社会创造大量的经济价值和社会财富，同时也对社会经济的发展起着重大的推动作用。企业如果想在社会中有所发展，想要获得一定的收益就必须根据时代发展的需要，结合自身的实际情况，立足于时代发展的潮流中，响应社会发展的新需求，不断地进行生产方式以及生产妙技的革新，以此来适应当今社会的发展趋势。只有如此，企业才能够在竞争激烈的社会市场环境中为自己博得一隅之地。才能够将企业自身的人力资源素质以及人才技能转化为影响社会经济发展的重要因素，使之成为推动国家社会经济发展的强大推动力。

3.2.2 企业自身发展的需要

随着社会经济的不断发展，社会时代在不断进行更迭。社会发展日新月异的同时也对企业的发展提出了更为严格的要求，社会竞争日益激烈的今天，企业的发展方向也应该实时更新，这样才能够顺应时代潮流，满足新时代下人民群众对生活提出的新的愿望与新的要求。在社会发展的浪潮下，不懂创新、不能够及时把握时代需求的企业注定会被时代所淘汰。因此，在新的历史时期，企业为了跟上时代发展的步伐就必须主动创新，根据时代发展的需要来确定新的发展方向，了解消费者新的需求，关注党和政府提出的最新的经济发展政策，明确自身新环境中的发展方向，根据社会发展的需要来进行改革与创新，积极与先进企业进行技术交流与人才往来，提升自己的综合竞争力，才能够促进自身的发展，才能培养企业应对危机的能力，才能让自身企业在时代发展的潮流中立于不败之地。

4 市場经济环境下，应如何改革企业管理制度

4.1 强化企业经营模式的管理

企业创新的核心是制度创新，在企业生产经营的过程中，企业经营管理是企业生存与发展的根本所在。因此，企业应当及时根据社会发展的需要来转变自己的发展理念，促进自身的经营模式的更新，有效地拓展企业业务范围和经济效益。同时，企业应当采用科学的技术手段以及经营理念来进行市场的业务拓展，刺激自身的生产能力;在与其他企业的竞争与合作中吸收积极因素，引进先进技术与高端优秀人才，提高创新力与创造力，增强品牌竞争力。满足市场潜在的变化规律，在发展的过程中，也应该致力于研究与开发自主品牌，在竞争日益激烈的市场竞争中，提升自己的品牌意识，增强自身应对社会发展新需求的能力。

4.2 建设高效率的管理领导集团

要想提升企业发展能力与核心竞争力，没有一个强有力的管理架构是行不通的，企业的发展必须依靠强有力的管理，同时，企业领导是企业生产高效率的重要保障。领导者在企业的生产经营过程中发挥着巨大的不可替代的作用，在企业的生产运营中，管理领导集团的存在是凝结企业内部团结的有力纽带，是组织实施管理、完成组织计划、落实组织措施、达到组织目标的核心与关键所在。因此，企业管理创新中，要提高管理班子的办事效率，才能最终推动企业经济的迅速发展，创造更大的经济效益。企业要注重建设高效率地管理领导集团，建立健全相关规章制度，明确领导主体地责任与义务，建立相关惩罚制度，做到权责统一。同时，可以建设有效奖励制度和晋升机制，创造良好的企业文化氛围，明确奖罚标准，规范相关领导的行为，同时也能够促进管理者内部的良性竞争，增强领导者的责任心与危机感，让他们能够以更大的激情投入到公司的管理中去。

5 市场经济下，企业应如何明确自身的发展方向

迅速发展的市场经济带来了人们思想观念的深刻变革，消费者的消费观念和消费行为在时代的发展中随之进步发展。社会经济发展速度的提高，社会外部环境对企业发展的影响日益增强，这使得企业的生存以及发展都面临着诸多挑战。在此环境下，企业如何在激烈的竞争环境中明确自身的发展方向，求得自身的长远发展显的尤为重要。随着市场的主导作用日益加剧，在此经济背景下，企业的发展方向就必须明确的能够跟上时代发展的新需求，这要求企业能够有灵敏的观察力，能够及时发觉出市场发展变化的最新动态，并且及时调整发展战略，抓住发展新机遇。企业在日常经营过程中，应当时刻注重观察国家最新经济政策，抓住国家政策的风向标，时刻关注市场发展的最新动态，并且及时进行深入分析，剖析事件本质，促进企业对相关经济事件的理解，并且能够在时代发展的洪流中找出关键信息所在，将自身的发展与探索的关键点相融合，提高自己的核心竞争力。经济发展的速度一日千里，市场经济的快速发展提升了我国的整体经济发展水平。在经济全球化快速发展的背景下，市场竞争氛围日趋激烈化，我国许多企业面临着被市场淘汰的风险与挑战。为了提升自己的竞争力，企业应当实时注意海外经济发展走向，及时了解并深刻认知海外经济的发展走向，制定最新的发展政策与方针，满足时代发展与世界发展的新需要，在高速发展的经济环境里抓住发展机遇，并制定发展战略，审时度势，根据时代发展新要求来明确自身的发展方向，促进自身经济的巨大发展。

6 结束语

市场经济是国家在新的历史时期制定的符合历史发展需求的经济体制，这是不可抑制的历史前进步伐。企业的存在是保证市场经济得以在我国存在的关键所在，企业在推动国家社会经济发展上都发挥着无可替换的巨大作用，市场经济的快速发展诚然会给我国企业带来巨大的挑战，但同时也为我国企业的发展提供了难得的发展时机。企业如何把握好这个机遇是决定企业存亡与否的关键所在。管理制度是企业不可或缺的关键所在，发展方向的掌握关乎着企业是否能及时抓住发展机遇，制定符合时代发展需要的管理制度以及实时符合时代需要的发展方向是市场经济大环境下的企业所必须要考虑的问题。

参考文献

[1] 徐艳：市场经济背景下企业经济管理模式的改革研究 [J]纳税

[2] 尚慧丽：市场经济背景下的企业的成本管理研究 [J]企业改革与管理

[3] 闫琳：基于市场经济背景下的企业经济管理创新策略研究 [J]纳税

[4] 丁涛：市场经济背景下企业经济管理模式的改革研究 [J]商业经济 20190520null

作者简介：邱华良，（1981-），男，汉，湖南，本科，工程师，研究方向企业工商管理。