基于大数据时代的企业财务活动研究
2021-03-16张丽琦
摘 要:随着经济与社会的不断发展,企业在进行财务管理的过程中,要结合大数据技术明确企业财务管理所产生的新变化。因此,本文阐述大数据的含义,探讨大数据时代下财务管理的转变,分析当前企业财务活动开展过程中所面临的挑战,针对所存在的问题,提出财务管理活动创新的策略。首先,要建立信息化财务管理制度,加强对资金的管理,建立网络信息平台,使得财务管理的风险能够得到有效的控制。其次,加强大数据的应用意识,要利用互联网对于数據系统的操作方法进行学习,提升人员工作的积极性;最后,对财务管理模式进行创新,优化财务管理业务流程,提高财务管理的效率质量。
关键词:大数据时代;企业财务活动;应用策略;管理效果
中图分类号:F275
引言
基于大数据时代,开展企业财务管理,要明确大数据的含义,了解大数据时代下对企业财务管理所产生的影响,明确数据资源的优势更加明显,可以结合财务管理的各项指标,为企业的决策提供财务信息;推动财务管理思路的转变,审核新业务具有更大的发展潜力,但同将企业财务管理过程中所面临的挑战也不容忽视,要针对所存在的问题,进一步提升财务管理效果,加强对数据的搜集与应用,要利用先进的技术对于财务数据系统进行构建,保障财务管理信息安全。同时,加强人才队伍的建设,定期对财务人员进行培训,结合数据应用技术,使得财务管理人员的价值能够得到提升。
一、大数据的含义
大数据时代利用大数据技术,结合各个领域进行有效的融合。所谓大数据是借助常规的软件对于相关内容进行整理,利用传统的数据库和信息技术,对数据进行补充。大数据具有海量的数据,有利于对信息内容进行深刻的理解;其次,大数据的种类繁多,有不同的来源数据,格式也在逐渐进行转化;最后,大数据可以从多个渠道进行获取,对信息进行整合,可以发挥信息的最高价值。
二、大数据时代财务管理的转变
1.推动管理思路转变
企业要适应当前大数据时代的发展,对财务管理的职能进行拓展,要改变管理的思路,引导财务会计向管理会计转变;其次,企业要注重财务管理人才的培养,具备大数据操作技能,同时,形成风险意识,不断提高财务管理效果;最后,企业要根据自身的发展战略,对于专业的数据人才队伍进行组建,提高对数据的收集储存分析,加强资源的整合。
2.数据资源优势更为凸显
数据是各项工作开展的重要部分,对于数据资源进行整合,才能够满足企业财务部门的需要,把信息作为基础,利用多个渠道收集信息,对数据资源进行可视化处理推动财务管理转型。同时,财务管理部门在日常工作中,对于基础的财务数据进行积累,利用大数据技术进行预测,可以为企业的进一步决策提供合理的信息与指标。
三、大数据时代下,企业财务活动开展所存在的问题
财务管理是企业内部管理非常关键的部分。在企业的发展过程中发挥着非常关键的作用,要了解大数据时代财务管理所面临的问题:首先,大数据使得行业之间竞争更为激烈,在财务管理的过程中,利用传统的方式进行管理,导致整体管理效果低下。因此,要利用事前预测与事后管理的模式,对于风险进行预测,才能更好的形成企业自身发展的管理模式;其次,对财务风险进行有效的管控,要利用大数据对于风险进行评估与防控,实现信息共享;最后,对传统财务事务管理发展方式进行变革,如果财务管理仅停留在数据的收集方面,会对企业造成严重的破坏,要加强对数据的分析,才能更好的利用科学技术,对于数据进行整合,满足企业整体战略规划的需求。
四、大数据时代下企业财务活动开展效果提升的具体策略
1.促进大数据时代企业财务管理理念转变
在当前的大数据时代下,更注重信息化与自动化技术的应用,在企业财务管理过程中,对各类信息进行整合要提高数据信息处理的效果,使其在财务管理中发挥作用。在数据的搜集、储存、分析、应用等不同的模块,要形成有机的整体,对数据进行规范化整合。利用大数据对数据进行分析,了解企业财务管理过程中所存在的风险,对经济损失进行避免,建立全面的财务管理控制体系,可以使得财务管理责任得到有效的落实,提高财务管理质量。
2.企业财务管理信息化系统建设
在企业财务管理的过程中,推动信息化建设,要构建财务管理信息系统。在软硬件设施构建的过程中,要结合企业财务管理信息化建设的要求,对于计算机以及终端进行配置;在软件系统设计应用时,要发挥系统在企业管理与决策过程中的作用。建立企业财务管理信息系统,要加强数据应用意识的形成,引导人员以财务管理理论为主,形成数据系统的正确操作方法,不断的对财务管理及其信息化建设,为大数据的有效使用提供保障。
3.促进人才队伍建设
在大数据时代,比技术更重要的是人才,企业在进行大数据运行的过程中需要人才的推动。因此,定期对财务人员进行培训,掌握大数据的应用技能,提高数据分析与应用的能力。同时,在当前要激发员工的工作积极性,对于职位晋升的渠道进行拓展,要不定期的开展团队培训活动,结合培训的效果来对人员的价值进行提升。
五、结束语
总而言之,在大数据背景下,企业面临着发展的机遇与挑战,企业要加强内部管理,开展财务管理活动,创新新型的财务管理模式。要加强对财务管理理念的创新,在财务管理转型的过程中,利用企业有关的数据,充分结合数据时代的优势,为财务决策信息精准化提供奠定基础。同时,企业要调动内部一切积极因素,对于企业财务管理文化进行构建,提升企业的核心竞争力,才能够促进企业的进一步发展。除此之外,在企业财务管理信息化建设的过程中,要确保软硬件设施的配备,在财务管理系统设计应用时,提升财务管理人员的素质,为企业的决策和运营提供数据支持。
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作者简介:张丽琦,1991年7月出生,女,籍贯:辽宁省阜新蒙古族自治县,蒙古族学历:博士,职称:讲师,研究方向:企业财务会计。
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