研山露天铁矿牙轮钻机技经指标的研究与应用

2021-03-08于世杰张洪宇李万涛李海洋徐成岩张文铎

现代矿业 2021年1期

于世杰张洪宇李万涛李海洋徐成岩张文铎

(河钢集团矿业公司司家营研山铁矿)

在露天矿山生产过程中，穿孔作业是一切生产开始的首要前提，其穿孔效率的高低，直接影响整体生产持续性，进而影响露天矿山采剥运输的效率[1-3]。在影响牙轮钻机穿孔效率当中剔除外部的不可控因素，主要因素有地质因素、人为因素、设备因素等三大原因[4-5]。由于上述因素的综合作用，导致了牙轮钻机的效率降低，从而导致爆破量与采剥量的降低，造成生产不连续性，严重影响公司年度生产计划。因此提出创建牙轮钻机穿孔技经指标对标的措施来提高露天牙轮钻机穿孔效率[6]。

1 研山铁矿概况介绍

1.1 矿山概况

研山铁矿隶属于河钢集团矿业公司，地理位置位于河北省滦州市响嘡镇境内，属于“鞍山式”沉积变质矿床，设计年产铁矿石1 500万t，年产66%以上的优质铁精粉400余万t，矿山属于大型凹陷露天矿。

1.2 矿山地质

矿区出露地层以前震旦系、震旦系和第四系为主。采场西帮以第四系土层、强化风石英砂岩、中风化石英砂岩、白云母片岩、微风化黑云变粒岩为主，整体采场东邦属于西倾岩层，与矿体下盘边坡开采方向一致。目前采场西北角及北帮-30～-127 m区域，岩性较多为硅质岩，且在大部分和矿石交界区域，岩石结构较多为散块状，颗粒硬度较高；西帮-127～-187 m现有岩石区域较多为大块状高硬度的石灰岩；严重影响矿山的穿孔作业效率。

2 影响牙轮钻机效率的因素

2.1 地质因素

在露天矿山-112 m以上台阶，多处区域存在粘性泥土带和区域性泥土；矿山西南-67 m以上多为含有卵石或碎石的砂土；西北角-127 m以上区域，基本为很硬的硅质砂岩。在泥土区域作业时，地质较软场地容易陷钻，特别是雨季尤为严重，更需用岩石硬料，将场地重新铺垫，铺垫场地增多，增加钻机待场地时间；在含有鹅卵或碎石区域时，对钻机磨损较大，影响设备钻杆使用寿命；采场有大面积硅石区域时，此区域作业容易出现废孔、卡钻现象，影响钻机效率。

2.2 人为因素

首先，人为因素是影响牙轮钻机穿孔效率的重中之重，是影响其最直接的主观可控因素。矿山企业应充分认识到当前严重的生产形势和年度任务是各个岗位上的职工共同完成的。无论哪个岗位出现了纰漏，都会影响生产效率。对提高职工的的生产效率，可以开展思想上的宣传教育，利用微信平台等职工喜闻乐见的宣传渠道，将国内外的矿山形势和身边的正面榜样传达给各岗位职工，使职工充分认识到当前自身工作的必要性和紧迫性，将紧迫意识化作动力，推动生产工作开展；其次每周定期组织各机台长、班组长进行专项钻机效率提升会议，针对性地解决基层职工反映的问题以及需求，使广大职工感受到企业“大家庭”的温暖和自身存在的重要性，以此来提高职工的主观积极性，转化为工作中的有效动力。

可以通过班前班后会对每班职工进行生产任务告知，将每班需要完成的穿孔任务传达给每一个职工，并在班组内部树立生产任务告知牌，使每个职工在班组内部随时可以看到自己需要完成的生产任务。通过最直观的方式来提高每个职工的积极能动性，并根据生产指标任务建立相应的奖惩制度或生产活动方案，更加有效地调动职工的主观效力。

2.3 设备因素

同时钻机司机在日常作业中要按照标准化作业，时刻注意仪表运行情况，出现异常及时处理。杜绝野蛮操作，出现设备事故，影响钻机产量。交接班按路线进行点检，杜绝因点检不到位造成事故，按周期做好维护，杜绝因维护不到位加速零部件损坏。钻机有需要双人作业的活，需要现协调人员，在协助人员未到时，钻机无法运行，影响钻机效率。

3 技经指标对标方案的建立及实施

3.1 现状调查

在开展技经指标对标之前，针对2018年度、2019年上半年各机台穿孔效率完成情况进行了现状调查，具体如表1和表2所示。

表1 2018年钻机产量统计 m

表2 2019年度露采牙轮钻效率 m

3.2 建章立制

(1)形成技经指标考核体系。穿孔产量和质量是穿孔班组重点关注的技经指标，由于研山采场为钻机司机较多为单岗作业，按照以往生产组织惯例，每天最高产量约为12个孔(标准台阶17 m)。穿孔班组每天早晨要形成分析报表，认真剖析各机台穿孔数量不足12个孔的原因，并形成分析报表在“管理微信群”内通报。废孔情况是影响爆破质量的重要因素，穿孔班组是废孔率管控的主体责任班组，穿孔班组要根据结合相应制度保证穿孔合格率，对爆破过程中孔深不足的炮孔要进行详细分析。

(2)深化奖惩制度。调动各级职工的主观能动性。

如何调动起职工科技创新工作的主观能动性，进一步强化激励机制才能充分调动广大职工工作的积极性，才能增强推动生产工作的力度。没有规矩，不成方圆。牙轮钻效率是露天矿山的核心指标，尤其是对于研山采场而言，多年的剥岩欠账造成场地严重受限，日常生产组织中无论矿、岩的爆堆存料均严重不足。因此必须充分利用技经指标对标工作的契机，进一步完善制度、修订经济责任制，将指标分解落实到班组、机台、岗位，形成一种“千斤重担大家挑，人人身上有指标”的良好氛围，充分调动起职工的积极性和主动性。同时要形成检查督促制度，形成作业长每周不少于1次，主管副作业长每周不少于2次，一般管理人员每周不少于3次的检查模式，并形成检查台账，保证各项措施有序开展。

(3)针对性地开展劳动竞赛。通过组织有针对性的劳动竞赛，以开展比先进，学先进，赶先进，帮后进，超先进活动为主线，使先进者和后进者相互学习，相互帮助，以求得共同提高，逐步使先进机台指标成为班组机台指标。采矿二作业区根据穿孔班组实际情况，因地制宜的制定月度牙轮钻效率劳动竞赛方案，有效调动起岗位职工穿孔的主动性和积极性，树立典型提升指标的根本目的。

3.2 分解对标

(1)班组内部对标。研山采场穿孔班组共有12台KY-310型牙轮钻机，分别设置12个机台班组，同时设置4个横班班组，每周班组内部要进行穿孔机台产量、横班产量、废孔率、延米爆量等指标的分析对标，掌握每周因此影响穿孔的因素，找出差距原因，制定相应的改进措施，每周二作业区会议进行通报，指标完成情况作为月底经济责任制奖金分配的依据。

(2)分公司两采场对标。司家营北区分公司司家营、研山生产模式类似，牙轮钻型号相同，在日常工作中两采矿穿孔班组应该实现无缝对接，剖析自身不足，吸取对方长处，有效推动牙轮钻效率指标提升目标。每月由两作业区牵头对接组织召开一次对标分析说明会议，详细剖析指标差距，制定相应的改进措施，有效推动技经指标稳步提升。

(3)和先进兄弟单位对标。研山采场的露采牙轮钻效率指标目前行业排名处于后3名，主要受到了剥岩欠账场地不足、人员定员不足及积极性较低、周边外事问题多等因素的影响。在组织技经指标对标工作过程中，必须眼光向外，主动争取机会对接外部先进的矿山企业，充分查摆自身不足，制定完善相关制度和经济责任制，推动穿孔产量有稳步提升。因经费受限，拟首先选择迁安市首钢集团水厂铁矿作为实地对标对象，行业内其他矿山如鞍钢集团齐大山铁矿、本钢集团南芬铁矿、攀钢集团白马铁矿等通过电话询问、交换对标材料等方式组织。