加强人才培养提升基层供电所管理水平

罗周 王立杰 严星星 赵金烁

摘要：近些年，随着我国电力行业的快速发展，人们对生活质量有了更高的要求。如此各级供电单位便需不断提高本身管理水平，以降低外界因素对管理造成的干扰，为人们提供优势、高效的电力服务。在此当中，人才队伍建设是提高供电管理水平的主要途径。为此本文重点对加强人才培养提升基层供电所管理水平进行了深入地探究，望可以为基层供电所管理工作的有效完成提供参考。

关键词：加强队伍建设;基层供电所管理;水平提升

如想提高供电所管理水平，人才培养是非常重要的途径之一。所以，直接管理供电所的市级和县级供电局，需对建设供电所管理队伍工作上提高重视，之后再根据各地实际发展特点采用针对性人才队伍培养对策，为自我长远发展提供优质并且丰富的人才储备。

1供电所管理过程中的问题分析

1.1 缺乏完善的制度

人才成长的规律是人往高处走，基层供电所多在偏远山区里，经济不发达，交通不便，与上级部门的直接沟通机会较少，在没有良好的待遇和发展机会的情况下，人才成长后大概率不愿意留在这里继续发展。而基层供电所是各项管理制度的最终落脚点，基层管理队伍的好坏，直接关系到各项规章制度的执行效果，近年来安全生产工作的形势越发严峻，基层供电所的管理人员作为一切安全制度的执行者，需要更高的能力素质就显得越发重要。与此同时，现有的供电所基层班组的管理队伍中还普遍存在着思想老化、技术落后的情况，解决问题有时只能依赖在工作中所积累的工作经验，弊端较多。

1.2 管理人员缺乏执行力

现如今，随着现代科学技术的发展与进步，技术革新为各个行业的发展都提供了强有力的支撑，但与此同时，新系统、新设备的运用，以及掌握安全生产管理能力的人员培养也成为了生产建设中的关键一环。在当前的电力网建设管理中，越来越多的新型设备在生产管理的一线队所投运，新的作业管理系统逐步推行，与之相匹配的新的管理模式、管理制度也随之落地。然而目前，各级供电单位人才队伍的能力素质呈层级衰减，基层供电所的管理人员技术水平和管理能力有高有低，不能全面地理解并运用先进的管理方法，在处理生产管理过程中的问题时大多依赖以往的工作经验，对于新技术、新知识的学习缺乏主动性，导致新设备的运用达不到预期效果，新的管理方法施行也大打折扣。

2提升基层供电所管理水平措施

2.1 加强管理队伍培养力度

管理人员是企业任务决策与实施的执行者，只有对管理人员素养加强培养，使管理人员都具备优良 的系统思维能力、管理能力、大局观、协调沟通能力，才可以满足各供电企业管理工作实际需求。各层级管理责任人员同样也是整个管理工作中的核心，只有保证基层管理人员整体综合素养，才可以使各项工作在基层实施效果得到保证。确切地说，在基层供电所当中，管理人员自身素养与能力水平也会对供电所执行力产生直接影响，而且还会对供电所在当地政府及客户心中的形象产生影响。只有战略目标获得有效实现，并创建一支勇于做事、业务能力的管理人才队伍，才可以为供电所长远发展提供保障。

2.2 培养执行力强与思想先进的人才队伍

在企业发展中，人才队伍具有较重要的效用，其同样也是企业形象体现。然而在很多基层供电所当中，仍有一些人员在思想认识上存在很大的不足，日常管理工作不能有效完成，存在服务质量差、工作效率低的问题，对于这种情况，需要上级供电单位积极引导基层供电所要求其做好人才队伍建。首先，需积极发挥人才先进性作用，对各类人才应采取高标准来严格要求，并要求其树立为人民服务理念。在提高本身建设与服务理念建设前提下，需不断创先争优机遇，让人才自我先进性获得充分发挥。

2.3 培养思想先进以及执行力强的人才队伍

为进一步提高人才的创造力，电力企业应立足自身实际情况，建立完善的激励机制，形成正向引导力，为人才的价值创造提供有力支撑。一是细化激励机制，建立多层级激励方式，在物质与精神激励相结合中，更好地提高人才的激励效果;二是完善发展渠道，形成发展激励机制，以更好地激励青年人才发展。人才队伍建设要落到实处，关键在于强化教育培训力度，通过完善的教育培训机制，切实提高人才的专業水平。制定人才教育培训制度，从制度保障出发，切实将人才教育培训落到实处，能够在培训中，提高人才的专业水平，更好地胜任工作岗位。例如，为帮助员工适应当前新形势及实际工作需求，不断提升员工“互联网+”营销服务意识，邀请专家分别从“互联网+”、新媒体营销、现场管理、创新思考、沟通写作等方面开展培训。通过强化员工基础技能和业务能力训练，不断启发员工创新创效能力。

3 结语

总体来说，只有做好人才队伍建设，才可以为各地供电所管理水平提升提供保障。所以各供电所在平时工作中，还需不断加强基层供电所人才队伍培养力度，把人才队伍建设当作整体管理中的重要内容来完成，只有这样才可以更好地为供电企业长远发展提供人才保障，对安全生产工作的正常有序实施具有非常重要的现实意义。

参考文献

[1]王江永.加强队伍建设促进供电所管理和服务水平[J].商讯，2018，No.152（19）：108+110.

[2]黎仲敏.加强队伍建设促进供电所管理和服务水平[J].信息周刊，2019，（008）：0461-0461.

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