试析房地产企业会计内部管理中存在的问题及应对措施

刘雅琴

摘 要：随着现阶段经济全球化的趋势越来越明显，给房地产行业创造了良好的发展空间，房地产经济因此也迅速发展并带动了相关全行业的发展，随着发展范围的扩大，当前房地产已经成为我国的国民经济发展支柱产业，很大程度上推动了我国经济发展的速度，虽然房地产行业近些年在不断的发展，但是，随着经济全球化的趋势不断的深入，市场上出现了各种各样的房地产企业，给我国房地产行业带来发展机会的同时也带了很大的挑战，与此同时，我国房地产的快速发展导致市场当中还没有形成一个良好的秩序，因此，就致使房地产行业的市场环境变化莫测。所以这也要求我国房地产行业在竞争激烈的市场环境中要不断的变化自身的管理模式，在加强自身内部企业管理的同时还要针对当前的市场发展去控制企业内部会计，及时发现问题并制定对策，不断提高企业在市场中的竞争力，适应时代的发展。

关键词：房地产企业;财会;内部控制;制度;问题措施;

前  言：随着我国第二产业的迅速发展，给房地产行业的发展提供了平台，房地产和建筑业也因此迅速发展并成为我国经济发展的重要产业。但是对于房地产行业来说往往面临着投资成本高，投资回报时间长的问题，所以，对于房地产企业来说往往面临着很高的建设和投资风险，因此，这也体现出了房地产企业的内部会计控制的作用，要求房地产企业的内部会计要管理好企业内部的资金，做好阶段性的发展管理，做好房地产企业会计内部控制，文章主要针对我国房地产行业在发展过程中出现的问题进行分析，分析并研究当前企业在经营过程中面临的各种风险并合理的规避，为房地产行业在新时代的发展提供基本的保障。

一、现阶段房地产企业会计内部控制中出现的问题

在房地产企业当中，执行各项管理政策并且正常开展企业内部的经营活动，保障企业运行过程中的各种会计数据、资金的真实性、安全性，除此之外，还要杜绝各种徇私舞弊的现象，提高企业的的经济效益，这些工作是房地产企业的会计内部控制的工作范围，但是，现阶段还有很多房地产企业在会计内部控制过程中出现问题，主要集中在以下三方面：

（一）企业管理人员缺乏内部控制意识

激烈的房地产行业市场竞争导致很多企业的领导者只重视企业的经济发展与行业发展，没有认识到企业内部控制的重要性，因此，导致企业内部的会计控制与审计等工作出现问题，并且出现问题后也没有及时的改进和制定措施。现阶段的房地产企业普遍缺乏内部会计的控制与管理并且业务流程也缺乏统一的管理，虽然，当前有一部分企业建立了内部的控制制度，但是也是基于形式主义而建立的，并不能真正的执行这个制度，内部制度的建立也仅仅是为了应付检查从而不能真正的发挥企业内部会计控制的作用，使得会计内部控制只是流于表面的形式，不能真正的在房地产企业内落实，发挥监管的作用，除此之外，由于以往传统的房地产企业会计工作是采用的先审批，再审核的工作方式，从而导致管理工作出现很多疏漏，很多情况下会导致会计信息和数据与实际情况不符，财会工作出现很多问题。

（二）内部控制体系不健全

所谓的内部控制体系就是一个通过双方或者是多方相互进行牵制且明确工作职责和规范的一种制度，虽然内部控制体系可以有效的规范企业内部的工作流程，但是，现阶段房地产企业的内部控制的应用范围有限并且推行的速度也非常缓慢，从而导致现阶段的房地产企业业务流程不规范、各种经费的使用不透明以及企业内部缺乏沟通和信息交换的问题出现，虽然出现很多问题，但是当前国内的房地产企业还没有制定相應的管理制度和措施，或者是有一些房地产企业制定了内部控制的管理制度，但是这些制度大部分都流于表面的形式，企业内部的财会岗位和其他部门只有纵向的联系，缺少纵向联系，另外，还缺乏部门与部门之间相互的协调和沟通，无法使企业员工都参与到内部的控制管理之中。与此同时，还有一部分的房地产企业在进行内部控制过程中，生搬硬套他人的制度，没有结合企业自身的特点制定对应的控制流程亦或者是流程过于简洁没有对应的审核与监督的环节，不能公开经费的具体使用情况。最后，还有一些房地产企业不重视内部的控制管理，没有设置专门的人员进行内部控制管理工作，很多人身兼数职，不能很好地完成企业内部的会计控制工作。

（三）财务管理制度不完善

对于其他的行业来讲，房地产的企业的财会在处理部分财务项目的管理和流程时大部分会采取经验的方法，因此，房地产企业的财会多多少少存在一定的随意性，往往存在一些不足，例如：房地产企业内的会计人员在进行核算时虽然按照会计准则进行核算，但是，会出现随意的设置科目、混用与乱用科目的问题，进而就导致企业内部的会计核算不真实。因此，由于企业缺乏完善的内部管理制度，进一步就造成企业内部相关的重要决策出现问题，影响最终的决策，不能对企业进行有效的管理和监督工作。

二、提高房地产企业内部控制和审计的相关措施

（一）提高管理层的控制意识

想要企业内部真正的重视并执行会计内部控制工作，首先就需要企业的领导层重视起会计内部控制工作的重要性，领导层对会计内部控制管理意识是决定整个企业会计内部控制制度是否有效并执行的主要因素，因此，企业的领导层要全面重视起会计内部控制制度，认识它的重要性，除此之外，还要定期针对企业的领导层进行培训，学习会计内部控制制度的方法和具体流程，从而在企业内部简历完善的内部控制和审计的制度，并且制定相关的责任制，每项工作都有明确的负责人，保障各项控制制度都能够落实执行。最后，还要强化企业内部员工对会计内部控制制度的认知，企业内部要定期开展有关会计内部控制与会计管理的培训工作，转变对房地产企业财务管理的传统认知，使会计工作可以为企业决策出谋划策，提高企业会计内部控制的整体水平。

（二）优化房地产企业的内部控制体系

截止目前，我国还没有出台对企业内部控制和审计的相关管理办法和规定，因此，就需要房地产行业内的相关企业要依据企业内部管理的真实情况和业务内容去制定相对完善有效的内部财务会计控制体系，在制定这个体系过程中要紧密的将企业内部的各项环节与业务管理进行联系，加快企业内部控制体系的落实。现阶段，只有很少一部分的房地差企业设置了内部的控制系统，因此，当前有很多想要完善或是进行企业内部会计控制的房地产企业缺乏可以参考的经验，所以，房地产企业就需要根据企业自身的实际情况以及国家的有关规定去落实并完善企业内部会计控制体系，并在实际的使用和运行过程中不断地发现问题、解决问题，不断优化内部会计控制体系。

（三）提升企业会计内部控制和审计人员的综合素质

企业制定相关的内部控制体系之后，想要真正的开展并落实体系制度的实施，就需要建立一支高素质水平的团队，优化当前的用人结构，提高招聘人员的水平和待遇，从而使更多高素质的人才愿意加入到房地产行业当中。除此之外，企业还要针对当前会计内部控制的人员进行培训和考核，不断地提升他们的专业知识和技能，这样一来才能内外兼修，使企业内部人员不断提高自身的层次，外部优秀人员加入行业当中。最后，在提高员工技术和知识的同时，还要重视他们自身的素质和职业道德修养，真正的给企业员工树立内部控控制的意识，从而给企业会计内部控制和审计提供一个积极的环境。

结语：总而言之，当前我国的第二产业发展速度越来越快且产业的集中程度和规模都在不断的提升，与此同时，随着我国社会主义经济的迅速发展，未来的产业发展也会逐渐呈现大规模和集中的发展势头，我国的房地产行业也将逐渐呈现集团化的趋势发展下去，并且随着当前很多企业都已经跟上了时代发展的脚步，逐渐从传统的单一化管理转变成现代化的多元化的管理。想要真正的促进我国房地产行业健康发展就要顺应时代发展的要求，制定完善的会计内部控制措施，不断优化企业内部控制工作，充分发挥企业会计内部控制制度的作用，促进我国房地产行业健康可持续性的发展。

参考文献：

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