数字经济时代财务管理智能化思考

赵瑞平

摘 要：在数字经济背景下，财务管理工作发生了很大的变化，像大数据，云计算等融入到其中，可以提升财务管理的实效性。在数字化变革的基础上，实现财务管理智能化发展。本文分析数字经济背景下财务管理智能化发展面临的挑战，并提出具体的措施，从而确保企业管理现代化发展。

关键词：数字经济;财务管理;智能化发展

大数据、云计算和人工智能技术的发展，改变了人们的生活和工作模式，也对财务管理的方式产生巨大的影响，在智能技术和设备应用到企业的管理中，可以使企业的财务管理朝着数字化的方向前进。财务智能化管理是一项不可阻挡的趋势，随着数字经济的到来，借助现代化大数据技术，可以充分挖掘数据的价值，在财务人员工作环节中发挥很大的效果。

一、数字经济概述

数字经济主要指的是采用数字化的知识体系作为关键的要素，将信息网络融入到其中，将其作为信息传递的载体，通信技术可以发挥有效的效果，实现产业结构优化与重组。数字经济发挥的作用不言而喻，通过数字化信息的传递，可以实现对劳动和资本要素的升级与改造，实现经济的可持续发展，数字经济时代的到来，可以帮助企业管理，提升企业管理的精准化和可视化。

二、数字经济时代财务管理智能化的需求与挑战

近年来，大数据、云计算、人工智能技术代替和更新了传统财务管理的职能，通过数字化技术的应用，完善计算机的模拟，对企业经营进行智能化的输出，最终提升企业财务管理的实效性。随着数字经济的高速发展，企业财务管理水平得到很大的提升，同时也对企业财务管理水平提出了更加明确的要求。

（一）财务管理模式变革

随着数字经济的高速发展，企业财务朝着精细化的方向发展，实现了财务风险的预警机制，建立完善的动态化和实时换来的财务管理，有效地降低财务资源的占用，提升流动资金的使用效率。传统财务管理是对经济事项的监督，也是结合业务部门和财务部门之间的活动，但是二者存在着独立的问题，在财务信息管理环节中容易导致信息失真、决策之滞后等问题。智能化的财务管理可以实现信息化、智能化的管理，并且融入了柔性化管理，可以顺应时代发展的潮流。企业在日常发展的环节中，应该结合时代的发展，将技术和业务有机的匹配在一起，在组织和形式上不断的调整与更新，改善企业的管理模式。

（二）财务人员工作转型

数字经济如今成为一种非常常见的经济形态，智能技术在财务管理工作中应用到各个方面，改变了财务管理人员的工作模式，提升了财务管理的效率，节省了时间，财务人员的工作也实现了转型，将重点放在财务、业务和管理上。在智能化财务管理中，财务人员发挥主导，对企业对财务人员的要求更高，要求财务人员合理地处理各项财务问题，合理地采用智能化技术，实现数据挖掘，发现其中的商业价值。智能化财务管理会淘汰一些基础的财务工作者，使财务管理人员朝着复合型人才转变。

（三）企业核心价值创造

数字经济的高速发展为我国经济增长注入了活力，通过数字技术的合理应用，企业的资源得到有效的配置，财务管理智能化可以更好地服务于企业，企业应结合相关的技术层面，结合公司发展的情况，积极的采用人工智能技术与企业发展方针有效的结合起来。智能化财务管理可以结合大数据技术，通过建模的方式，为企业提供更有价值的数据信息，利用人工智能技术为顾客提供资源化的平台，满足顾客的个性化设计，发挥企业的价值，结合顾客与社会的实际需求，对数据进行分析和整理，在经营和决策中提供科学的支持。

三、数字经济时代财务管理智能化思考

在数字经济背景下，财务人员也要面对一些个问题，针对大数据，人工智能等新兴技术的应用，财务人员应该提升自身的综合能力，站在发展的角度，完善自身的财务管理工作。

（一）财务共享中心的建立

在数字经济时代背景下，为了适应全球化发展趋势，财务共享中心的建立非常的必要，企业财务共享中心的建立可以以结合不同地点，从而提供标准化的财务工作，有效的降低财务管理工作中的重复性，删繁去简，提升财务管理工作的效率。财务共享中心的建立，结合企业各个工作环节，促进企业财务核算流程和标准化进程，有效的防止系统之间毫无关聯的信息，造成信息传递的滞后性，是财务人员更好地理解企业的财务战略，有效的制定企业发展方针。财务共享中心可以实现信息的共享，确保会计人员的工作职能得到充分发挥，在履行相关的财务是努力协同企业中的业务，规避风险，经过精准的财务数据的支持，为企业提升经济效益奠定良好的基础。

（二）人工智能技术推动财务管理转型升级

在数字经济背景下，人工智能技术得到了高速的发展，新兴的技术对传统的财务管理产生了一定的冲击，传统的会计理论和方法也在不断地革新，满足人们的个性化需求，企业财务管理人员应该逐步的转变管理的职能，创新相关的工作机制。智能财务管理可以及时的获取财务信息，提升财务管理的实效性，通过业务化，智能化和价值化的财务管理工作，财务管理人员应该转变自己的思维，提升自身的工作能力，在高端管理的基础上，技能了解企业的业务，又能站在财务管理的角度去分析，将大数据、云计算平台合理的应用，推动企业财务管理的创新。

（三）业务与财务的有机融合

企业在财务管理的环节中，也要结合其他的业务模式，业务流程奠定基础，数字技术的应用环节中，可以以将管理会计也具体的应用，实现财务数字化、智能化有机的统一。业财融合是企业的发展方向，通过数字化技术的应用，可以很好地实现这一领域的发展。

四、结语

科学技术的高速发展，为企业管理奠定良好的基础，将数字化技术和财务管理有机的统一起来，是数字经济时代财务管理发展的必然趋势。数字经济时代中，企业要跟上时代的步伐，采用信息化技术，实现智能化的财务管理，从而有效的改善财务工作的实效性。

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