财务统计在行政事业单位的应用探寻

李海杰

摘 要：财务统计工作的有效开展，可以为行政事业单位的整体发展，起到一定的促进作用。财务统计工作的不断创新，能够成为行政事业单位财务管理质量稳步提高的重要条件。因此，行政事业单位新时期的稳健发展，具体分析财务统计的工作价值、推广意义等势在必行。本文特意从几个方面出发，展开了财务统计在行政事业单位中的应用探寻，以下内容的总结概括，仅供行政事业单位财务管理工作人员参考借鉴，从而实现财务管理质量的持续改进。

关键词：财务统计;行政事业单位;应用探寻

引言：行政事业单位作为重要的职能部门，对于和谐社会的构建、社会经济的发展来说有着积极影响，起到重要作用。新时期，加强行政事业单位的财务管理，需要制定出科学合理的管理方案。实现财务统计的深入分析，妥善解决相关问题，并取得阶段性的工作进展，成功开拓出全新的发展局面，行政事业单位各项工作的实际开展，将取得事半功倍的理想成效。就此，笔者特意凭借多年实践经验，简单阐述了一些自己的财务统计工作体会。

1、行政事业单位财务统计与管理现状的分析

1.1统计制度缺失，管理问题突出

行政事业单位财務统计制度缺失，导致管理问题更为突出，难以提升财务统计的工作水平，有效改善财务管理的弊端现状，就出现了严重的资源浪费现象，行政事业单位的稳健发展，也面临着重重阻力[1]。相关制度的建立，本身起到了约束作用，用于约束各级人员的行为举止，使得各级人员做好本职工作，为了行政事业单位的稳健发展打下坚实基础。领导方面不够重视，制度建设效果不佳，基层人员责任意识、专业水平和实践积极性亟待提升，各项工作的配合度并不高，财务管理局面混乱，后续发展非常困难。

1.2人员能力不强，制约单位发展

财务统计人员的能力不强，也是行政事业单位财务管理所面临的重要问题。财务统计人员的创新意识不足，趋于应付财务统计工作后，行政事业单位的财务管理，就存在管理形式化、表面化等情况，未能提供培训机会，统计人员更难突破自我、创新发展，同时缺少激励制度，财务统计的工作人员，实践动力、创新热情、工作责任心将越来越弱。

1.3岗位划分不清，人员职责不明

行业间的竞争趋势不断加大，行政事业单位的可持续发展，需要展开各级人员岗位职责的明确划分。但是受到多方因素的干扰影响，行政事业单位财务统计人员岗位职责划分不明的现象时有发生，工作人员相互推脱责任的问题屡见不鲜，部分人员并未踊跃地承担起重要责任，就导致行政事业单位难以适应时代的发展，注定被其他行业所替代。因为各级人员的职责不明，也使行政事业单位财务统计的难度明显变大，财务管理工作的挑战性越来越高，很难完成的统计任务，导致一系列经济活动的开展，暴露出了严重的质量问题。

2、财务统计在行政事业单位中的有效应用策略

2.1健全财务统计制度

要想促进行政事业单位的稳健发展，得以财务管理效果的整体优化，就必须健全财务统计制度，通过完善各项制度，严格要求各级人员按规定办事，优质完成工作任务[2]。切实有效的落实了财务统计制度，不断加强行政事业单位的财务管理，进而提升财务管理的监督力度，严格监督各级人员的工作行为，确保他们的工作质量，财务统计水平不断提升的过程，也会是行政事业单位各项经济活动得以高效化开展的重要过程。

2.2提升人员能力水平

需要提升财务统计人员的综合素质、专业水平、实践热情等，为他们提供培训的机会，组织财务统计人员在形式多样、内容丰富的培训活动中，认真学习专业知识，学以致用所学知识，之后结合行政事业单位财务管理的实际情况，选择应用有效方法、多样化策略，助推财务管理工作走向新的成功。可以开展技能大赛，提高财务统计人员的随机应变能力，并且针对比赛中存在的所有问题，展开有效的探讨交流，研究有效的解决办法。财务统计人员的职业道德品质越高，越容易满足财务统计工作的发展需要，越有利于行政事业单位财务管理质量的提高，以及财务管理效果的全面优化。

2.3科学划分岗位职责

现如今，行政事业单位的发展速度越来越快，为了参与愈发激烈的市场竞争，并且在市场竞争活动中脱颖而出，真正占据到优势地位，积极探寻有效的财务统计措施，更好地加强财务管理势在必行。可以按照具体的要求，以科学划分的方式，划分好各级人员的岗位职责。可以实践中改进不足之处，目标明确的提升财务统计水平，针对性提高财务管理质量。优秀的财务人员应该以身作则，认真履行自身的责任义务，来为行政事业单位财务管理工作的高效化推进，管理质量和管理效率的整体提高，以及财务管理水平的全面提升，提供优质的服务，起到更大的保障作用。

2.4不断创新工作方式

现代科学技术的应用，极有利于行政事业单位财务统计水平的提升[3]。可以选用信息技术手段，来辅助财务统计作业，有效整合财务数据、相关信息后，方便决策人员做出正确的决策，支持管理人员进行管理制度的完善建设，管理方法的不断创新，管理计划的及时调整。技术手段的运用价值颇高，实现了资源利用率的最大化，构建现代化的财务管理模式，找到信息化、数据化的发展方向，行政事业单位积累下丰富的财务管理经验，真正得以财务统计、财务管理、其他经济活动的平衡发展，目标任务的贯彻落实指日可待。

结束语

总而言之，行政事业单位实际开展中存在着许多问题亟待解决，充分发挥财务统计的重要作用，可以更好地提高财务管理质量，为了行政事业单位的稳健发展提供有力的支持。必须健全财务统计制度，明确各级人员的职责所在，不断提升他们的责任意识、实践热情等，做好财务管理方法的创新研究，深入研究可行性的统计策略，运用着针对性的统计措施，在财务管理中注入新的生机、新的活力，最大程度提高行政事业单位的综合管理水平，真正便捷行政事业单位的可持续发展。

参考文献：

[1]蔺晓波.浅论统计工作在行政事业单位财务管理中的应用[J].行政事业资产与财务，2020，（13）：66-67.

[2]常夕春，潘月秀.事业单位财务工作中统计分析的应用研究[J].财经界，2020，（12）138-139.

[3]汪林英.浅谈事业单位财务工作中统计分析的作用[J].今日财富（中国知识产权），2019，（11）：101-101.