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我国企业环境成本控制问题及对策研究

2021-03-01王丹

科学与财富 2021年30期
关键词:环境审计环境成本

摘 要:碳中和背景下,在可持续发展的条件下,企业在追求自身的经济利益的同时,必须以保护生态环境为前提履行其应尽的社会责任。因此加强环境成本控制有着重要的意义。本文对当前我国企业环境控制的存在的问题进行分析,提出健全环境成本控制系统,将环境成本纳入企业生产成本核算体系,将环境成本控制贯穿生产全过程等解决问题的措施。

关键词:环境成本;环境成本控制;环境审计

环境成本控制是企业通过对由环境成本核算提供的环境成本信息的分析,采用一定的方法,对形成环境成本的所有因素进行控制,以达到环境法规的要求和企业可持续发展的需要,进而实现社会环境效益与企业经济效益最优的双重目的。与传统成本控制相比,企业环境成本控制体现了全面性、外向性和竞争性三个方面的特征。对企业而言,环境成本控制不仅要实现企业自身的经济效益目标,同时还要实现一定的社会效益目标。企业对其环境成本实施控制不仅是社会可持续发展战略的要求,也是其履行社会责任的需要。

一、我国企业环境成本控制存在的问题

(一)环境成本控制的标准缺乏

企业环境成本控制是指在企业环境成本形成过程中,对形成成本的各种因素进行规划与限制,旨在把与环境有关的各项消耗控制在事先拟定的范围内。在此过程中,非常关键的环节是成本标准的制定,科学的成本标准是成本控制的工作指南。在我国,企业很少或是根本没有制定单独的环境成本控制标准,致使企业的环境成本长期处于失控状态,对企业的经济效益、社会效益产生了很不利的影响。

(二)企业环境成本控制没有贯穿产品生产的全过程

企业目前的环境成本控制多数采用的是事后控制法,即主要还是停留在对企业自身所产生的污染物“三废”的控制处理上。采取事后控制法对产生的环境成本起不了预防和控制的作用,控制效果也就不明显。因此,这种较为被动的环境成本控制方法已经完全不能够符合经济可持续发展的要求。

(三)企业环境成本控制方法单一,内部各部门转嫁环境治理责任

企业目前的环境成本控制没有根据企业内部因素的不同以及外部环境的变化将多种控制方法协调使用。在产品设计时不考虑生态设计、在原材料采购时不注重环保、材料的采购也不注重供应商环境绩效,很多只是对某些看得见污染的某个阶段或是某个步骤进行环境成本控制,没有将企业环境成本控制贯穿到生产的全过程当中去,仅从单方面就想将成本控制下来,企业部门之间相互转嫁环境成本,

二、政府视角解决企业环境成本控制问题的措施

(一)完善环境、会计法律法规

通过制定环境会计准则,明确环境成本的确认、计量、记录与报告的内容和程序,有助于弥补环境保护法规的不足,使企业清楚的认识到自身的环境责任,自觉地保护环境,充分、明确的披露环境信息,帮助管理层更好地做出正确的决策,实现企业经济效益和社会效益的双赢。

(二)加強环境成本审计与监督

政府的指导监督,能够促进企业环境成本控制。政府的指导监督主要包括及时研究出现在环境成本控制中的问题,编制相关法规,监督企业的环境成本信息披露等。政府还可以对企业实行环境成本审计,对于那些积极保护环境的企业提供高额补贴。加强环境成本审计,能够保证企业环境成本信息被客观真实公正的披露和公布。对环境成本控制应该有明确的审计标准,由会计师事务所或是独立的环境监督机关进行审计随着我国与世界经济的接轨,我国企业必须以“绿色经营”为理念,实施环境成本核算和控制制度,否则,就会在国际贸易中受到排挤。

三、企业视角解决企业环境成本控制问题的措施

(一)树立“绿色环保”环境成本控制新理念

提供对环境成本控制的意识,改变陈旧的成本管理观念,让企业意识到市场经济体制下企业的社会责任,以及如何做才能实现经济的可持续发展。企业的环保意识往往左右着该企业产品的环保质量,愿意承担环境责任的企业往往能够拥有忠实的客户群从而带动销量的提高,取得强有力的竞争力,为企业带来更多的利润。履行环境责任对企业而言不再是一种负担,只有将环保和经济效益结合起来,才能实现企业的双赢。只有在各阶段各方面都有所改善,企业的环境成本才能得到有效的控制。

(二)完善本企业的环境成本控制标准

科学合理的环境成本管理与控制,可以反映企业履行环境责任、预防和治理自身所产生环境污染的资源投入与绩效信息,从而减少环境风险,实现环境成本与环保效果的最佳配比,有助于分析和评价环保工作业绩,满足环境绩效考核与评价的需要,为企业正常有序地生产经营创造良好的条件。

(三)建立健全环境成本控制系统,将环境成本纳入企业生产成本核算体系

在环境成本控制的基础上,将环境成本纳入企业的成本核算系统,此时企业成本核算的范围就有了扩展,扩大到研发以及服务与处理阶段,我们要根据产品所处的阶段不同对其产生的环境成本进行核算、计量与披露。在企业内部建立一个统一的环境成本控制中心,从全局出发考虑问题,调动企业内部各技术部门的关系,对环境成本控制做出科学的规划;对各部门的环境行为进行监督,把某些不可控制的环境成本转换为可控成本,从整体上对环境成本实施控制;促使各部门从全局的角度来降低本部门内部的环境成本,避免各部门无效行为,从而达到企业总的环境成本的下降。

实践证明,企业环境成本的发生贯穿于整个生产经营活动的始终,从产品的设计到产品的报废回收,都可能对环境产生影响;企业应贯彻全过程的环境成本控制。实施环境成本控制应当充分考虑资源流程的环境因果关系,体现产品在整个生命周期内对环境的影响,实现对环境成本事前规划、事中监控、事后处理的全过程跟踪管理,即基于可持续发展理论下发展循环经济。

参考文献:

[1]柴源源.循环经济下企业环境成本控制探索[J].财会通讯,2019(11):104-107.

[2]袁广达,黄超.循环经济资源价值流的环境成本控制模式[J].会计之友,2018(11):7-12.

[3]于靖.“博弈”视角下的环境成本控制模型研究——以石油企业为例[J].山西财经大学学报,2017,39(S2):21-22+25.

作者简介:

王丹(1981-),女,管理学硕士,攀枝花学院经济与管理学院教师,研究方向:财务会计、管理会计理论与实践。

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