试论企业技能人才培训、评价工作的运用

熊明洁 胡红娇

摘 要：在现代人力资源管理系统中，培训和技能评估是帮助企业加强技能控制和技能储备的重要因素。但是，在培训和评估合格员工以及规划企业发展方面存在许多挑战。

关键词：论企业技能;人才培训;评价工作

在我们快速经济增长的过程中，大型企业必须改变思维方式，认识到人才是市场竞争的关键。在知识经济中引進和培养合格人才很重要，但如今企业对人才培养重视不够，存在诸多弊端。由于人才培养培训以及评价方法不足，人才培养费用增加，但效率低下，对公司业务产生严重影响。新时期，具有更加注重人才培养的现代实践的大型企业，必须提供由经济环境中的人才培养评价的方式，以科学手段优化人才培养效果，完成强悍的实践能力。

一、技能人才培训、评价工作现状概述

目前，技能人才是根据等级划分，分为初，中，高级、技师、高级技师、技术人员和经验丰富的技术人员的知识进行分类的。技能人才是具有完成生产所需技能的员工，公司聘用的合格员工必须具备国家职业资格和实践作业的专业知识。在我国快速增长的过程中，越来越需要关注相应的内容，以满足公司的需求。创业技能培训和评估对于确保公司员工的业务能力至关重要。随着我国技术的发展，现代技术的专门知识和应用是必不可少的。因此，重要的是确保合格人员能够在工作场所获得现代技术应用，这促使企业招聘具有复合型经验的人员，这些人员目前正在年轻化发展趋势，工作人员逐渐上涨的学历，当前企业在技能培训和评估方面存在最大的弱点。缺乏生产和运营投放，意味着对职业资格证书能力的关注较少。生产管理部门未能充分沟通公司专业能力认证体系，阻碍了合格人才的自我发展。

二、企业技能人才培训和评价工作对企业发展的意义分析

1.技能人才的培养和考核是社会主义市场经济发展的内在要求。适应市场经济的要求，引入市场机制，探索企业技能培训和评估的应用和创新，发挥市场的决定性作用，根据市场规律建立相应的评估体系，由市场主体承担评估主体，确定权力现在是建立以市场为导向的人才考评制度的时候了加快企业转型升级，扩展到高端产业链，创造高质量的熟练劳动力，建立高质量的人才评估体系以支持企业，也是劳动力市场的重要组成部分，符合社会主义市场经济的基本规律。

2.发展技能密集型产业，进行分类评估，提高技能的总体质量和质量。对合格人才进行分类评估，建立以大学、企业和社会培训评估机构为重点的社会化人才评估制度，大规模发展合格人才，全面提高合格人才的数量。技工院校承担更多的培训责任，企业承担更多的培训责任加强社会培训评估机构的收集和选择，大力推进市场型社会化专业技能水平确定职能。社会培训评估机构正在建立职业联盟，以便根据行业团体扩大职业培训评估的范围，并掌握新的和罕见的职业培训评估领域。

3.提供技能发展渠道，加强工作人员的职业规划。人才的成长是企业发展的重要保障作为企业发展战略的一部分，企业帮助合格人员根据现有技能和知识设计自己的职业。企业充分发挥雇主和社会组织的作用，积极组织合格人才参与专业人才的评估和鉴定，为合格人才的发展铺平道路以及通过多样化的技能评估进行的人才培养和评价。

三、企业技能人才培训、评价工作的创新和开展的具体策略

1.创建面向企业的技能人才体系。培训和能力评估应具有专业性和理论性，便于建立以学习为导向的培训机构和系统。发展企业培训系统，包括培训管理系统、培训课程和培训实施系统企业技能发展模式是建立独立培训机构和中心以及制定培训方案的基础。职业培训机构与职业院校合作，提供有针对性的技能培训。

2.建立以企业为导向的技能评价体系。技能评价主要侧重于职业资格、职业技能等级、专项职业能力、培训项目、职业技能竞赛等。允许对企业的能力进行自我评估。专业资格评估和专业资格等级评估。技能评估有助于改进和促进培训评估机制和模式的创新。公司必须建立一个技能评价体系，包括专业资格评价、专业资格等级认定和专项资格评价。重点是促进企业的技能评估和取得技能证书。促进公司的管理评价，协助公司根据知识进行晋升评价，并酌情通过培训对员工进行培训补贴。

3.加强技能培训和评估。根据地方社会经济发展和工业生产发展的需要，实施和创新企业系统，制定了国家职业技能评估、行业评估、专项技能评估标准、职业培训标准和题库调整，技能评估技术资源库由技术评估资源组成，如问题库开发项目和职业技能评估指导和发展项目，该库编制并定期更新技能评估技术资源目录促进成熟和有影响力的行业和企业采用评价标准，以提高国家专业标准。

4.强调对技能人才的投资，改善对技能人才激励机制。技能水平识别模型评估技能，使专业技能水平认定成为企业人力资源管理系统的重要组成部分，并将就业水平分配给认可的专业技能水平充分发挥企业的主导作用，鼓励企业根据企业技能人才的岗位和职业技能水平，在薪酬结构中实行工资待遇。将专业能力评估制度与专业能力评估制度相结合，建立技能人才的工资分配制度，实施技能人才的工资处理，建立全面的技能人才培训、评估、使用和奖励制度。

5.强调建立和改进工资分配制度，以满足技能人才的需要。第一是建立技能培训渠道。技能等级纵向自主设置，高级技术人员增加专业技术人员和首席技术人员。初学者可以有学徒。它根据不同的技能顺序水平编译。将职业技能等级定义为主要评估模式。第二，强调薪酬设计。设计岗位薪酬模块、技能、绩效和特殊优势，探索企业领导薪酬体系的设计。

6.建立企业高技能人员培训保障制度。建立政府监督、机构自律、社会监督和公众参与的质量监管制度，为试点机构建立信用记录和退出机制，建立逐步实施监督标准和规范的技术制度，加强领土控制原则，充分利用充分利用人力资源是企业重要资源的想法，优惠工资有利于吸引优秀人才。企业和政府都制定了高工资和人才补贴政策，以进一步加强人力资源管理在吸引、保留、发展企业方面的核心职能，充分发挥人力资源管理在企业发展中的支持作用。

在发展过程中，企业要更加重视人才队伍建设在知识经济时代，人才是企业在市场竞争的关键力量在不断更新技术的过程中，有必要对合格人才进行良好的培训和评价，培养技能职员的终身学习意识，随着产业的发展，积极学习与工作相关的技术。企业还必须根据本国企业的发展需求建设专业技术队伍，优化自身结构，确保企业在人才支持下顺利运行。因此，建立和完善企业人才培养和评价制度，改进和完善企业人才培养模式，对于企业人才的发展、培训、利用、发展和创新具有十分重要的意义。

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