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高速公路施工材料管理中的主要问题及解决措施

2021-03-01杨博麟

科学与财富 2021年29期
关键词:施工材料管理问题解决措施

杨博麟

摘 要:为了交通的便利,我国高速公路的建设规模和建设数量正在急剧提升,而其中最至关重要的管理工作之一当属材料管理,是保障施工作业能够顺利进行的重要基础,也是保障高速公路日后使用寿命延长、道路稳固性提升、维护驾驶人员生命与财产安全的重要因素。基于此,本文将重点围绕在高速公路施工项目材料管理的必要性、现状与策略展开深入、细致的分析,以确保高速公路的施工质量及整个交通运输业都能够得到的有效的提升和促进。

关键词:高速公路;施工材料;管理问题;解决措施

将材料管理工作有效应用至高速公路施工项目中,能够通过强化采购管理、日常维护、存放管理等方式,杜绝在施工中应用到劣势的材料,从而整体提高高速公路的稳固性、耐久性,将高速公路安全隐患发生机率大幅度降低,实现施工质量的切实提高,从而使各参建企业的社会和经济效益得到双重的提升。

1.高速公路施工项目材料管理的必要性

在高速公路的建设过程中,使用材料是必备的,其质量也会对整体高速公路工程的建设质量造成决定性影响。通过开展材料管理工作,可以为内部管理制度的优化起到良好的积极作用,将消耗材料资源最大化程度降低,进而实现施工投入成本的减少。除此以外,开展材料管理工作,还能够实现使用资金效率的提升,全面改善材料采购、管理及运输的造价。科学进行管理材料工作,可以最大化实现效益目标,将维修费用减少,并且将使用材料的寿命延长。

2.高速公路施工项目材料管理现状

2.1施工材料使用管理不够严格

一般情况下高速公路施工项目规模较大,在施工时会采用不同类型、大量的施工材料。一旦在施工时所用材料类型和数量不足就会对施工质量、施工周期造成影响,从而造成经济方面的损失。另外,在高速公路施工时某些工艺控制不严,也会引发施工材料的损失,无法最大程度发挥出施工材料所具有的功能和价值,从而对高速公路施工项目造成影响。

2.2高速公路施工项目材料管理体系不够完善

某些高速公路施工项目管理中缺少对材料管理的重视和关注,这就会引发施工材料管理体系不够完善,从而对施工材料的管理造成较大阻碍。在施工材料管理过程中缺少较为完善的管理体系作为参照,这就会造成高速公路施工项目施工管理时不能科学合理地对施工材料进行管理,这就会造成材料管理问题较多,容易引发材料质量不符合标准的情况,对整个高速公路施工项目质量都造成影响。

2.3施工材料存储方面存在的问题

对于高速公路施工项目来说,施工材料是最为重要的组成元素,也是确保施工顺利进行的基础,因此很多的施工现场都会预存大量的施工材料,一旦对其没有进行有效控制就会引发施工材料存储方面的问题。例如某些施工材料在运输过程中没有进行严格管理而受到外部等因素的影响,从而造成施工材料运输以及存储方面的问题。在对施工材料进行存储时缺少科学有效的保护措施,容易造成施工材料的丢失以及浪费等等。

3.高速公路施工项目材料管理策略

3.1进行完善的市场调查分析,选定合格材料供应商

近些年随着高速公路施工项目的快速发展,高速公路施工项目材料市场中出现了大量不同等级的供应商,不同类型供应商受到技术水平等方面的差异造成材料质量、价格等方面存在较大的差异。因此为了加强高速公路施工项目施工材料的管理,一定要进行完善的市场调查分析,对于高速公路施工項目中施工材料性价比进行详细分析。在进行材料采购之前一定要了解材料的基本知识,加强对高速公路施工项目材料的全方位选择分析。高速公路施工项目材料在使用时最根本的是要确定材料供应方的生产销售资质,同时也要明确其质量管控机制的完善性,还要确定其是否具有相应质量产品认证,通过充分的调查分析才能够选定出较高性价比的施工材料供应方。

在材料采购过程中需要对合同的价格确定方式进行明确,一般情况下可以按照“固定价格”以及“浮动价格”等方式来确定价格。其中固定价格更多应用在价格变化较小的施工材料当中,而浮动价格则应用在价格变化较大(例如钢材)的材料当中,每种价格模式都影响着资金的支付,要在采购合同中明确资金延时支付的补偿标准和方式。为了增强材料成本控制效果,合同中要最大程度控制活动条款数量。

3.2增强高速公路施工项目中施工材料的运输以及加工管理

在材料加工过程中一定要参照材料所具有的特点、工程具体施工工艺进行操作,对于一些比较特殊的施工材料的运输,一定要对其进行有效保护,确保施工材料不会受到破坏,另外,当施工材料被运输至施工现场之后,相关人员还需要对其进行全面的检查。在对高速公路施工项目材料进行存储时一定要选择科学合理的储存方法。另外,在对高速公路施工项目中施工材料进行堆放时也要设定科学合理的顺序,可以按照材料进场时间、批次等对其进行堆放设置,防止现场施工时随意取用材料而造成不同材料的混用,避免影响到工程的施工质量。

3.3提升工作人员的专业技能和综合能力

要想使高速公路施工项目中的材料管理水平得到显著提升,就必须要有专业水平较高的材料管理人员,这就需要施工企业在加强外部高水平材料管理人员引进的同时,也要进一步加强已有材料管理人员的教育培养,提升工作人员的专业技能和综合能力。在对人员进行培训过程中要重点提升管理人员的责任感,确保管理人员明确自身职责,同时也要加强材料管理专业能力(包括 :材料成本的预估能力、材料采购计划设计和实施能力、材料的存储使用和清理能力等)的培养,从而确保相应管理人员不断提升自身能力,保证材料管理各方面工作能够有效落实。

结语

综合上述的分析而言,高速公路在我国交通事业中起到了非常关键的作用,当然,在实际的建设过程中也存在着诸多的问题和不足。其中,施工材料的管理工作最为关键,不仅决定了高速公路最终的使用周期,而且还决定了高速公路的安全性,如果施工中应用到劣势材料,不仅会降低高速公路的稳定性,还会使安全隐患大大提升。因此,必须要针对这些问题,提出更为切实可行的材料管理对策,从而运用高质量、高效率的材料与设计展开施工,实现安全隐患发生机率的最大化降低,推动我国社会进步的同时,实现交通行业的稳健、持续发展。

参考文献:

[1]赵一亮.论高速公路施工项目材料设备管理[J].石油化工建设,2021,43(05):37-38.

[2]袁遁甲.公路桥梁施工管理问题及解决措施[J].黑龙江交通科技,2021,44(10):234-235.

[3]周家映.公路工程管理中质量与进度的合理控制[J].低碳世界,2021,11(09):219-220.

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