建筑工程概预算编制与结算超预算分析

罗阳

摘 要：首先，本文从建筑工程概预算与工程建设之间的关系入手，得出了良好的工程建设需要合理的概预算作为前提的结论。其次，本文介绍清楚了建筑工程概预算编制过程中的主要内容，并且系统地阐明了概预算编制导致结算超出预算的原因。最后，本文针对相关的原因提出了一些具体的管控措施，以便能够更好地促进工程建设的发展。

关键词：概预算;超预算;建筑工程

伴随着我国经济实力的不断增强和综合国力的不断提升，我国对于建筑行业的需求也日益增强。加之在现今工程建造的过程中，各种结算超出预算的现象时有发生。因此，正确地了解建筑工程概预算的相关概念以及其与结算之间的关系是至关重要的。

1建筑工程概预算、结算与工程建设之间的关系

建筑工程的概预算是指按照国家相对应的文件和标准，对建造过程中所需要的投资数值进行预先的估算。这种估算可以给工程建设带来一个很好的指示作用，它间接地指导着工程建设过程中的大体方向。建筑工程中的结算是指按照预先约定的合同的签约价格来衡量所完成工作的实际产值。结算的过程对于建筑工程建设更具有实际性的指导意义。

两者的主要区别在于，建筑工程中的概预算是一个参考数值，而建筑工程中的结算是一个实际数值。所以，在建筑工程建造的过程中，为了极大程度地避免结算超出预算可能性的发生，就有必要对其工程造价进行合理、科学的概预算编制。

2概预算编制的主要内容

只有充分的了解和掌握建筑工程概预算编制的主要内容，才能够很好地理解概预算编制工作在建筑工程建设过程中的重要意义。首先，建筑工程概预算的编制工作分为两部分：概算和预算。概算是指利用有关于工程方面的知识体系，来预先拟定好建造过程中的建造方案。并且按照工作的相关详细的要求，编制出具体的建造规划。最后，用图纸的形式显现出来。

预算是指按照概算过程中形成的图纸规划，利用现有的一些财务方面的知识体系，对建筑工程中的人力、物力、财力等进行详细的数字化分析和计算。从而得出相应的成本和费用方面的估算数据，以便于在后期的建造工作中更好地对成本进行合理的有效地控制。

3概预算编制导致结算超预算的原因

3.1编制过程中的原因

建筑工程概预算在编制的过程中，主观和客观两方面的原因都有可能导致结算超出预算现象的发生。首先，从主观方面分析。其一，可能存在项目责任人和相关编制人员不够重视的情况。具体原因主要有监督工作落实不到位、重要性的宣传力度不够大、相关的奖惩机制不够完善等等。如果作为主体的编制人员都不能够很好地发挥自我的积极性，那么将会极大程度上提高结算超出预算现象的发生。其二，也可能存在因相关的编制人员忽略了某些具体细节而导致编制的过程中出现计算不全的问题的发生。

其次，从客观方面分析。建筑工程概预算编制的主要内容较多，加之其又受到较多的因素影响，尤其是一些无法明确量化或者可预测化的因素。这些因素都会导致建筑工程概预算的编制过程与初始的编制目标有所偏差。

3.2管理过程中的原因

首先，可能存在某些管理者自身随意决策的现象。由于其对于图纸设计过程中的变动不够重视，所以导致在决策的过程中没能够做到科学的分析。其次，也可能存在某些管理者和部分利益相关者勾结的现象。某些管理者为追求自身经济利益的最大化，从而忽视了实际的情况和建筑过程中的具体规划，从而导致结算超出预算现象的发生。

最后，在实际情况中，各个工程之间的矛盾普遍存在，并且这种矛盾主要体现在专业层面上。不同专业和技术上的差异就会在一定程度上造成信息方面的不对称现象。这将拉大各个部门之间的代沟，加大相互之间合作和沟通的成本，从而导致结算超出预算情况的出现。

3.3保障过程中的原因

根据马斯洛的需求层次理论，人们往往会在低层次水平的需求达到满足之后，才去追求高层次水平的需求。若某个建筑工程项目没有形成完善的工资报酬体系和奖惩体系，那么员工的关于薪水的需求都没有达到满足，他们也就不可能在建筑工程概预算的编制过程中得到极大的满足程度和展现出极强的工作热情。

4概预算编制和结算超预算的管控措施

4.1强化细节管理

首先，相关负责人要对建筑工程中的概预算编制引起足够的重视，并且能够具有很好的细节把控意识。其次，编制人员要及时察觉物价等相关计算方面的指标的变动，不断地根据市场上最新的变化及时准确地调整编制工作的内容。最后，要使得编制人员形成量化管理的思维。只有这样，才能够对概预算编制过程中的细节把控到位。

4.2采用计算机辅助技术

人工在概预算的编制过程中既发挥着有利的作用，同时，它又不可避免地会存在失误。这就要求将人工和机器结合起来使用，以最大化地发挥现有资源的效益。操作人员根据概预算编制的要求操纵计算机程序，计算机程序自主快速计算出相应的数据，绘制出相应要求的图纸。这不仅仅在很大程度上节省了人工的体力，还提高了整个概预算编制过程中的精确度。

4.3運用风险分析方法

在以上的分析过程中也提及到，很多不可控的因素会对整个概预算的编制过程造成一定程度的影响。因此，可以采用概率论与数理统计的方法，对风险等不可控因素进行加权平均和期望效益分析，从而得出最优化的概预算编制分析结果。

4.4提高管理人员和编制人员的综合能力

对于在概预算过程中存在的各种管理方面的问题，可以通过提高管理人员的管理能力的方式来得以有效地解决。比如说，可以加强对于管理人员的技能培训和实践训练。同时，建立一套完善的监督机制，尽可能地降低管理人员不负责的可能性。另外，还要加强编制人员的综合能力，从而提高预算的编制水平。

4.5熟悉设计的图纸

施工的图纸是概预算编制的主要依据，而竣工的图纸是结算编制的主要依据。最终的具体规划都会以图纸的形式展现出来，因此相关的编制人员必须充分地熟悉相应的图纸设计，尤其是要格外留意图纸之间的变动。只有这样才能确保不出现漏算或重复计算的现象。

5总结

通过以上的分析得知，概预算编制导致结算超出预算的主要原因存在于编制、管理和保障的过程当中。于是，本文提出了一些相对应的管控措施。一是强化细节管理，二是采用计算机辅助技术，三是运用风险分析方法，四是提高管理人员和编制人员的综合能力，五是熟悉设计的图纸。

参考文献：

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