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电费账务管理现状及解决措施

2021-02-28张雅莉

科技信息 2021年7期
关键词:解决措施

张雅莉

摘要:我国电力企业的不断改革,给自身发展提供助力的同时,也出现较多的问题。多元化的电费收取方式、先进的账务管理技术等,给电费账务管理工作带来了冲击,进而产生后续的问题,本文在此背景下阐述了电费账务管理的现状,分析了电费账务管理中存在的问题,最后提出了相关的解决措施。

关键词:电费账务管理;账务管理现状;解决措施

前言:我国总体经济的提高,促进着社会的发展,电力企业在市场上积极的进行各方面的改革,一系列改革方案的实施对自身的发展有了有较大帮助,但是也出现了较多的问题。电费账务管理的水平提升是一项长期工作,电力企业需采取相应的措施,逐步解决现存的问题。

一、电费账务管理的現状

电费财务管理过去采用的是一直是人工记录方法,对电费的业务和资金等进行记录、管理,这种管理方式缺乏严谨性,记录数据的准确性存在疑问,并且工作效率较低。随着社会经济的发展,现时代的信息技术突飞猛进,它应用在了很多行业,电力企业也不例外,电费账务管理的方法和手段在信息技术的帮助下进行了改革,许多的电力企业开始着手建立电费账务管理的信息平台,这种管理方式可以很大程度的提高数据的准确性及工作效率,有利于电力企业的稳定发展。在新时代下电费账务管理跟随时代潮流进行了改革优化,但是相对应的也出现了较多的问题,若是这些问题得不到有效的解决,将会成为电力企业发展的阻碍。因此,电力企业需关注这些存在问题,并且进行调查分析,了解产生问题的原因,制定合理的解决措施,从而对电费财务管理进行不断的优化和完善。

二、电费账务管理中存在的问题

2.1电费收取渠道的拓宽对电费账务管理的影响

在现时代,电力企业为了更好的发展,在各方面都积极的进行优化、创新。其中一项便是为了给用电客户提供便利,对电费的缴纳渠道进行了拓宽,将自身的电费收取方式变得多种多样。一般来说,电力企业在每个规划的地区都会设立供电营业厅,营业厅内有专门收取电费的窗口,支持现金、各类银行卡。此外,电力企业考虑到距离供电营业厅较远的电力用户无法快捷、方便的进行电费缴纳,影响客户的用电体验,也不利于自身的电费账务管理,与部分的银行开展了商业合作,若是电力用户便于到供电营业厅进行电费缴纳,可以在附近的银行进行电费的缴纳。当然在现时代的信息背景下,微信、支付宝的电费缴纳方式成为了主流,人们随时随地的可以在手机上进行电费的缴纳,电费使用的详细信息也可以进行查看,这对于电力企业的电费账务管理提供了较大帮助。多元化电费收取方式为客户及电力企业都带来了好处,但是不可避免的也增加了电费对账及监督的难度[1]。

2.2工作人员综合素质较低

从目前的实际情况来看,电费管理技术应用方面存在着问题,电费账务管理部门的工作人员综合素质待提高,他们对这些先进的管理技术的了解程度太低,没有认同性,另外是部门的账务管理软件存在与系统不兼容的问题,这给工作人员的实际工作造成了影响,大大的降低工作人员的工作效率和工作质量。而在偏远地区和经济发展较为落后的地区,那里的电费账务管理依然采用以往的人工记录、处理的方式,使电费账务管理效率无法提升,管理质量也始终存疑[2]。

三、电费账务管理问题的解决措施

3.1对电费管理制度进行完善

为了切实提高电费账务管理的水平,电力企业应对电费管理制度进行优化与完善,这不仅可以增加企业的经济效益,还可以在电费财务管理中实施多层的监管收缴工作,这可以保证对电费账务进行精确、有效的管理。除此之外,电力企业的财务部门应将时代前沿的财务管理技术积极的引进,吸取管理经验,结合企业的实际情况,优化自身的电费财务管理机制,避免因财务管理引起较多的连锁问题,从而确保电费账务管理工作的质量和安全性。

3.2提高相关人员的综合素质

电力企业若是要对自身的电费账务管理进行改革,出各项硬件及管理体制的优化与完善之外,还应注重电费账务管理工作人员综合素质的提高。首先应对电费账务管理工作人员的职业能力进行专业的培训,包括有专业知识、应用技能等,其次是职业价值观的培养,确保相关的账务管理人员能够熟练地掌握地电费账务管理工作在现时代下的工作内容及工作方式,从而达到提高电费账务管理工作质量与效率的目的。其次,专业化人才的培养是重点,应对计算机、电力相关专业的工作人员进行着重培养,并且对社会上的相关领域进行招聘,充实电费账务管理的队伍,以切实的提高电费账务管理的水平[3]。

3.3提高电费管理系统的科学化水平

信息化高度发达的今天,将信息化手段应用到电费管理系统中是大势所趋。要根据实际情况,建立相应的计算机系统,将收费日结、到帐确认、借款等工作环节通过计算机完成。此外,在信息网络系统中建立专门的电费会计管理模块也是可行的,这个模块包括账簿管理、科目管理、报表管理以及记账管理等,而后续的编制凭证、对账以及记账由系统自动生成,再通过人工审核后录入到总账目中去,这样不仅节省了大量人力物力,还可以相应提高工作效率。

3.4坏账的处理

电力企业在面对坏账是可以使用建立“坏账库”的方式进行坏账处理。在此基础上对坏账回收的可能性进行预测,并且制定相应的收取方式,提高坏账的回收率,另外对于坏账的核销步骤应基于一定程度的关注。电力企业需要依据当地的供电量进行合理的业绩考核及电费回收标准制定,不可以一昧的提高坏账的回收率,财务部门应对坏账的核销全流程密切关注,并且认真审查坏账核销。

总结:综上所述,电费财务管理是电力企业中非常重要的部分,它关系着电力企业整体发展和运营,因此我国的电力企业开始逐渐加重对电费账务管理水平的提高,通过提高相关人员的综合素质、加强营销系统中电费核算的管理等一系列的措施,确保电费账务管理工作高效、高质的进行。

参考文献:

[1]李虹燕. 电力营销账务风险管理系统的设计与实现[D].电子科技大学,2021.58.

[2]邱煜涵.电费账务管理现状分析及解决方法[J].经济师,2019(08):97-98.

[3]范陵静,刘莉,陈强松,江圣春,刘荣.电力企业电费账务管理的研究[J].环渤海经济瞭望,2017(12):88.

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