建筑给排水工程施工管理问题及改进对策

李向楠

摘要：随着我国经济的快速发展，人们的生活水平不断提升，对建筑工程的质量和性能也提出了更高的要求。给排水工程是建筑工程施工中的重要环节，直接影响工程的质量和居民的日常生活，给排水工程受到多种因素的影响，容易出现各种质量问题，建筑企业要提高管理意识，不断优化施工技术，加强工程施工过程控制，保障工程施工的安全有序进行，提高工程施工效率和质量，实现给排水系统运行的流畅性和稳定性，满足建筑工程的给排水需求。

关键词：建筑给排水;施工管理;对策

引言

给排水分部工程施工是建筑工程整个施工阶段的重要环节，也是房建工程质量的基础保证。为了能够保证工程施工现场的安全，并提高工程的建设质量，需要重视对给排水工程施工的质量，及时发现并处理好给排水工程施工的安全问题。同时，要结合建筑工程建设的实际情况，做好给排水工程施工的质量管控，将质量监督工作全面落实到施工的各个环节中，最大程度上提高建筑工程质量，促进建筑工程建设的可持续发展。

1提升建筑给排水工程施工质量的重要性

在建筑施工过程中，给排水施工不但会对生活使用者带来一定的影响，还与其它建筑工程的相关建设设施有所关联。因此，给排水工程的施工质量好坏会直接影响到建筑施工品质。但在具体施工期间，开展给排水施工有很大难度，需要相关人员技术性极其高超。工作人员要想确保建筑质量需将排水工程施工与其他建筑工程施工结合在一起，在不增加投入成本的同时，还要面临建筑工程各个专业交叉施工程序繁杂、地下管道开挖深度较大等施工问题。现如今相关施工人员能力素质参差不同、责任心不足等问题较多。受以上种种因素的影响，给排水在施工中确保施工质量达标有很多的困难与挑战，应采取科学合理的方式对施工质量问题一一解决，进而提高建筑施工质量。

2建筑给排水工程施工管理问题

2.1重视程度低，缺乏监管

很多建筑行业从业者受到根深蒂固的老观念影响，更加重视建筑外观、内部装修等面子工程，却忽视了建筑给排水这一隐蔽工程的重要意义。在建筑给排水工程的材料设备采购过程中，往往以低价为竞标优势，采用廉价的管材和配件，再加上施工现场对进场材料的监管不力等情况，这些都给整个建筑工程的健康运行带来巨大隐患。隐蔽工程难以做到实时监控步步监管，容易忽视安全和质量上的问题，只顾面不顾里，只关心造价不关注质量在整个行业中普遍存在，这些都会对我们建筑行业的健康发展造成严重的影响。

2.2施工材料不够安全科学

直至目前，大多数给排水工程施工过程中施工材料整体的安全性、质量性严重不符合相关标准这是最为突出的隐患问题。例如，很多建筑施工单位为了能够最大程度上减少成本输出，在施工材料的选择上均会选择一些低质量廉价的施工材料，这样的材料生产厂家不明、质量检测书、质量保证书更是没有，质量安全难以保障，在实际的给排水工程施工过程中就会引发渗漏等问题。其次，材料质量检查人员也未落实职能，在材料入场之前对其未全面认真的审查，很多残次品流入施工现场，在实际的给排水工程中投入使用，安全隐患极易发生。并且，材料检查程序也不够科学全面，过于随性，导致整个质量检查不够严谨科学。此外，给排水工程最后验收工作中相关质检人员的实际验收工作也不够规范，施工完成后很少对材料进行全面细致的检查，发现一些细小的质量问题不予理会，诸如此类，均是导致给排水工程出现隐患问题的重要因素。

2.3施工人员专业水平低

在建筑给排水施工中，施工人員的素质参差不齐，无法保证每个施工人员都具备建筑给排水施工的专业技术，由于部分施工人员专业素质较低，容易导致管道铺设安装及其他环节施工存在一系列的安全质量问题。主要体现为施工人员在施工中对工作不够细心，不能按照标准要求进行施工作业，且在进行施工工作时盲目性较强。所以要不断地加强施工人员的专业技能，保证施工人员对施工具有积极的工作态度，确保施工人员严格按照相关要求进行施工作业，最大程度上保证建筑给排水施工的质量。

3建筑给排水工程施工管理的对策

3.1提高重视，加强监管

建筑给排水作为建筑的重要组成部分，它的施工质量直接关系到整个项目的质量和竣工后建筑的正常运行。我们必须高度重视建筑给排水工程的施工，从工程项目的准备、施工、检验、验收等各阶段分别采取相应的措施，比如专业的管理人员、安全质量责任落实到人，全过程信息化管理等，确保施工的每个环节、每个工序、每个部位、每个操作都能达到规范和图纸的要求。建设方应安排专业人员对图纸进行仔细的审查，确保施工图纸符合建设方的设计需求，并委托监理单位、设计单位和施工总包方对图纸进行详细的会审和交底，确保现场作业人员完全理解图纸设计意图。监理单位要派驻专业的监理人员，从施工前的准备阶段、材料进场到施工现场建筑给排水每个施工环节进行全方位的监管。施工总包单位要做好施工组织设计，审核各分包方的上岗资格和专业技术能力，对各分包方的安全、质量、进度、成本等进行总体把控，对各分包方的施工交界面进行扎口管理。各分包单位需要积极配合建设方和总包方的管理，由专业人员对现场作业人员定期培训现场指导，采用先进的施工工艺和技术，及时发现问题解决问题。各方共同监管，责任落实到人，发现问题及时上报。通过制度的建立，提高现场管理人员管理意识，通过认真学习，提高现场管理人员的技术能力，最终落实到现场管理工作中，为项目保驾护航。

3.2做好施工材料质量核查工作

施工材料查验工作的高效落实，要从以下几点进行。首先，相关施工企业要心态端正，切忌出现贪图便宜的现象，对于劣质材料的采购要予以全面严格的禁止，并制定相关制度予以约束，出现这样的现象要大力度的处罚。在施工材料的采购上要确保生产厂家的权威，对于质量保障书、质量合格书等都要检查仔细，从而最大程度上规避施工过程中的隐患问题。施工材料的核查工作也要有一定的标准体系予以规范，在一些施工材料投入使用之前，相关质量检查人员要反复的进行检查，将验收工作和审核工作高效落实，从而确保给排水工程引发避免由材料问题导致的给排水工程质量问题。

3.3提高建筑给排水施工人员的专业素质

加深施工人员对施工环境的了解，使其对给排水施工的条件和给排水施工的要求进行充分的认识;根据施工人员的实际能力安排合理的培训工作，培训工作要以给排水施工的知识和技术为主，较大程度上提高施工人员的给排水施工技术水平;加深施工人员对给排水施工图纸的认识，保证其可以按照要求精确地完成施工任务;端正施工人员的工作态度，提高给排水管道施工的连接紧密性和整体性。

结语

综上所述，为了保证建筑工程建设的总体质量，需要加强对给排水工程施工环节的关注和重视，保证所有施工材料的质量都能够符合相关标准和要求，及时发现并处理好给排水工程施工中的问题，将质量管控工作全面落实到位，把握好给排水施工中的重点和薄弱点，强化施工质量。

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