试探全过程造价管理在建筑工程中的应用

宋真 黄泽

摘要：当前，在我国城市化建设的高速发展，推动了经济建设的迅猛提高，然而，在建筑工程领域中，建筑工程的规划数量也出现了增多的趋势。在这种背景下，各种质量问题造成的负面影响急需采取有效措施进行控制。在建筑工程中，全过程造价管理具有良好的控制效果，能够解决传统造价管理中存在的局限性问题，达到良好的发展目标。本文首先分析全过程造价管理的基础概念，随后阐述建筑工程应用全过程造价管理的原则，最后深入研究全过程造价管理在建筑工程中的应用，以供参考。

关键词：全过程造价管理;建筑工程;应用

引言

造价管理，是项目工程得以顺利实施的基础，也是降低施工成本，保障施工效率的主要因素。为适应当代建筑工程项目实施的具体需求，工作人员必须要明确造价管理在建筑工程施工过程中的应用要点。

1全过程造价管理的基础概念

全过程造价管理主要针对建筑流程的前期设计与决策阶段、施工建设阶段、竣工结算阶段等部分进行深入造价管控，显著降低出现偏离原有造价问题的概率。通过采用这一形式进行造价管理，有利于相关人员及时解决问题，降低工程项目的风险级别，达到理想的建设目标。同时，全过程造价管理可以通过深入管控的形式，修正存在的偏离情况，保证施工资源能够达到正常分配的目标。因此，全过程造价管理属于新时代工程控制的必备手段之一。

2建筑工程应用全过程造价管理的原则

为了强化建筑工程的全过程造价控制管理水平，需要遵循以下几个原则，充分发挥全过程造价控制管理水平。第一，建筑工程需要严格遵守全面性的管理原则，确保全过程造价控制管理工作开展期间，是以整个建筑工程作为整体管理出发点，实现建筑工程全过程造价控制管理效益最大化。此外，建筑工程在开展工程造价管理工作时，施工企业需要积极开展相应的配套管理工作，最大程度实现管理目标，完成建筑工程的工程造价工作。第二，在工程造价管理工作开展过程中，项目施工企业需要积极主动遵守主动性管理原则，在开展全过程造价管理工作的前提下，明确工程造价管理的流程，严格按照相应的管理計划开展造价成本的控制管理工作，对于工程造价的工作进程进行控制与分析，及时解决建筑工程出现的各类问题。第三，建筑工程施工过程中需要严格遵守及时性原则，对于工程造价工作的开展进度进行管理策略的调整，对于施工市场开展科学考察工作，及时发现建筑工程管理中出现的问题，对于工程造价管理工作进行有效控制，全面推动建筑工程项目的顺利开展。

3全过程造价管理在建筑工程中的应用

3.1投资阶段

投资决策，是建筑工程管理的初始部分，这一阶段管理分析的协调性与合理性，将直接对工程施工进度、成本控制等方面产生直接影响。故而，前期投资决策的合理程度，将决定着项目整体的发展态势。结合国内房屋建设基本情况，以民用住宅为例，将项目投资决策阶段的要点归纳为：其一，依据我国相关政策，分析民用住宅建设的规格和要求，确定建筑面积、绿化面积以及公共环境面积。其二，明确住宅面向群体需求，进而在住宅大小、空间划分以及施工材料选择等方面进行价格评估。其三，结合低于民用住宅房屋建筑市场销售态势，做好市场价值和社会价值的分析，划定项目投资范围。

3.2设计阶段

在建筑工程进行设计的过程中，造价管理操作具有重要的影响作用。虽然这一阶段整体消耗的资金规模较小，但其基础质量会关系到工程建设的实际效果。如果发生设计不合理的相关问题，便会大幅增加基础工程造价，导致管理效果受到负面影响。同时，这一问题还会引起资源浪费现象，不利于可持续发展理念的落实。因此，在工程设计的过程中，应当采取有效的造价管理措施，进一步强化对不确定因素的分析效果。通过这种方式，降低其产生的负面影响级别，达到良好的造价管理效果。此外，还应当针对工程的质量指标与经济性状态进行管理，并结合设计图纸，对比数个设计方案，严格执行审计工作，为后续的管控与建设活动打下坚实的基础。在这一过程中，应当尽可能选择安全性、合理性较高的方案内容，确保工程造价管理的效果能够达到基础标准。

3.3招投标阶段

如果说设计、决策环节的造价管理，是对建筑项目内部开展的造价管理方式，招投标环节则是从外部交流互动的视角进行造价管控。设计、决策方面工作具体实施和分析期间，为了做好企业全面管理的实际需求，招投标环节的有序控制，也能够降低后续项目施工产生造价比重增加的情况。一方面，进行项目招投标阶段的造价管理，应在标底部分做好成本调控分析。另一方面，是从项目招投标材料审核部分给予综合协调的掌控，将所有能够对项目施工成本造成影响的因素进行全面把握。某建筑项目主要是商用建筑结构，项目进行招标环节造价管理期间，工作人员在这一环节所实行管理的相关内容为：其一，依据国家建筑工程项目招投标材料相关要求，创建公平、公正的项目招标建筑商用企业。同时，按照前期设计和投资决策等方面的结果，确定项目招标的标底。其二，根据建筑项目主体因素进行综合评价和分析过程中，结合投标单位所成交的材料，按照材料、施工进度、造价调节等方面，一项一项地进行造价控制标准检查。其三，建筑项目进行招投标评价时，将所有局部分析的数据最终汇总整理在一起。如果投标单位有失信情况，应立即将其舍弃。全过程造价管理工作开展过程中，招投标环节主要为后续造价管理活动的实施和推进提供了向外部过渡的趋向，招投标环节有序的全过程造价管理，能够减少后续施工环节的成本控制阻力。

3.4施工阶段

在全过程造价管理的过程中，施工部分属于最为关键的内容之一。如果没有针对施工流程进行造价管控，便会显著增加基础成本风险，不利于未来的建设活动展开。在常规情况下，建筑施工参与的单位数量较多，因此针对工程质量、进度以及成本控制存在差异化要求。在这种情况下，造价管理工作可能会遇到部分问题，引发负面连锁效应。因此，在进行施工造价控制的过程中，需要严格遵循相关条款内容，针对变更、索赔、条款支付等部分进行详细规定。同时，还需要在后续管控环节设置专门的人员进行检查与分析，明确基础工程量。通过这种方式，确保现场的签证能够具备可靠性与真实性。此外，施工单位应当对工程造价的资料部分进行深入研究，根据这些数据与信息内容，支付台账或变更台账。利用建立签证管理台的方式，明确相关控制标准。通过这些方式，达到良好的施工阶段造价管控目标，降低出现问题的概率。同时，合理的施工阶段造价管理还可以利用专业措施解决存在的风险问题，为后续的管理活动提供重要参考。

3.5竣工阶段

做好整个工程项目的最后一个阶段——竣工结算，这个阶段的造价控制的目标：审核。严格的，仔细的审核，从签订的施工合同确定的价格出发进行一个严格标准的审核，与此同时也要注意此次项目工程的质量水平，完成一个造价合理高质量水平的项目工程。

结语

综上所述，研究全过程造价管理在建筑工程管理中的应用，是我国建筑行业管理工作不断进行内部调节和整理的理论归纳。在此基础上，通过投资决策阶段、工程设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段等方面，分析全过程造价管理在建筑工程管理中的应用方式。因此，文章研究结果，为我国建筑行业的综合发展提供了新思路。

参考文献

[1]黄慧慧，孔锁花.全过程造价管理在建筑工程管理中的应用价值研究[J].建材发展导向：下，2017，（3）.

[2]程星.全过程造价管理在建设工程造价控制中的应用研究[J].房地产世界，2021（4）：60～62.