全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性分析

马鑫宇

摘要：全过程工程造价在建设经济管理环节中具有更重要的意义和内涵。其技术能有效控制建设项目的总投资额，进一步提高建设项目的社会效益和经济效益。因此，在建筑工程方案设计过程中，应尽可能控制建筑工程的经济成本，全面促进建筑业的可持续绿色发展。在此基础上，论述和分析了全过程工程造价在施工经济管理中的重要性，以供参考。

关键词：建筑工程;经济管理;全过程;过程造价

引言

在中国城市化进程中，建筑业的发展非常稳定，各种建设项目都出现在人们的视野中。人们在关注工程质量的同时，也非常重视建设项目的经济效益，这也是新时期建筑业的一个特点。在建筑工程中，工程造价涉及到工程的全过程，对建筑工程有着特殊的意义。在每一个工作阶段，如果管理人员没有将项目成本管理严格落实到位，势必影响企业的经济效益，增加企业不必要的资金投入。因此，这就要求企业全面实施项目成本管理的全过程，在提高项目质量的同时有效降低成本投资。

1全过程工程造价概述

工程造价是指工程建设的总成本。其核心内容是投资估算、设计估算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工结算等。工程造价任务：根据图纸、规范和清单规范，计算工程中包含的直接成本、间接成本、利税。工程造价的全过程是将工程造价工作贯穿于建设项目的开始和结束。简而言之，它可以分为三个阶段：前、中、后。主要方法是施工前预算控制、施工中预算调整控制和施工后结算控制。2工程全过程造价在施工经济管理中的意义

2.1减少项目建设中的浪费

建设项目往往建设周期长，需要涉及多个环节，也需要大量的资金投入。因此，需要科学的施工经济管理，以确保施工企业的经济效益。工程造价贯穿于建设项目的各个环节，可以有效控制建设项目的投资成本，提高收益。例如，在施工阶段，实施项目成本控制可以有效地控制和调整施工中各个环节的预算，从而控制整个施工项目的总预算，减少不必要的浪费，确保施工项目的整体经济效益。

2.2降低施工經济管理风险

在施工经济管理中，项目全过程成本管理可以提高项目预算管理、项目施工管理和竣工结算的有效性，有效控制施工项目中的一些不足，提高资源利用效率，提高施工企业的盈利能力。通过对施工经济管理过程中的工程造价进行分析，可以准确把握建设工程各个阶段的具体情况，控制工程预算。我们可以有效地控制影响项目预算的因素，并采取有针对性的措施，从而降低建设经济管理的风险，确保资本投资的最大化利用。根据建设项目的经济进度，不断优化建设项目的投资管理。

3建筑经济管理中应用全过程工程造价

3.1投资决策的造价管理

在建设经济管理过程中，投资决策和结算是关键环节。这一阶段是建设项目特别重要的盈利阶段，因此在投资决策阶段应高度重视项目成本控制，以确保投资决策更加科学合理。由于投资决策对整个项目的经济效益有着至关重要的直接影响，如果项目的投资决策出现问题，很可能会严重影响整个项目的经济效益。因此，为确保投资决策更加科学合理，需要对以往工作经验进行全面深入的分析和总结，在项目投资决策过程中进行科学合理的成本控制，注重科学性，项目的合理性和可操作性。建设项目技术经相关部门和单位批准后，相关建设和决策者需要严格按照国家工程法规和标准，对建设项目的可操作性和可行性进行深入分析，并对经济效益效应、施工技术创新、施工合同的安全可靠性进行全面的探索和分析，进一步有效地分析和处理施工过程中可能出现的问题，通过实际调查进一步获取最新信息，从而使投资决策更加准确可行。要有效结合相应的数据内容，采取更加科学合理的方式，做好投资评估工作，进一步提高评估质量和效率，从根本上避免漏洞。此外，应充分考虑项目整体投资的资产能力，进一步缩小投资估算与实际情况之间的差距。

3.2建筑工程设计阶段的造价管理工作

在建筑经济管理过程中，整个项目的设计环节是一个至关重要的阶段。现阶段应结合实际情况进行科学合理的方案设计，确保方案设计质量，更好地控制工程造价。在具体操作过程中，结合投资金额，科学合理地分配和划分各分项工程的金额，充分实现工程总成本的控制目标。在设计环节，要做好成本管理的标准化、控制和管理工作，为投标阶段设计和制定更高质量、更实用的方案。相关参建单位和中介单位应尽可能融入实际设计项目，开展协同设计，对项目施工图进行全面、详细的会审和讨论，确保整个项目的施工质量。在按照相应程序获得施工图纸后，相关设计单位应重点进行图纸审查和会审，并根据相关标准和参数对图纸内容进行全面、详细的分析，从而确保图纸设计更加科学、合理、有针对性和可行。

3.3项目投标阶段更好的造价管理

在建设项目经济管理过程中，项目投标阶段是一个非常重要的环节。在这个阶段，我们应该把重点放在项目成本的控制上。首先要做好投标报价管理工作，进一步有效明确投标底价，然后科学合理地编制投标文件，并进行深入分析，进一步明确相应的投标价格。其次，对项目成本过程进行统一、规范的管理，有效节约项目的各项成本，充分做好成本控制，使整个项目取得更好的效益。

3.4项目施工阶段的造价管理

在建筑工程施工阶段，材料、设备、人员等因素较多。因此，注重项目全过程的成本管理，对整个项目的质量和经济效益有着至关重要的影响。为控制现阶段工程造价，应充分避免施工过程中可能发生的设计变更。如果发生变化，整个项目的施工进度将延长，成本将进一步增加。在施工阶段的工程造价控制和管理中，要做好设计变更管理和变更索赔管理。开工前，设计、施工双方应重点对设计图纸进行全面、深入的讨论、校对和反复会审，从根本上避免后期施工中的设计变更。如果施工过程中需要进行变更，应与项目参与方进行深入协商，协调和批准变更，并有效保存和管理变更文件。在施工过程中，对各种材料、人员和设备进行科学合理的管理，避免浪费材料和资金。

3.5竣工结算的造价管理

竣工结算环节是整个工程建设的关键阶段，也是搞好全面成本管理的关键阶段。有关建设部门要切实做好现阶段的竣工结算和成本控制工作。首先，对竣工结算的概念进行有效的创新和优化，确保竣工结算结果的准确性。其次，对具体工程量进行全面深入的分析和认真统计，确保各环节满足工程合同的相关要求。同时，及时有效地发现问题和隐患，找到解决问题的办法，进一步提高整体工程的质量和经济效益。

结语

随着社会主义现代化建设的不断推进和国民经济水平的不断提高，建筑业作为国民经济的重要支柱产业也得到了迅速发展。 随着改革开放的步伐，建筑工程实施了一系列的改革升级措施。为实现建筑工程专业化、规模化创新升级，在建筑工程全过程进行经济预测和成本分析，有效准确地控制成本，提高建筑工程的科学完善性，全面分析建设项目经济管理的影响因素，实现经济效益创收。

参考文献

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