工程造价影响因素分析及降低工程造价措施

陆媛媛

摘要：随着我国城市化进程的不断加快，建筑业的发展速度也在不断加快。与此同时，行业内的竞争压力越来越大，导致建筑市场的利润空间逐渐缩小，但客户却得不到实惠。因此，建设单位应注意控制项目成本，以稳定其经济效益，努力阻止房地产泡沫的出现。这对建筑业的发展和广大人民群众的购买具有积极意义。在此基础上，对建设项目成本的影响因素及降低措施进行了探讨和分析。

关键词：建筑工程;造价影响因素;降低措施分析

建筑工程行业是我国的传统行业。在新的时代背景下，它焕发出新的活力。我为人们提供更高、更舒适的生活体验。对于建筑工程来说，项目成本管理的概念非常重要，它可以使工程施工企业获得更理想的经济效益。在保证工程质量和工程建设周期的前提下，控制工程造价是十分必要的。

1 工程造价的内涵

（1）工程造价概念

工程造价主要是指工程建设过程中的总成本，包括很多方面，主要包括固定资产、无形资产、工期等。此外，施工过程中经常涉及临时费用的消耗。一般来说，工程成本主要包括人员成本、施工材料成本和施工技术成本。此外，还有一些详细的费用，可以统称为项目成本的组成部分。工程施工材料和工程施工设备的价格变化较大，这直接关系到建筑工程相对较长的施工周期。因此，在工程建设过程中，建筑行业市场上的设备价格和材料价格有可能发生较大的变化，这使得工程造价管理工作具有动态性。本工程施工前，施工单位应对所需材料、设备的价格进行粗略估算，避免施工过程中因价格变动而影响设备、材料的临时采购，有效减少不必要的成本浪费。

（2）工程造价的特点

对于建设成本而言，最显著的特点主要体现在以下几个方面。首先，建设成本价值巨大，需要工程建设单位投入大量资金，以支持建设工程建设过程中的人力、物力、工艺等方面的资金需求。对于建筑工程建设来说，它是一个关系到民生的重大问题。其施工周期较长，在施工过程中经常受到一些外部因素的影响，产生一些不必要的费用，这将增加建筑工程的成本。因此，必须采取有效的管理措施来降低项目成本。其次，工程造价必须具有差异性的特点。由于使用功能、建设规模、空间划分等多方面因素的影响，建设成本存在差异。即使同一项目不同，成本金额也不同。因此，施工企业在进行项目成本控制和管理时，应根据项目的实际需要，确定项目成本的管理理念和计算方法。

2 影响工程造价的因素

（1）政府政策和条例的影响

对于建设项目成本管理，中韩发展的实际过程中涉及到很多环节和步骤。要保证管理有序进行，必须有科学完善的规章制度作为依据。因此，国家政策法规对建设工程造价有着非常重要的影响。从目前国家政府法规政策的制定和完善情况来看，政策的实用性不强，实施效果不理想，这直接关系到相关职能部门未能充分发挥作用。此外，在施工项目管理过程中，还应建立专业的管理机构，对施工企业的成本管理进行监督。当建设项目成本得到有效控制时，房地产价格也将得到有效控制，这将造福于人民。但是，如果管理机构本身不积极履行其职责，不仅会导致施工过程中的成本增加，而且会使设备和材料的进口价格大幅波动。

（2）工程设计方案对工程造价的影响

在建设项目施工过程中，中标并签订合同后，相关设计人员应对项目进行勘察设计，确保建设项目的设计方案具有较高的实用性。现阶段，我国建筑工程设计水平不断提高，但仍有一些设计师专业素质参差不齐，尤其是小城市的设计师，其整体设计水平有限。时代发展的速度在加快。在此背景下，相关设计人员也应积极提高自身的综合素质。当设计师不能及时掌握新的设计理念时，必然会导致设计方案出现一定的滞后。

3降低工程造价影响因素的措施

（1）加强建设项目决策阶段的造价控制

现阶段，我国建筑业的市场竞争日趋激烈，各施工单位的招投标挑战越来越大。建设单位招标负责人应认真查阅招标文件，分析其可行性，使工程造价更加准确。在制定基价的过程中，应结合现阶段建筑工程企业的实际发展情况进行，准确确定企业技术人员的专业能力，避免基价偏低，这将限制施工企业的能力，不利于企业未来的发展。此外，在决策阶段签订合同时，合同管理人员需要仔细查阅合同条款，确保没有理解偏差，特别是对工程承包价格和结算价格的规定。

（2）严格控制人员和材料成本

首先，管理人员应采取有效措施，严格控制人工成本，结合月初制定的施工工艺和施工进度，进行人工量预算，并根据实时人工价格计算当月人工成本控制限额。此外，在日常工作中，采取有效措施，适当缩短部分工序的施工周期，从而有效控制项目的施工成本。员工应根据子项目目标的要求記录员工人数，在完成项目目标和任务的过程中仔细比较工程量清单和员工人数，明确两者之间的差距，及时调整控制目标。第二，加强材料成本控制。在建筑工程的建设和施工过程中，建筑材料成本起着非常重要的作用，在工程建设的施工成本中占有很大的比重。由于市场对工程建筑材料的价格有着显著的影响，因此工程造价的控制更加困难。为严格控制建筑材料成本，项目成本管理人员还应在项目施工前加强对建筑材料市场成本的调整和控制，并根据市场发展趋势做好预测和分析，从而有效避免建筑材料对工程造价的负面影响。

（3）合理选择造价方法

在工程造价控制中，应结合建设项目的不同阶段采取不同的造价控制措施，严格控制工程施工周期和施工质量，有效避免因施工质量和工期延误造成的超预算问题。在工程施工和施工阶段，要求相关人员及时调整和优化工程量清单，特别注意变更的施工工艺和成本调整。做好图纸会审工作。工程施工前，为避免图纸误读造成施工差错，还应加强对材料的会审，防止有性能缺陷的材料进入施工现场。同时，要加强工程款的跟踪，避免因付款不及时而造成工期延误。同时，及时收集和完善项目施工资料，优化项目评审。

（4）提高成本管理人员的综合素质

工程造价人员的专业素质对建设工程造价管理的有效实施有很大影响。因此，工程造价管理人员应不断提高自身的专业素质，掌握工程项目管理规范、法律法规。在项目管理中，项目成本人员需要在已有成本管理经验的基础上，全面展示自己的职能。企业在招聘成本管理人员的过程中，应结合自身发展趋势，适当提高招聘门槛，选择综合素质高、经验丰富的人员。此外，在企业运营和发展过程中，还可以组织管理人员积极参与培训。经过系统培训后，可以积极参与考核，考核合格的人员可以投入管理工作。同时，企业要结合实际建立完善的奖惩机制，鼓励造价人员积极学习专业知识和技能，调动人员的工作积极性，全面提高管理人员的综合素质。

结束语

为了有效提高建设项目成本管理的质量，应将成本管理理念深入到项目的各个环节，从而有效优化建设项目的设计方案。此外，建筑工程企业本身也应建立完善的项目成本控制管理部门。这样，在保证工程建设顺利进行的同时，也有效地保证了建设工程的整体质量。本文对建筑工程造价的影响因素及降低方案进行了探讨，以期对今后的行业工作有所帮助。

参考文献

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