路桥工程机械设备的选用与经济化管理措施

钱强

摘要：路桥工程项目建设施工在我国发展社会经济的过程中具有重要的作用，在具体路落实工程项目建设施工操作时，需要合理选择机械设备，确保路桥结构的性能可以达到要求。同时，施工管理人員还需要在管理过程中落实经济化管理模式，进一步提高路桥工程建设施工经济效益水平，为我国公路交通运输行业健康、稳定发展提供良好的保障。

关键词：路桥工程;机械设备;选用原则;经济化管理

施工管理人员在开展路桥工程经济化管理操作时，不仅需要做好各个环节的成本管理工作，还要重视机械设备的选用，通过合理利用工程项目建设施工机械设备提高综合建设施工质量和管理效果，优化路桥结构的稳定性。

一.路桥机械设备管理现状

目前，我国路桥机械设备管理虽然在传统建设管理的基础上得到了改善，但是在实践操作的过程中还是存在以下问题：

第一，管理模式落后。在针对路桥工程建设施工中的机械设备进行管理时，很多施工单位采用的管理模式和方法都不符合新时期的建设发展要求，导致总体管理模式僵化，在后期建设施工中容易产生更多问题。管理人员在实施路桥机械设备管理操作时会受到计划经济的影响，与现代化社会的发展想脱离，影响了路桥机械设备管理效果。

第二，管理人员专业素质不高。人力资源配置在路桥机械设备管理中占据重要的作用，施工管理人员在现阶段的操作中，体现出来的路桥机械设备管理能力不强，尤其是其没有详细了解路桥施工中需要利用的不同机械设备的性能，缺乏专业的管理知识，在日常操作中达不到工程项目建设基础要求，从而难以跟上时代的建设发展步伐，还会给路桥工程项目建设施工作业的开展带来负面影响。

第三，信息化建设不足。在新时期建设发展的过程中，我国很多领域都逐渐实现了信息化建设。然而，目前很多路桥工程建设施工单位管理人员在机械设备管理方面并不能达到信息化管理要求，其在实践操作的过程中缺乏创新能力，对于信息技术的了解和应用程度远远达不到新时期的发展要求。在缺乏科技力量支持的情况下，路桥工程机械设备管理难以完全符合经济管理要求，导致工程建设施工单位的发展比较滞后。

二.路桥机械设备的选用

1.选用方法

在选择路桥工程建设施工机械设备时，管理人员要结合具体工程项目的特点和路桥结构需要达到的性能要求选择适用性较高的机械设备。在部分路桥工程项目建设施工中，一个整体的工程项目需要分为几个分项目，施工人员在各个施工环节中开展相关操作时，需要对各类不同的机械设备进行利用。在开展土方开挖施工操作时，施工人员不仅需要选择土方开挖机械设备，还需要选择有关的机械设备开展土方运输工作，因此要根据工程项目建设施工的具体要求选择机械设备。施工管理人员尤其需要注意在开展复杂的路桥工程项目建设施工操作时，要细化工程施工内容，以路桥机械设备的合理使用保证施工进度和质量控制不受影响。在选用机械设备时，施工管理人员要考虑到路桥工程建设施工场地的地质情况、气候条件等因素，尤其需要注意地基施工中需要利用的各类基础设备，在做好地形分析工作之后，结合地基或者其他结构的特性选择合适的机械设备。部分施工区域容易产生暴雨天气，给路桥工程建设施工带来负面影响。施工人员在选择机械好设备时就需要以提高项目建设施工稳定性和工程综合效益作为基础，选择能够适应施工条件和气候的设备，体现机械设备的实际性能。

2.选用原则

在选用路桥工程建设施工机械设备时，施工人员要按照相应的原则确保机械设备选用的合理性。其需要按照合理性、经济性原则确保机械设备选用符合实际要求。在以合理性原则作为基础时，施工管理人员要做好路桥工程项目建设施工现场勘查工作，对其中涉及到的各项内容进行详细的分析，尤其需要明确地基、桥梁及隧道处理施工对于机械设备的性能要求，防止机械设备选用不当影响施工质量。在按照经济性原则选用机械设备时，则需要对施工中涉及到的成本问题进行综合分析，以繁杂的施工内容和要求作为根本，审查路桥工程施工设计图纸，明确机械设备的选用对经济效益产生的影响。所以，在选用路桥工程建设施工机械设备时，要严格根据施工内容和图纸考虑机械设备的经济性特点，在追求经济效益的同时，还要确保机械设备使用的合理性，使其能够有效提高路桥工程施工质量，从而产生较高的社会效益。

三.路桥机械设备经济化管理措施

1.建立高素质管理队伍

在针对路桥工程机械设备开展管理工作时，需要以高素质的管理队伍工作人员作为基础，使其在实践操作中可以凸显自身的工作职能和价值，减少工程项目建设施工管理产生的问题。施工单位可以度路桥机械设备管理人员进行现场培训，让其在工作的过程中掌握机械设备管理要点和具体的方法，全身心投入到管理工作当中，充分体现机械设备在路桥施工中的应用价值。机械设备管理人员要明确路桥工程项目建设施工管理的要点，还要掌握新时期建设发展对于路桥工程项目建设提出的村要求，更新自身的知识体系，以全新的管理理念和方法优化机械设备管理经济性。管理人员要不断提高综合素养，为路桥机械设备经济化管理关键作用的体现打好基础。

2.重视设备使用阶段管理

很多路桥工程项目建设施工内容都比较繁杂，管理人员在对机械设备进行管理时会受到较多因素的影响。尤其是在使用机械设备时，一旦产生性能方面的问题就会降低机械设备的使用效果，导致路桥工程项目建设施工质量受到影响。所以，管理人员要重视设备使用阶段的管理，提高自身的工作能力和水平，尤其需要在施工人员使用机械设备时对其时间行为操作机械规范化管理，体现机械设备的使用价值。管理人员要重视机械设备使用过程中的人为操作问题，调动路桥工程建设施工人员的积极性，使其可以配合管理人员的工作。此外，还需要加强对机械设备的检修维护，在日常工作中对性能不佳的机械设备采取可行性检修维护措施，并且加强对机械设备的折旧管理，减少资源浪费问题，提高机械设备利用率。

3.革新机械设备管理模式

在现代化社会迅速发展的过程中，各个行业都非常重视工作模式的创新，在优化机械设备经济性管理形式时，路桥工程建设施工单位需要革新机械设备管理模式，以经济化管理作为核心，实现工程建设效益最大化。施工管理人员在开展路桥工程项目建设施工操作时，要针对机械设备的使用和经济化管理构建相应的管理机制，确保新的管理模式能够在实践操作中得到有效应用。根据新时期的建设发展需求，路桥工程建设施工单位可制定工程机械设备台班管控机制，让施工管理人员协调合作，在实施机械设备管理工作时强化对机械装置的监督。此外，还需要结合岗位责任要求施工管理人员在发现机械设备产生异常状况时及时解决问题，在提高机械设备使用效率的同时，提高经济化管理效果。

四.结语

路桥工程建设施工单位在开展机械设备管理工作时，要将经济化管理与质量管理相互结合，在确保机械设备性能符合要求的情况下，降低机械设备使用和管理费用，从而增加企业收益，为工程项目综合建设发展保驾护航。

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