房建施工中质量与安全管理的研究

姚伟

摘要：随着建筑行业的不断发展，人们越来越认识到工程质量与安全管理在项目建设中的重要性，因此对建筑工程施工质量与安全管理的重视程度也越来越高。我国有庞大的人口基数，对于住宅的需求量可以说居世界首位，为了满足国人的住房需求，近年来我国的房建项目数量节节攀升，在房建项目中实施工程质量与安全管理，就是尊重生命、是为社会大众生命财产安全负责的行为，而更深层次的分析房建项目的工程质量与安全管理，促进提高工程质量与安全管理的整体水平，可以为房建项目施工顺利有序开展提供可靠保障。

关键词：房建施工;质量;安全管理

一、房建施工中加强质量与安全管理的重要性

我国城市化进程不断加快，在此背景下，房建工程的数量不断增多，规模不断扩大，人们普遍重视房建施工的质量以及安全问题。因此，在房建施工中加强质量与安全管理，能够对人们的生命财产安全起到保障作用。作为人们日常生活和工作的场所，房屋建筑工程在实际施工中要满足质量标准和相关规定要求，若是在施工中出现质量问题，将会缩短房屋建筑的实际使用寿命，并给人们的生命财产安全造成威胁，同时也会产生负面的社会影响。在房建施工过程中加强安全施工管理，保证施工质量，不仅是为了减少施工隐患和事故的出现，同时也是保障施工人员的安全，确保房屋建筑投入使用后，人们的生活更加舒适、安全。此外，提高房建施工质量与安全管理的效果也是施工单位提升自身市场竞争力的重要手段之一，随着建筑行业的快速发展，建筑市场竞争越来越激烈，为了确保建筑企业的长远发展，施工单位要提高项目施工的质量，满足人们对房屋建筑的质量要求，进而获得社会认可，提高施工单位的核心竞争力。

二、房建施工中质量与安全的管理问题

1.房建项目中质量与安全管理制度不够完善

从许多房建企业的管理状况来看，缺乏健全的施工安全生产管理制度，没有一定激励与约束机制，无法有效地将施工单位及相关管理人员的切身利益与施工人员的作业表现、业绩有机结合起来，也无法有效地调动施工人员进行安全生产主动性与积极性，更无法有效地提高施工人员的安全生产责任感。企业对房建质量与安全管理只是口号喊得响日常管理中的细致程度不够，由于房建项目施工质量与安全管理事务彼此交叉重合且琐碎庞杂，在专职安全人员不足的情况下管理起来十分困难，即使按照政府安全管理部门要求配备相对应数量的安全、质量管理人员，也不能满足现有工作量的要求，这就要求施工单位根据项目具体情况，制定出科学合理的管理制度，让管理人员和施工人员都有据可依，在制定、实施安全管理制度后最终实现施工工程的安全生产。如果建筑企业对这个问题不重视，那么企业中的相关部门就会对质量与安全管理制度认知模糊不清，标准不明，所建工程必定会出现不达标的情况;另外，光有质量与安全管理的制度框架还不够，企业必须对管理制度的标准进行细致划分，才能保证在整体施工的各个环节中有序推进，尤其是关键环节有制度依据可循，使房建项目在必要的约束下进行。

2.针对房建质量与安全管控，其考核与相关责任制度不健全

建立健全房建施工质量和安全管理责任制非常关键。很多施工人员与管理人员对安全生产意识薄弱，发现安全隐患时心存侥幸心理而没有立即上报相关管理人员，导致容易产生施工安全事故。由于很多管理人员缺少一定的安全防护教育培训与实际演练经验，当发生施工安全问题时无法进行有效的救助，造成人员受伤，甚至造成巨大的经济损失。建筑施工管理人员没有落实建筑施工全过程中的安全检查工作，没有针对施工过程中事故易发点加强安全检查与安全防范，也没有设置旁站式监控，导致整个施工工程在施工过程中存在很多安全隐患无法得到有效的处理，往往是到验收时才发现问题的存在，那时候再进行补救，不仅增加安全成本，还会导致更多无法挽回的损失。房建施工质量与安全管理，包括施工材料、施工组织设计、施工机具安全操作规程等很多方面，各级各部门须明确自身的职责，做到人人管质量懂安全，齐抓共管，才能确保工程质量和安全管理不出纰漏，要把工程质量和安全管理的理念印刻在每一个参建员工的心里。如果建筑企业没有制定好施工质量与安全管理的责任制度，自身又缺乏质量与安全管理的意识，导致在施工过程中出现无人监管的情况，让违规操作有隙可乘，不仅会对施工人员带来人身安全危害，也必然会导致工程质量的下降，出现不合格工程，从而丧失企业在建筑领域的竞争力。

三、施工质量及安全管理措施

1.完善建筑材料审核

为了确保房屋建筑质量，施工单位首先要保证材料质量达标。施工单位应明确工程材料管理责任人，做好建筑材料的审核工作，遵守房屋建设相应的管理程序，按照施工企业或者监理方等要求，严格抽查施工材料质量。首先，相关管理人员应在采购建筑材料时严格监管，保证进入到施工场地的建筑材料没有质量问题。在建筑材料贮存方面，也应加强管理，防止建筑材料受损，影响房屋工程施工进度。其次，在施工环节，应防止偷工减料等情况的发生。要将购入的材料进行合理分配，保证其得到充分利用。在设备的管理上，管理人员要严格履行监管职责，对于需要保养和维修的设备及时报备，保证工程施工的顺利进行。最后，监理方在监管过程中，应明确并履行自身责任和义务，对于施工材料的使用进行记录，并且做好相应的检测工作，对于质量不合格的材料要拒绝使用，封存样品并做好记录。

2.建立健全质量安全管理制度

首先，在责任制度方面，管理人员应对当前的施工项目进行全面分析，将工程责任划分到每一个部门，充分调动施工人员的积极性，增强其责任意识。其次，管理人员应将安全管理机制落实到位，对于房屋工程潜在的危险及时进行排查和总结，对当前的管理内容不断完善，确保施工过程管理始终按照相关制度进行。再次，为了确保房屋施工安全，施工企业内部的各个部门之间应加强沟通，紧密合作，确保管理制度落实到施工的每一个环节中。最后，健全的管理制度离不开员工奖惩制度。对于工作表现好的施工人员，要及时进行表彰奖励，对于工作态度涣散的员工，及时进行处罚。良好的奖惩机制可以在最大程度上激发施工人员的积极性。

3.改进施工技术和设备

在建筑施工过程中，通过引进先进施工技术及设备，促进房屋施工工艺水平的提升。同时，通过计算机软件，对施工图纸、施工效果进行分析，快速发现问题。通过数据分析，为工程施工管理及质量评估提供重要参考。管理人员要重视新技术、新设备、新工艺的引进，在实际操作中，建立与之相符的管理标准以及操作流程。与此同时，管理人员应加强对施工人员的管理，制定相应的考核制度，鼓励施工人员学习掌握新技术、新工艺，以此提升工程质量。

结束语：

总之，在房建施工过程中，施工的质量与安全管理工作非常重要，施工单位不仅要加强施工质量与安全的管理力度，同時还要明确相关工作内容和具体要求，保证施工安全，提高建筑工程的质量，根据施工项目特征制定有针对性、可操作的施工质量与安全管理制度和方案，从而保证施工的有序开展，保障房屋建筑的整体质量。

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