土建施工管理以及绿色施工的措施

周国祥

摘要：城市化建设进程的逐步加快，使得土建工程发展空间逐渐拓展，但值得注意的是，在土建工程数量逐渐增加、规模不断扩大的背景下，土建施工管理水平却并未与时俱进，导致施工管理和工程持续发展之间的矛盾日益加剧。对此，在土建工程发展过程中，重点应以土建施工管理水平的提升为主，进而为土建工程始终处于良好发展态势提供基本保障。

关键词：土建施工管理;绿色施工;措施

一、土建施工管理问题分析

1.忽略安全管理

土建施工管理的有效强化，必须要注重安全管理工作的积极开展，但从目前一些土建施工企业管理的实际情况来看，其往往侧重于施工效率的提升，反而忽视了安全问题，导致施工安全事故极易产生，加之一些施工人員不具备较强的安全施工意识，甚至部分人员在施工时并未以施工安全要求为依据。受上述因素影响，很难从安全风险角度开展施工前及施工过程中的评估工作。此外，因一些管理人员并未对施工环节存在的不安全因素进行主动监督检查，同时也并未在施工机械设备的安全性评估方面提高注重程度，导致安全管理效应难以发挥。受部分施工人员自身文化知识水平不足这一因素影响，在操作机械设备时，往往会有违规现象存在，使土建工程不安全因素逐渐增加，最终给土建施工安全管理整体水平带来一定影响。

2.施工技术不足

城市化建设的持续推进，日益扩大了土建工程建筑规模，受复杂化工程组织体系这一因素影响，土建工程施工往往具有较长的周期，同时施工环境也极为复杂。近年来，我国对土建施工质量及环保性的要求开始逐渐提高，并且着重强调在土建施工环节应避免严重影响周围环境。然而，从一些土建项目开展的实际过程来看，在施工设计及具体施工等环节并未充分重视新型施工技术的引进，土建工程中并未应用新型节能技术及绿色材料，仍然以落后的施工技术及施工建材应用为主，在逐渐加大土建工程环境污染问题的同时，也形成了不规范的施工细节处理现象，先进新型技术优势难以充分发挥，长此以往，必然会严重污染周围环境的土质、水体及大气。

3.施工组织不足

在土建施工开展时，保障施工效率及施工质量提升的重要举措就是施工管理，但从一些施工企业实际管理情况来看，并未以工程实际情况为依据开展针对性管理，加之管理过程存在管理方法不合理、管理方案缺乏、管理效率低下等问题，都给施工管理效用发挥造成了阻碍。以施工管理体系建设为例，在建设体系时并未对现有人员综合素质进行充分考虑，因而导致整体组织体系设计不健全，难以形成层层负责的施工管理体系。此外，从部分土建项目施工管理情况来看，缺乏较强的信息化意识，较为缺少必要的技术管理手段，加之传统人工管理方式的影响，给管理效果及管理效率、施工效率等的提升造成了限制，预期施工目标难以达成。不健全施工组织机制的影响，会导致施工工序产生混乱问题，同时也难以优化配置施工环节的各项资源。

二、土建施工管理的关键内容

1.注重设备管理工作的开展

目前土建施工能力有所增强，对于机械设备有着更高的要求。部分机械设备的作用越发突出，但是由于在对于机械设备进行应用时存在一些问题，导致土建施工效果并不是非常理想。为此，必须要注重对设备的管理，从整体角度出发，并结合施工现场情况，提升对于设备的安全程度。第一，施工时，需要从细节出发进行监督管理，确保所应用的设备流程较为规范，能够充分发挥作用。对于一些随意进行设备应用的情况进行惩处。第二，在开展施工机械设备管理过程中，还应该做好设备维修管理工作，确保不同类型设备都处在稳定状态下，尽可能地防止其在应用过程中出现问题。

2.注重材料管理工作的开展

土建施工过程中对于材料的使用情况，能够在一定程度上决定施工质量。为此，必须要对材料管理工作予以充分关注。在对施工材料进行选择之前，需要考虑到施工的现实需要，尽可能地选择一些施工质量较高、成本较低、绿色环保的材料，并明确需要材料的类型和数量，确保其能够符合土建工程项目施工标准，高效地进行运输工作，创造较多的经济收益。除此之外，在对于材料进行管理过程中，还需要从材料的类型出发，有针对性地进行管理工作，确保所应用的材料并不存在质量问题，避免一些质量不合格材料被应用到土建工程施工之中，这能够较为有效地增强土建工程施工效果。

3.注重安全管理工作的开展

在土建工程施工过程中，安全管理是非常关键的。需要从土建施工各个环节可能出现的安全问题进行分析，明确造成较大威胁的安全问题，并选择行之有效的措施对其进行控制，尽可能地避免安全事故出现。除此之外，还应该对于施工人员进行培训，确保其能够认识到安全施工的重要性，配合安全管理工作的开展，并在安全施工观念引导下进行各项施工，提升施工的规范程度，降低在施工过程中出现安全问题概率。最后，还应该注重监督管理工作的开展，将施工技术落到实处。

三、绿色施工管理理念下的创新策略

1.加强人才绿色创新与技术规划

绿色环保技术的成果有赖人才队伍的创新。输送我国人才去国外进行优秀技术的学习，同时加强自身队伍的建设。我国拥有当今世界最大的数据库，这为新技术的研发提供了优势，促进科技环保融合是当前主要任务。对于施工工程而言，合理的计划和方案是全面落实绿色项目的起点。专业化的规划包括内部人力资源的合理配置、运行有效期的合理把握、资源协调运用等，施工工程机制的完好运行需要严格的程序，程序的规划也是整体规划的一部分。理论可实施性是具体实践的文本依据，所有操作都已其为标准。

2.加强工程施工现场监督管理

首先在整体施工工程开始前就要明确和落实国家相关部门对于工程的绿色生产制度和标准，建成相对有效的工程绿色管理体系。相关部门要积极响应，同时要认真执行绿色管理任务，依照具体的施工工程管理体系，积极构建健康绿色的总体施工框架，严肃监督项目生产费用的去向。除此之外相关部门要对建设过程中可能常发的各种问题提前预防，通过上层领导部门的承诺和示范，建立一套健康绿色完整的管理体系，达到管理工作的标准化、程序化和科学化。制定行之有效的工程安全绿色管理内容，可减少其他工程事故的发生，还可避免一些额外的经济损失，保护技术工人的安全，高效有序地进行工程作业。进而缩短工期，达到事半功倍的效果。

3.开拓绿色智慧平台

信息时代的当下，高效利用网络平台建立信息系统实时监测、大数据对比以往突出问题、一线工作人员专业水平等依赖此提升。通过信息技术提高技术水准，共享资源数字库。汲取国外先进技术，结合我国实际建筑行业发展，制定有效规划。新一代可视化、互动化的绿色信息系统，实现工程可观、资源集约利用，同时利用信息网络施工公司，发挥自身工程建设、技术维护，与不同行业积极对接的目标。绿色管理技术应从资源合理运用、经济协调发展角度出发，确保成熟技术指标的完成。科技领域下的技术创新更加便捷，闭门造车的时代已经过去，交流发展是当下的主流形式。

结束语

根据上文分析可以发现，土建施工管理是土建项目管理的关键，施工人员在进行工作时必须要对其予以充分关注，并在绿色环保观念的引导下进行应用，尽可能地使用绿色环保材料，发掘人力资源的最大化价值，科学地对不同类型资源进行应用，降低对于环境造成污染的概率，从而提升土建施工管理能力，为土建工程的绿色化发展提供动力。

参考文献

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