地铁车辆场段工艺设备检修管理影响因素探析

刘健伟

摘要：在我国地铁运营的过程中，为了满足地铁安全运营的要求，需加强对地铁车辆段工艺设备检修管理的重视程度，但是其中所包含的内容具有复杂性的特征，难免会对后续工作产生一定影响，因此在实际工作中需要加强对地铁车辆场段工艺设备检修管理要点的深入性分析，按照以往的工作思路实现不断创新以及调整。本文论述了地铁车辆场段工艺设备检修管理的影响因素和措施。

关键词：地铁车辆;场段工艺;设备检修;管理影响

一、地铁车辆场段工艺设备检修管理的概述

在进行地铁车辆场段工艺设备检修管理工作中，需要明确主要工作要点以及工作特点，从而为后续工作指明正确的方向。在地铁车辆段中为了保证地铁运营能够具备可靠性的特征，需要做好定期的维修，按照不同级别开展工艺设备检修工作，在车辆检修时具备数量繁多和专业性较强的特点，并且相关设备也是非常复杂的，例如包含的是地铁车辆的架车机和起重机等，在实际工作中，需要按照不同的设备类型来采取不同的维修措施。同时还需要防止各零部件在工作时产生一定的磨损，如果在养护管理工作不到位，则会进一步加剧磨损，甚至可能出现比较严重的损坏问题，使得设备管理优势无法得以全面的凸显。因此在实际工作中需要加强对车辆检修生产的重视程度，以保证其安全性为主，来提高后续工艺设备的维修管理水平。与此同时，还需要加强对工艺设备维修管理模式的创新力度，选择恰当的维修模式，通过适当的维修养护，保证地铁可以更加平稳的运行。

二、地铁车辆场段内工艺设备维修管理的内容

（一）信息管理

在进行地铁车辆场段内工艺设备检修工作中需要做好信息管理，这是设备维修的重要基础内容，要按照不同设备的特点和使用规范建立相对应的台账，将设备名称与安装位置一一对应，并且还需要掌握设备的在修状态及使用年限等等，从而为后续设备维护工作提供重要的基础。另外在后续工作中还可以将信息錄入到大数据库平台中，在每台设备中张贴二维码之后，再通过扫码的技术将设备信息自动录入信息系统，从而使设备管理能够具备透明化的特点，防止在设备管理时存在着失控的问题，使信息管理效果能够得到全面的提高。

（二）计划管理

由于实际管理内容包含了复杂性的因素，因此在实际工作中需要制定更加科学的计划管理方案，从而使得整个维修工作能够具备规范性的特点，避免对后续的使用造成一定的影响。在实际实施时需要按照现场的使用情况和周边的环境制定更加科学的管理模式，要遵循适度性的原则，使工艺设备的状态能够满足车辆维修和运行的需要，防止出现过度维修的情况，实现资源的优化性配置。在后续工作中需要制定更加清晰的维修计划，比如预测式的维修和预防式的维修，按照设备的功能获取有关报警和故障方面信息之后，再有针对性的开展后续的维修工作。在预防性维修时，要根据现有的工艺设备来考虑设备本身的功能，并且还需要根据列车功能做出应急预案，防止对后续维修工作产生一定的影响。在设备运行良好的情况下，要按照设备使用的空档期来制定更加科学的维修方案，做好日常的养护以及管理快速的排查其中的故障问题，从而使设备性能能够得到充分的保障。

（三）预算管理

在地铁运营成本中，工艺设备维修所占据的比例较多，因此在实际工作中需要防止出现资金浪费的问题，提高后续检修的科学性，在实际工作中需要按照工艺设备的质量状态制定更加科学的维修策略，并且按照预算中的内容掌握正确的方法，在实际实施时可以采取经验评估方案，根据以往设备维修中所产生的费用来进行提前的估算。其次还可以采取成本估算的方法，根据当前的各种设备状态数据进行维修成本的估算，要根据突发故障的处理，做好临时的核算工作，防止存在资源浪费的问题。值得注意的是这一方法只能够确定主要的应用范围以及资金的支出范围，并不代表非常精准性的数据，在后续工作中要充分的分析维修费用和维修时间等等，全面的补充之前的预算内容，防止对后续故障处理造成一定的影响。在实际实施时需要精准性的确定维修的时间之后，再按照一定的比例来确定最终的维修预算方案，并且还需要根据设备的运行状态，制定更加科学的应急预案，处理突发的故障，以此来制定更加科学合理的维修预算方案。做好技术和成本的全面协调，保证维修工作的科学进行。

结束语：

为了促进地铁的运行效果提升，在实际工作中需要做好地铁车辆段内工艺设备检修管理模式的优化，并且还需要考虑不同的组成部分，做好工艺设备运行质量的评估，制定周期性的评估计划，尤其是对于关键工艺设备来说要掌握主要的工作要点，并且还要根据最终的重大故障做好提前性的预测。在维修过程中需要将维修数据录入到大数据库平台中，从而提高维修管理的效果。

参考文献：

[1]向伟彬， 王亮. 地铁车辆场段工艺设备检修管理影响因素探析[J]. 中国标准化， 2019， No.558（22）：224-225.

[2]潘金平. 地铁车辆段检修工艺设备管理分析探讨[J]. 建筑工程技术与设计， 2017， 000（001）：775-775.