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建筑工程造价的合理有效控制与探索

2021-02-21陈松

新视线·建筑与电力 2021年8期
关键词:造价建筑工程措施

陈松

摘要:随着社会经济科技不断的发展,建筑行业也在飞速的发展之中,这对于许多企业来说,在施工的过程中一定要重视工程造价的控制,由此也可以在非常大的程度上提高施工效率。但是在实际的施工过程中,一般都会因各种因素致使实际投资费用超越了工程预算造价,这样就会引发资金链断开,进而影响到整个施工进度。所以当前建筑施工方在其实际的建造过程期间,对于工程造价科学合理地把控是整个施工的头号目标。只有确保建筑工程造价于合理范围之内,才可以使实际施工过程进行的畅通顺利,保证施工过程中每项工艺都进展成功。

关键词:建筑工程;造价;措施

前言:在建筑工程施工前,需要对建筑工程所需经费进行预算,在工程预算中要注明工程项目费用的详细使用情况。从本质上讲,建筑工程造价管理属于价格管理范畴,具有一定的变化性和不确定性,在管理过程中,有很多因素会影响建筑工程的造价。因此,建筑施工企业要做好科学系统的管理工作,不断优化管理措施,采用专业的施工人员对工程造价进行科学准确的评估工作,以此来有效控制建筑工程的造价。与此同时,在开展建筑工程造价管理的过程中,各部门要密切配合,互相监督,互相促进,避免出现浪费行为,节约建筑工程资金,保证建筑施工企业的经济效益,从而保证建筑施工企业的可持续发展。

1我国建筑工程造价管理现状

目前,建筑施工行业已经成为拉动我国经济增长的重要引擎,对我国的经济发展做出了重要贡献。随着我国社会的不断发展,城市化速度也在不断提升,在一定程度上加速了我国建筑领域科技的发展。随着我国经济步入常态化,市场竞争日趋激烈,对建筑施工企业的要求也越来越高。造价管理是建筑施工中的重要部分,同时也是建筑工程管理中的核心组成部分,对建筑工程的施工质量和施工效率都有着重要的影响。通过调查可知,我国在建筑工程造价管理方面存在诸多问题,已经严重影响了我国建筑施工行业的健康发展。因此,建筑施工企业一定要提高对工程造价管理的重视程度,积极优化管理措施,制定科学合理的管理制度。只有这样,建筑施工企业的经济效益才能得到有效保证,建筑施工企业才能实现可持续发展的目标。

2有效掌控建筑工程造价的具体方法

2.1设计阶段的工程造价控制与管理

2.1.1建立必要的设计竞争机制控制造价

建设企业需要根据自身的实际情况,不断改善和完善项目的招投标实施办法,在评选设计方案的过程中,要明确项目工程的预算,要改变传统的只重视技术指标的方式,将技术指标和经济指标有效融合在一起(可以适当提高经济指标,技术指标需要由专业人员进行考评)。

2.1.2加快推广设计监理制度,控制造价

一方面要尽快建立监理单位的资质审批条件,加强对监理人才的引进和培训,突出对监督管理人才的考核和注册管理,明确监督管理人才的工作范围,厘清相关权利和责任,科学制定收费标准。另一方面,需要通过行政的方式来保证设计监管的实施力度,为市场提供有效的条件。

2.1.3优化设计方案,有效控制工程造价

对于建筑工程而言,可以通过优化设计来控制项目投资。要结合项目的实际情况平衡和调节项目的投资。在投资控制的过程中,建筑施工企业既要鼓励投入先进的技术,又要采取有效措施防止出现超过施工预算的情况。最佳的方案不一定是报价最低的,好的设计方案往往包含先进的技术手段,设计功能满足现实要求,施工方案性价比最高。

2.1.4尽可能减少设计变更

一般而言,要杜绝出现改变施工方案的情况,除了遇到不可抗拒的因素外,还需要结合施工企业、设计人员和建设单位,共同对建筑工程施工方案进行优化改变。另外,如果发生项目改变的情况,建筑施工企业一定要对改变后对工程造价产生的影响进行科学计算,选择最优的方案,以此来节省建筑工程造价。

2.2招标阶段的工程造价控制与管理

2.2.1科学合理地编制标底

如果单位没有相关专业的标底编制人员,可以聘请第三方代编,有条件的单位一定要独立完成。需要注意的是,在编制标底的过程中,建设单位要秉承实事求是的原则,充分保证标底的科学性和合理性,将工程标底控制在合理的范围内。

2.2.2确定适合的发包方式

项目的建设单位有权根据施工项目的规模、性质及施工特点来选择具体的发包形式,以此来控制建筑工程的造价。但无论采用何种发包形式,都要进行招标,要科学引入竞争机制,以保证工程成本项目最优化,同时保证工程成本管理的科学化。经过实践工作总结发现,凡是先开工后定价的工程造价管理都会比较高效。

2.2.3制定严密的招标文件,公平竞争,合理招投标

工程招标要秉承科学合理的原则,以此来科学控制工程造价。因此,在工程招标过程中,招标单位要坚持公开、公正、公平的原则,让投标单位的思想明确——将全部的注意力都放在工程项目上,真正体现市场的公平性。

2.3项目施工阶段的工程造价控制与管理

一般而言,建筑工程施工的周期都比较长,影响建筑工程的因素也比較多,所以,施工企业在施工过程中要采取科学合理的管理措施,以此来控制工程的施工成本。①明确设计图纸的要求,对于工程施工成本有着清晰的认知和了解,对重点施工阶段应加强管理。②在施工前,需要组织人员进行现场勘察,并组织技术人员对设计图纸进行审查,做好技术交底工作,采取科学的施工方案,避免出现返工的情况。如果出现返工,需要由设计单位、建设单位和施工单位三方共同决定,以此来保证工程项目的进展,尽量减少工程的额外支出。③对工程的施工量有着清晰的认知,严格做好施工管理工作。④做好施工记录工作,保存好施工合同和施工图纸,特别是对发生工程变更的图纸,一定要做好管理工作。⑤要加强对施工过程中的审查,严格控制工程变更情况,对工程的施工进度及施工的具体情况进行仔细审查;采取科学合理地施工方案,避免出现追求施工效率、忽视施工质量的情况;合理调配施工材料和施工人员,避免造成施工浪费。⑥对于建筑工程中的子项目,要做好样板工作后再进行施工,这样能够及时发现施工过程中的问题,并能在正式的施工过程中进行纠正。⑦做好施工材料、施工设备的相关采购工作,保证施工材料的质量。

2.4竣工结算阶段的工程造价控制与管理

工程竣工结算是建筑工程施工中的最后一个环节,同时也是最重要的一个环节,是科学合理控制工程造价的主要组成部分,因此,施工企业要做好工程结算的审查工作。①对施工材料进行有效分析,对工程的施工量进行统计,扣除没有开工或未完工的工程量计算;②加强对施工现场的审核工作,保证施工现场的合理性;③严格审查工程施工协作,保证工程施工的周期,如果涉及索赔问题,一定要按照合同执行;④科学审查定额的使用情况,保证定额使用的科学性和合理性;⑤准确做好施工材料款项的结算工作;⑥审查各项费用使用是否符合规定,对于不合理的费用不予报销;另外,工程审核人员要秉公办事,坚持实事求是的原则,从严处理。

3结语

我国目前的建筑业发展正处于非常稳健的上升状态。但是在有关技术不断进步的同时,还需要增强工程造价的判断评估实力,进而在工程实施期间不仅节约成本消耗,还可以提高工程的资金使用率。与此同时,还要强化对有关技术人员的管理工作,增强其专业能力,提高其专业工程造价判断能力,从而为我国的建筑业提升奠定有力基础。

参考文献:

[1]马强.试析建筑工程造价的合理有效控制与探索[J].四川水泥,2021(1):218-219.

[2]吴鹏.建筑工程造价的合理有效控制与探索[J].房地产世界,2020(17):12-14.B8A9856D-B93B-4EF1-AC0C-28667EE54251

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