浅析房地产建筑施工管理及控制要点

赵志涛

摘要：我国经济的发展和时代的进步，促进了我国各地房地产建筑行业的发展，但是随着人们生活条件的提高，人们对房地产也提出了更高的要求，使得房地产建筑施工的难度不断的增加。目前人们最关注的还是房地产房屋建设中的质量问题，要想有效的保证房地产建筑工程的质量问题，我们就必须要对施工过程中的质量进行管控，从而确保房屋建设的质量。要想从根本上上保证房地产房屋建设的质量，我们要对施工的过程进行科学的管理和控制，从而实现房地产的经济收益以及质量的共同提高。下文我们将从目前房地产建筑施工管理的现状出发，提出可以提高房地产建筑施工管理的策略，希望能够对房地产建筑施工管理有所帮助。

关键词：房地产;建筑工程;施工管理‘控制要点

引言

经济的发展在一定程度上促进了房地产行业的发展，在发展的过程中人们也逐渐对房地产提出了更高的要求，为了满足人们的要求，我们需要对施工过程进行的科学管理，从而满足人们对于房地产的需求和发展。房地产建筑工程与其他工程不同，房地产建筑施工过程中的环节复杂，并且在施工的过程中会涉及到不同的施工种类和施工流程，这些施工流程稍有不慎就会对施工的质量产生影响，所以，在房地产建筑工程施工的过程中不仅需要相关的管理人员进行科学的施工管理，还要提高施工团队和施工人员的专业素质，定期对他们进行培训不断的提高他们的专业素质，以上的这些都会对房地产建筑工程的发展起到积极的意义，并在一定程度上促進房地产建筑工程的长久发展。

1、目前房屋建设施工管理中经常出现的问题分析

1.1材料问题

材料是保证房地产建筑工程质量的基础和关键。对于材料的选择上面我们一定要慎之又慎。但是讽刺的是，目前房屋施工管理过程中经常出现问题就是材料。很多的建筑商为了获得更高的经济利益，所使用的全部的建筑材料都是劣质的，使得整个工程的质量不堪一击。更有甚者，连建筑墙面的涂刷颜料都是劣质的，在投入使用以后很快就会变色脱落，这不仅对建筑的质量产生影响，还会对整个社会造成非常恶劣的影响。

1.2施工人员的技术问题

除了我们上述说的材料问题外，施工人员的技术问题是又一影响施工质量的因素。人们不仅对房建工程数量的需求在不断的增多，还对房建工程的过程中提出了更多的要求。施工过程中的要求增多使得我们需要不断的提高自身施工技术的水平，满足人们日益增长的要求。但是在施工的过程中大多数是一些农民工，他们之前都没有进行过专业的培训，更不要说掌握新型的施工技术了，他们在施工的过程中不仅没有满足实施新型的施工技术的要求，还没有严格的按照施工流程进行施工，二者的共同作用下使得建筑质量无法有效的得到保证。更有甚者，完全不了解文明施工的理念，导致他们在施工的过程中随意乱丢垃圾，导致周围的环境遭到了严重的污染。

2、房地产建筑施工控制要点

2.1基础的施工控制

基础施工作为保证房地产施工的基础部分，需要我们根据施工的实际情况去对施工过程进行控制，从而有效的保证施工的质量。与此同时，在基础工程开始前我们可以为其制定好施工的标准，比如我们可以测量好高度，保证施工场地的平整度，以及施工周围的地形、地貌等都要符合我们的施工要求。另外，还要考虑到影响设计方面的因素，根据自身实际的情况，考虑到设计方面的影响因素。最后，就是要设计的施工规划，确保整个施工的过程中符合我们实际的施工要求，严格的按照设计的图纸进行施工，从而保证施工过程中的科学性、合理性。

2.2主体工程施工的控制

对于主体工程而言，我们应该更加注意主体混凝土结构性能的好与坏，并在混凝土施工前对混凝土要使用的材料进行检测，以免造成混凝土的性能不符合相关的标准。对于剪力墙或构造柱进行施工的时候，则要确保绑扎工作，这样做的目的是为了保持顶板的平整，避免墙体出现漏筋的情况发生。外网线以及楼房主体需要接通后，在进行散水，这样可以确保散水的质量。尤其要注意的一点就是施工过程中避免外墙体以及屋顶出现漏水的情况，一旦出现漏水必然会对主体的质量产生影响，从而无法保证整个工程的质量问题。

2.3工程的控制

所谓的建筑工程的工程控制，其实是指在建筑工程施工的过程中做好各施工部门的协调工作，从而能够有效的保证整个施工过程中的进度以及质量问题。为了保证工程控制的顺利进行，我们应该在施工的过程中协调好各部门的工作，对于各施工环节要在施工完成后加强施工后的验收与检查，并在验收的过程中保证验收工作的科学性和有效性。另外，对于在施工单位、监理单位以及主办单位之间做好协调沟通工作，确保工程可以顺利的完成。

3、房地产建筑施工的管理要点

在房地产建筑施工的过程中，我们需要重视施工过程中的多个管理要点，其中可以包括安全管理、进度管理、质量管理、成本管理等。我们在重视要点的同时，可以实现对房地产建筑施工过程进行科学的、有效的管理，进而确保房地产建筑施工可以达到最佳的管理效果，从而确保工程的顺利进行。下文我们将针对施工管理的几个要点进行论述，希望能够对工程有所帮助。

3.1安全管理

安全管理顾名思义就是在保证房地产建筑施工工作的顺利进行，从而在施工的过程中体现以人为本的管理原则，安全管理不能体现在施工的某个环节中，而是应该将安全管理贯彻落实在施工管理的全过程，从而保证施工人员的生命和财产安全。在具体施工的过程中，我们可以通过以下的几个方面进行：

首先，我们需要在施工的过程中建立一套完善的安全管理制度，从而保证施工过程的安全管理，为即将进行的施工环节打下良好的安全基础。另外，还要对安全制度进行监督，从而进一步提高施工过程中的安全性和可靠性。

其次，就是将安全管理落实在建筑施工的全过程，注意是全过程。这就要求从事安全管理的工作人员需要对整个施工环节进行全面的检查，记住是全面的检查，工作人员要将安全管理落实在施工的各个环节中，不放过任何的一个小细节，做到对各个流程、步骤做好安全管理工作。从事安全管理的工作人员，自身也要具备足够的安全管理意识，在工作的过程中将安全管理切实、有效的落实到实际的工作中去，从而保证施工的质量。

3.2进度管理

进度管理也是施工过程中重要的项目管理。进度管理是为了确保对施工过程进行控制，确保工程能够如期的进行完工。我们应该提高对进度管理的认识，因为如果工程不能够按时的进行完工，我们就要遭受巨大的经济赔偿。在进行进度管理的过程中，需要构建一套完善的进度管理制度，并将可能影响工程进度的多个因素考虑进去，比如当地的气候、施工人员的技术以及工程的实际情况等等。将可能影响进度管理的因素考虑进去，就可以进一步帮助我们保证工程的进度。除此之外，我们还要定期的举行例会，在例会中大家可以互相交流各个施工环节的进度以及其中存在的问题，之后大家可以群策群力，共同思考，提出一个科学的、有效的管理措施，确保建筑工程施工进度推进。

3.3质量管理

质量管理是保证建筑工程质量的关键，它的重要性不言而喻。质量管理在建筑工程开始前就已经开始了，我们在工程的准备阶段就已经提出了质量管理的措施，并且将一直贯穿于整个施工过程中，直到竣工。质量管理工作就是要确保施工材料的合格、施工人员的能力达标以及施工方式的科学。总之就是要在施工的各个过程中，严格的对质量进行监督，从而保证质量管理可以全面的控制在我们的手中。

3.4成本管理

成本管理關系着工程竣工后的经济效益，同时它也是提高我们经济收益的必要手段，是管理过程中不可缺少的一部分。企业在对项目进行开发的过程中，就应该考虑到自身的经济利益，以及可能影响自身经济利益的各种因素，比如材料、机械等当面的花费。在施工前，我们需要对工程进行预算，这样做既可以是为了保证企业经济利益，又可以保证建筑工程的质量，可谓是一举两得。

3.5工程协调管理

建筑工程包含许多的环节，所以我们在施工的过程中需要对工程的各个施工环节进行协调和管理，如果协调和管理出现问题，必然会导致工程的进度以及效率下降，这不是我们愿意看到的。一般我们进行工程协调管理的主要方式是通过监理和开例会的方式进行的，例会需要定期的进行开展，通过例会大家可以交流施工过程中的各种要素，并对可能影响施工效率和进度的问题进行解决，从而不断的提升建筑工程施工过程中的施工效果，达到提高施工质量的目的。

4、加强建筑施工管理的措施

4.1在实际的施工中认真落实相关规章制度和技术规范

为了保证建筑工程可以规范施工，我国出台了建筑法对其进行管理。在建筑法中对建筑中的很多问题都做出了明确的规定，且对建筑工程施工的过程有着积极的指导作用。从事建筑工作的工作人员要严格的按照规定进行施工，从而保证建筑工程的质量。

4.2做好施工计划的管理工作

在进行各项施工前需要做好一个相应的工作计划，其目的是为了杜绝浪费现象的发生。另外，施工计划还要根据实际的施工情况进行制定，施工计划需要既能够保证施工过程中的成本控制，还能够在一定程度上保证施工的质量。建筑工程与其他工程不一样，它所包含涉及的范围非常的广泛，使得我们的工程需要多个施工环节的共同配合下才可以完成，所以做好相互之间的配合工作十分的重要。我们可以在施工计划中体会施工过程中的配合，从而确保施工过程中的施工进度以及各施工阶段的工作。

4.3对设计工作的监督管理

俗话说“良好的开端是成功的一半”这句话应用在建筑工程领域同样适用。设计工作是建筑工程的开端，所有的工程在开始前都需要进行设计，设计是对建筑工程的一种美好的想象，而建筑则是将这种美好的想象表达出来。所以我们在设计的时候应该关注用户的心理需求，并且周围还要有配套的交通娱乐设施。一套精美的设计图纸，体现着设计师的水准，所以我们一定要做好设计的监督管理工作。

4.4加强质量管理

房地产在近几年受到了大家广泛的重视，所以为了不让大家失望，我们一定要提高建筑工程的质量。在建筑施工的过程中，我们要加强对实际施工工作的检查，并提高测量的次数，对于检查出的不合理的地方要进行及时的改进。在对质量进行检测的过程中，需要充分的考虑到我们所使用的材料的物理以及化学性质，确保混凝土的配比率，如果施工现场出现问题，一定要及时的进行上报，并采取一定的补救措施，总之就是要确保建筑工程可以顺利的完工。

5、总结

综上所述，上文主要论述了房地产建筑施工管理及控制要点。基于房地产本身的特殊性，使得我们在管理上更加的小心和谨慎。在管理时，我们要对建筑施工项目的全过程进行跟进，积极的落实工程的项目管理工作，确保建筑工程的顺利竣工。与此同时，我们还要对目前房地产工程管理工作进行深度的解析，从而保证施工全过程都能得到有效的管理，从而确保建筑工程的质量、安全、进度都能够符合国家的标准，实现不断提高企业竞争力的目的。

参考文献：

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