关于建筑装饰施工中的组织与管理策略探讨
2021-02-21黄艺
黄艺
摘要:民众的生活品质在不断的提升,对居住舒适度与实用性要求愈来愈高,进而更加关注装饰装修工程项目。装饰装修对于建筑的性能和美观性有着直接的影响,同时也影响着建筑行业的发展。装饰装修是一项较为繁杂的工程项目,工期较长,为了能够达到期望的装饰装修效果,就需要重视施工当中的组织与管理工作,对全过程施工进行统筹安排,增强各个资源的最大化使用,防止出现资金的浪费与损耗。
关键词:建筑装饰施工;组织;管理;策略;
引言
在建筑行业市场的不断改革与调整下,建筑装饰装修施工工艺也愈发成熟,但是,建筑市场环境变化速率较快,涌现了众多多元化的装饰材料与新型设备,所以,若想保证装饰装修工程能够符合大众的要求,提升施工效果,增强建筑的美观性与综合性,就需要对施工组织与管理模式进行革新,提升整体的管控水平,通过建筑内与建筑外的高质量装饰装修,提升建筑价值。而且,在落实施工组织与管理工作时,需要保证施工品质,注意细节施工监管,使各个装饰施工结果得到完美的呈现。所以,需要将施工组织与管理摆在优先位置当中,加强各个部门之间的协调效能,对所发现的施工问题进行及时化处理与整改,以此来推动建筑装饰工程的顺利推进。
1建筑装饰装修工程施工特点
在建筑装饰装修工程建设中,对工程施工特点的了解不容忽视,只有全面掌控施工特点,才能更好的提升质量管控的精准性,提高组织与管理的合理性。首先,在装饰装修工程施工之前,需要基于完整的建筑物结构框架统筹设计装修方案,为了能够确保施工效果达到期望的标准,就需要对施工要点进行全面考察,选择对应的施工组织与管理措施。如果管理方式与针对性不强,施工操作不规范,就会降低装饰质量,不仅会影响居住的舒适性与实用性,而且还会对接下来的装饰装修施工带来巨大的影响。所以,前期的组织安排工作非常关键,需要根据所要求的装饰质量指标,安排各个施工流程,做好管理方案的灵活性调整。其次,装饰装修工程都是在室内环境下进行施工的,装修效果会受到空间限制的影响,施工人员需要对施工条件与建筑结构进行综合剖析,设计科学的施工工序,最大限度上降低人员与材料的使用率,保障工程的有序开展。与此同时,随着经济的进步,信息化技术与智能化技术得到了广泛的应用,在工程施工管理阶段,可以融入先进技术理念,提升组织与管理的信息化水平,实现信息的互通与共享,这也是提高装饰工程品质的重要途径。
2建筑装饰施工组织与管理的必要性
建筑装饰施工组织工作是一项综合性较强的工作,不仅涵盖了众多组织内容,而且还有很多细节管理标准,需要对装修施工的所有程序进行统筹安排,建立完善的管理体制,对装修施工行为进行规范,对装修建材、装修工艺以及施工品质进行全方位监督与控制,保证各个施工环节可以保持良好的衔接性,将施工任务进行科学化以及细节化的拆分,使施工方案与资金效益等众多组织得到有效的调控与配置。加强装饰施工组织监管力度,既能够增强施工效力,还可以及时发现装饰施工当中存在的问题,让各个风险问题可以得到高效的处理。同时,装饰施工组织与管理,能够确保施工过程的秩序性,随时掌握施工进度与施工状况,针对性的优化不合理的地方,让建筑装饰施工能够在有序的组织环境当中,保障施工质量与安全,达到期望的装饰施工效果。
3建筑装饰施工组织与管理问题
3.1管理制度合理性不足
若想让整个装饰装修工程更加稳定和长久的开展下去,就要将精细化管理理念融入组织工作当中,确保管理制度的合理性,用制度进行约束。在装饰装修工程中,提升工程品质就需要做到管理制度的精准化、具体化以及合理化。但是,从当前装饰施工真实状况来看,部分企业组织与管理制度的制定是为了应付检查,制度内容过于空洞,并没有实质性的作用,不具备科学性,而且也对施工环节进行整体协调管控,致使各个环节的衔接性较差,延长施工周期,影响施工品质。特别是在选购装饰材料的时候,材料市场情况复杂,材料种类较多,价格参差不齐,不注重此阶段的管控,不仅会让以权谋私的人有利可图,还会增大企业的施工成本,难以保障材料品质,影响后续的施工,埋下安全隐患。
3.2施工方案科学性不强
所有的施工都要严格依靠施工方案所开展。但是,部分装饰施工单位实际施工效果与方案之间存在着较大的差异化,很难达到装饰效果,甚至会因为方案科学性不足,带来较大的安全隐患,出现工程返工等现象。甚至一些施工单位会将方案的制定与施工同步进行,必然会对施工品质造成影响,不仅会降低施工进度,难以在规定的时间内完成施工任务,而且如果在合同签署之后,出现自行调整与修改的现象,就会让施工出现不科学的地方。
4建筑装饰施工组织办法
4.1保证施工组织任务的合理性
只有保证施工组织任务的合理性安排,才能确保后续的施工工作更加顺畅与系统。一方面,需要对设计图纸进行详尽的解读,把控好所有的设计细节与图纸当中的各项内容,才能对施工计划进行统筹分配,确保施工工作的秩序性。另一方面,需要严格遵从施工合同内容,明晰自身责任范围,科学配置装饰施工当中所需要的资金与资源,提升整体施工安排的合理性,继而保证装饰施工的顺利开展。最后,在完成准备工作后,要进行整体规划,编制实效性更強的施工计划,在统筹性组织中,对工程量、造价预算以及材料清单有清晰的了解,确保能够在计划的时间内完成施工任务,对施工方案的合理性进行最后的审查,避免出现实际施工与方案之间有较大的差异性,而造成成本损失。所有的组织任务规划妥当后,才可以进行后续的施工。
4.2装饰施工过程的组织安排
由于建筑装饰涉及到的程序较多,资金投入较多,需要根据施工方案,做好成本、材料、设备以及人力的协调组织工作,重视施工工艺的规范化实施,加强施工阶段的质量监管,安排对应的责任人,严格把控各个施工环节。另外,还需要重视审批流程的规范性,杜绝出现越级审批、资料造假、审批形式化、工程计划随意更改的情况,必须要依照标准化流程开展装饰施工工作,并强调施工人员的专业素养,将存在的问题及时进行汇报,提升处理方案的可操行,提升跨部门之间的互通性与衔接性,通过信息化技术手段,实现信息的共享,保证高效的沟通,让整个施工过程更加顺畅、有序。
4.3加强竣工验收的组织监管力度
一些装饰施工单位更加关注施工过程当中的组织协调管理工作,而忽视了验收时的组织安排。在此阶段,需要依照具体的施工结果与所提交的施工资料,进行全面和深入的探究与剖析,保证所有审查部门的工作严谨性,一项一项的有秩序的进行竣工验收,使装饰施工质量能够达到标准指标,满足实用性与安全性的规划标准,做好最后的交付,避免后续产生矛盾与纠纷。
5建筑装饰施工管理策略
5.1建立科学的管理观念
装饰单位的管理者应该端正经营理念,不应只追求经济利益,当施工成本在合理的范畴内,应该从装修材料的选择上,施工人员的引进上,施工管理工作的整顿上都要给予关注,只有管理者加以重视,才能从高效的质量控制中确保建筑装饰装修的整体品质。另外,还需要重视施工现场的环境进行管理和整顿。在施工中要保证装饰材料的环保性,并且尽量在施工中减少噪音的产生,以免给周围的居民带来困扰,并且在施工结束后,将建筑垃圾进行处理,在交付的时候,室内环境检验要符合相应的标准。
5.2装饰施工成本管控
若想让工程中的全体人员具备成本管控意识,管理人员需要有强烈的和清晰的成本管控思路与目标,并结合建筑装饰行业的未来开展方向,从上至下,对成本管控进行全方位把控与监督,从招投标环节、合同签订环节、施工环节以及竣工审查环节等各个环节,落实成本管控计划,提前做好调研工作,对成本进行合理的评估与预测。
5.3装饰材料质量的严格把关
装饰材料品质对于整体的装饰效果以及施工质量有着直接的影响,如果装饰材料质量未达到标准要求,不仅会在后续使用时给民众带来困扰,而且还存在安全隐患。所以,需要对装饰材料质量进行严格的把关。首先,管理人员需要根据施工计划,对装饰施工中所运用材料的参数进行充分了解,保障材料数量的合理化。其次,需要与正规的供货商进行合作,并且提前做好市场调研,在合理的成本范畴内,选用品质较高的材料,同时做好材料检测工作。最后,要加强材料保管方面的精细化管控,按照材料性能,品类,材质等内容进行划分,安排专人负责,做好出入库管理。
5.4建立安全的施工环境
施工安全一直是施工中最为重点的内容。只有保证施工安全,才能更好的对装饰施工质量进行控制和管理。需要明晰安全制度,同时进行安全培训,在施工的過程中做好消防安全设施的配置,定期进行安全检查。从施工人员的工作行为和工作态度两方面对施工人员进行施工质量管理意识的培养。另外,在装饰施工完成之后,必须要加强施工验收工作审查力度,特别是装饰施工当中的安全性进行验收,包括建材的稳固性、电力系统的安全性等,针对常见的安全风险,进行提前防控,建立一个安全的施工环境。
5.5装饰施工人员专业度的培养
很对施工人员并没有受到过专业的培训,施工企业需要在施工开始之前,安排专项培训,强化施工人员的装饰理论与装饰实践活动的融合,并且培养施工人员的施工责任感,严格遵从标准的施工流程与施工规范,提升施工各个环节的有效衔接,避免因为人为操作问题而影响整体的施工品质。
5.6提升装饰施工组织与管理的信息化水平
目前,国内的建筑装饰信息化管理的方式虽然并不是非常成熟。但是,随着科技水平的提升,建筑装饰组织与管理中融入信息化技术是必然趋势。通过信息化平台与系统,对所有环节的装饰施工数据进行汇总和统计,应用BIM技术,加强装饰工程的信息化管理水平,将装饰设计内容与具体的施工方案以更加立体的形象呈现,形成三维模型,模拟装饰场景,可以提前发现方案中存在的问题。同时,信息化管理模式还能够促进各个部门之间的联系和沟通,能够提高施工管理效力,对建筑的整体布局进行全面规划,实现装柜时空间结构的科学调节。
结束语
总体而言,施工中的组织与管理工作的高效落实对于建筑装饰工程来说具有至关重要的作用。通过科学化的管控模式,对施工安全与装饰品质进行监督与控制,根据具体的装饰施工内容明确施工目标与计划,提升施工方案的可行性,做好全面的统筹安排,进而提高施工效力,规范施工行为,使装饰施工工作能够在一个有序的环境当中完成施工任务。
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