试论建筑施工工程技术质量控制管理分析

冒文瑞

摘要：随着我国科学技术的飞速发展，建筑工程技术质量控制也得到了人们的高度重视。我国建筑业在其有效发展过程中，促使我国经济效益全面发展，是我国重要的经济发展支柱。质量控制管理如果存在问题，将会对建筑工程质量造成严重的影响，甚至威胁到结构安全性，引发重大质量事故。实际施工过程中，施工方应不断引进先进的施工技术，保证各施工环节的有效开展。同时，加强施工技术质量控制工作也是推动我国建筑业实现长远发展的有效保障。

关键词：建筑工程  施工技术  分析

引言

在开展施工管理工作过程中，施工企业应对施工技术质量进行严格控制并不断完善技术质量管理体制，这对促进我国建筑业持续发展和改革转型意义重大。现阶段，施工技术质量控制工作在其应用过程中还存在一些问题，需要施工企业加以重视并有效解决。本文主要阐述了建筑施工工程技术质量管理工作存在的问题，并提出相应的解决措施，希望能为相关施工企业提供一定的帮助，为我国建筑业发展做出相应的贡献。

1施工技术质量管理概述

施工技术质量管理工作通俗来讲就是保证建筑工程施工过程中所使用的施工技术科学有效，施工企业应保证管理方式有效性，能积极对各个施工环节影响因素加以考虑，及时进行消除影响因素，从而保证施工顺利性，促使施工效率质量对全面提升，降低施工成本，保障施工企业能获得较好经济效益。施工企业应制定专业的管理方案，并将其进行充分的落实，保证所开展的施工技术质量管理工作有效性。通过采用先进的技术手段，保证施工项目施工有序性，从而保证工程质量。

2施工技术质量管理意义

建筑工程与人民生活生产工作存在着非常密切的关系，施工企业应对施工质量进行严格控制，保证建筑工程总体施工质量，否则建筑物在后续使用过程中，会发生严重的安全事故，所造成的经济损失是无法想象的。保证建筑工程质量，才能保证居民人身安全性，这也是开展建筑工程施工质量管理工作重点。对于施工企业而言，在竞争日益加剧的市场竞争中，只有提升施工技术质量控制工作才能促使企业在竞争中有效生存。对此，施工企业应加强施工技术质量管理工作，围绕施工技术质量控制工作，开展相关管理制度，满足我国人民需求，并保障建筑工程整体功能性，从而为施工企业树立良好的形象。

3建筑工程管理问题

3.1建筑工程施工技术质量控制管理体系不健全

目前我国施工技术质量管理体系还不完善、管理制度不健全、施工管理体系过于薄弱等问题，对建筑工程实际施工进承造了严重的影响，这是我国建筑业中常常发生的问题。造成这些问题的主要原因是建筑单位缺乏规范的分工，相关工作人员也不能明确自身工作职责，在施工中常常出现违规操作现象。为提升经济效益，不符合规范向上一级申请承担额外承包任务，这对建筑工程质量造成了严重的影响;另一方面，管理人员基本上是年龄较高的人员，虽然经验丰富，但对现代质量管理技术知识未能形成正确认知，导致无法对施工人员开展规范化管理。在建筑工程施工过程中，施工企业应保证施工工程技术质量控制管理工作有效性，从而保证工程质量。良好的施工技术质量控制体系能对施工人员作业行为进行约束，保障其工作内容符合相关施工标准。但分析目前阶段现状，在我国大多数施工企业制定的技术质量控制管理体系存在一定问题，由于其存在不完善性，这对工程质量、施工水平所造成的影響都是非常不利的。

3.2建筑施工工程技术落后

良好的建筑工程质量，需要先进的施工技术作为有效支撑。在新时期发展背景下，我国科学技术突飞猛进，落后的施工技术会被市场发展所淘汰。在我国建筑行业中，目前阶段大多数施工单位所采用的施工技术存在落后性，施工企业也未能对其进行有效性创新，导致落后的施工技术难以满足新时代发展下工程总体要求。此外，还有一些施工企业所采用的施工技术，没有实施正确的规范流程，不重视施工技术管理工作，导致施工工作无章可循。

3.3建筑施工人员综合素质较低

建筑工人技术水平低是阻碍建筑技术质量的主要问题之一。施工人员的实际施工技术水平直接影响建筑工程总体质量，因此，有关施工单位表面重视评估建筑工人的技术水平，并对其进行严格的考核，实际挑选的员工技术水平较低。为了获得更好的利益，许多施工企业选用临时工进行工程作业，这对施工技术质量控制控制是非常不利的。目前阶段在建筑工程施工过程中，施工群体主要以农民工人为主或由大量的临时工人组成，由于农民工人缺乏专业性知识，也未接受过系统技术培训，施工过程中不能有效应用新技术、新设备、新材料，未能充分了解其优势，这导致先进的施工技术、设备、材料在施工过程中难以发挥自身优势，对施工效率造成严重影响。

3.4建筑材料质量差

建筑材料是建筑工程主要组成部分，其质量直接影响建筑工程总体质量。但是，目前许多施工企业为了追求最大的利益，没有按照国家材料使用标准，应用材料的质量较差，对建筑工程质量造成严重影响，对人民群众生命构成极大威胁。在施工管理制度创新过程中，建材质量、数量和成本的矛盾也在加剧。

4强化建筑施工工程技术控制管理措施

4.1准确了解施工概况，强化建筑物质协调

相关管理人员应对工程实际状况进行全面了解，从而协调好建筑物质相关工作，保证所设计的施工图纸符合相关施工标准规定，准确了解施工概况，强化建筑物质协调。管理人员应定期深入施工现场，对各施工环节工作质量开展严格检查。及时掌握各施工环节重难点，从而加强重难点施工环节管理工作，并进行有效协调。

4.2全面落实建筑工程施工技术管理制度

施工企业应全面了解掌握我国关于建筑工程相关法律法规，并能有效对其进行应用，从而规范施工总体流程，全面落实建筑工程施工技术管理制度，保证施工有效性。全面落实建筑工程施工技术管理制度，从而保证建筑工程整体质量，对此，在建立建筑工程技术管理制度过程中，应将其全面落实到建筑工程中，从而对建筑工程施工技术进行有效性管理。相关管理人员应明确自身责任和义务，严格开展工程施工技术管理工作。

4.3提升施工人员综合素质

施工企业应保证施工技术人员自身能力得以全面提升，并能对相关工作职责进行充分明确，从而加强施工技术质量控制管理工作，并保证期开展有效性。施工企业可聘请相关专家对企业内的技术人员开展培训，重点培训施工技术，提升施工人员综合素质。在完成培训工作后，对施工技术人员开展考核工作，对于成绩优异的人员进行相应奖励，对于成绩不合格的人员，要求其进行下次培训。此外，施工企业也应建立完善的施工技术管理制度、责任制度，并将其进行充分落实，促使施工技术人员明确自身工作职责，从而更好发挥自身工作优势，同时也能在施工中对自身工作行为进行严格要求。

4.4加强施工技术管理规范与创新

建筑企业要想建筑工程质量得以全面提升，在施工过程中，必须加强落实施工工艺、施工流程及细节工作，严格管理施工技术，保证其规范性，对施工技术管理规范进行不断创新。在开展管理工作过程中，将施工技术管理工作进行精细化管理，加强各个施工环节管理，从而对施工技术进行有效控制。同时管理人員应对施工人员施工技术水平进行监督，保证施工技术人员能严格按照相关标准进行施工，管理人员应全面落实监督制度，并能严格执行，及时发现施工人员不规范操作现象，并对其进行纠正、批评、整改，从而保证施工技术有效性。施工企业也应积极引进先进的技术管理方式，并结合现存所使用的管理模式，开展有效性创新，从而保证施工技术管理工作有效性。

4.5加强施工设备管理工作

管理工作对于保证建筑工程总体施工质量具有显著意义，同时也是影响建筑工程总体质量的关键因素，对此施工企业应加强施工设备管理工作。施工设备在施工过程中会被广泛应用，从施工开始到结束，都是不可缺少的，是保证施工质量的重要前提，能充分体现现代化施工技术质量。对此，在采购相关施工设备过程中，相关人员应保证设备质量，并在施工使用时，定期对其进行维护保养。施工企业应结合建筑工程现状，制定针对性采购计划，保证所采购施工设备施工有效性。在施工前期，加强施工现场勘察工作，并对施工过程与竣工验收工作进行全面落实，保证各施工环节符合相关技术标准。在施工过程中，加强施工机械设备维修养护工，施工设备价格较高，采购时，需要较多的资金，对此，对施工设备开展维修养护工作是非常必要的，同时也能保证施工设备工作精度，促使施工效率得以显著提升。相关管理人员应对施工设备加强管理，并制定科学合理的管理方案，从而保障施工设备达到相关标准要求。通过对施工设备开展维修养护工作，保证施工设备运行稳定性，延长其使用寿命，保证工作精度，避免出现施工误差。

4.6优化技术人才队伍结构

企业应保证人才数量并保证其工作水平，优化技术人才队伍结构。专业的施工技术人员其自身技术水平与队伍结构会对施工技术实施质量构成之间影响，对此，企业应不断引进先进人才。施工企业也应对技术人员开展专业性培训，提升技术人员队伍结构，优化人才队伍结构，保障技术人才拥有较高的技能，并能形成爱岗敬业的精神，同时也应保证相关技术人员具有责任意识。不断引进技术人才，并提升器薪资待遇，促使从而人员热爱本职工作，充分能发挥自身最大优势。

4.7加强安全与质量协调管理

在建筑工程施工过程中，安全与质量都是非常重要的。施工企业应保证安全施工基础上，提升建筑工程总体质量。建筑工程安全也是评判施工质量的重要依据，只有做好安全工作，建筑工程质量才能事半功倍。施工企业应全面落实安全工作，并保证施工人员能积极参与，施工企业领导人员必须高度重视。在落实安全与质量工作中，可以通过四个过程进行实现，既责任、落实、督察、引导。每日开展安全问题分析工作，领导人员应引起重视，能对存在的安全隐患进行及时发觉。对以突出的安全隐患加以解决，发现问题时，必须及时解决。施工项目管理人员应深入施工现场，亲自对施工现场的施工状况进行巡视检查工作，积极采取以往所发生的事故经验，从而严抓安全管理工作。应保证全体人员能形成统一的观念，形成良好的安全意识与施工质量意识，从而保证后续施工顺利性。良好的安全工作与施工质量工作成正比，对于施工企业而言，安全管理工作是评定文明施工、优等工程的参考依据。只有保证施工安全性和施工质量，才能提升施工企业自身信誉度，从而形成良好的企业形象，从而实现更好的发展。

结束语

总而言之，建筑工程施工具有系统性和复杂性，为保证施工质量，施工企业应科学合理地制定的规章制度，在满足实际施工需要的基础上，综合考虑施工中的不利影响因素，充分发挥制度管理的优势，保证工程施工的实效性，为建筑企业创造更好的经济和社会效益。

参考文献

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[2]张文中.建筑工程施工技术质量管理控制[J].城市建设理论研究，2020（18）

[3]梁桥波，建筑施工技术的质量管理有关讨论[J]，现代建筑设计，2020（12）

[4]王晓君.浅谈建筑工程施工技术质量管理控制[J].科技与企业，2020（6）

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