优化建筑施工技术及加强建筑工程管理解析

王友成

摘要：现阶段，很多施工单位都在施工过程中展开了施工管理活动，主要原因在于其可以确保施工人员严格按照施工规范进行操作，促进施工工作的顺利进行，同时在一定程度可以确保建筑工程的施工安全以及质量符合相关的标准和要求。因此，其还可以确保施工技术的合理运用，同时还可以优化建筑工程的施工技术。建筑工程的施工直接直接影响着建筑工程的使用寿命以及其功能的有效性，同时也关系着我国社会经济的长远发展。本文笔者将对建筑施工技术的优化方案以及建筑工程管理的有效措施展开论述。

关键词：建筑施工技术;优化方案;建筑工程;管理措施;

引言：施工质量作为建筑工程的最重要环节，为了确保其符合施工标准，相关人员必须对施工技术以及施工工艺进行规范化的管理。在建筑工程的施工管理过程中，管理人员应当严格遵守施工规范进行有序的管理，由此可以看出，施工技术以及工程管理在建筑工程中起着关键性的作用。

一、建筑工程施工技术存在的问题

1、混凝土技术中存在的问题

在建筑工程中，会应用到很多的施工施工材料，而应用最多的施工材料就是混凝土，因此，混凝土的施工技术是非常重要的施工环节，其对建筑工程的整体施工质量有着直接的影响，那么施工单位必须混凝土的施工技术进行严格的管理，确保其施工技术严格按照施工标准执行，如果施工技术出现问题，都会给整体工程带来严重威胁，因此相关人员应当做好相应的考察工作，并做好审查以及管理的相关工作。

2、混凝土模板施工技术存在问题

在对混凝土模板进行施工的时候，相关人员应当根据当前工程的实际情况选择合适的施工技术，如果施工技术选择不当，就会导致无法達到预期的施工效果。目前，在对混凝土模板进行施工的时候，相关人员都是根据自己以往的施工经验以及经常使用的措施进行施工，这样相关人员就不会考虑到模板的特征，这样就会对建筑工程的整体质量产生影响。

二、优化建筑施工技术的方案

1、编制完善的建筑工程施工管理体系

在项目工程的施工过程中，一套完善的施工管理体系，不但是管理人员开展管理工作的依据，同时也是项目工程的管理标准。同时，为了确保施工技术的有效实施，施工单位还应当对建筑物的总体结构进行分析，并质量相应的质量考核制度，促进施工技术按照施工标准进行操作。同时，相关人员还应当对各项施工技术的操作规范进行详细的了解，针对不同的施工工序，采取不同的施工技术，确保施工实际严格落实到位，另外，施工单位还应当加强施工人员对施工技术的重视度，确保施工技术严格按照施工要求操作。在建筑工程中，监理人员在其中也有着非常重要的作用，因此应当加强建立人员管理以及监督的重视度。

2、强化管理力度

由于质量管理在建筑工程中起着关键性的作用，因此，施工单位必须要提升建筑工程的施工管理管理，并采取针对性的管理措施来提升建筑工程的施工质量，施工单位应当组织管理人员进行定期的质量抽查工作，这样就能够确保施工技术严格按照施工规范进行操作，从而确保建筑工程的施工质量以及施工进度。在管理工作中，管理人员是重要的执行者，因此，施工单位应当给予管理人员高度的重视度，并采取相应的措施来提升管理人员的管理水平以及综合素质水平，这样管理人员才能够发挥出其在管理工作中的重要作用。同时还能够对施工技术起到一定的优化作用。

三、建筑工程管理中存在的问题

1、管理工作复杂混乱

目前，施工工单位在开始施工前，都是采取分包的方式，将建筑工程分包给很多小型的施工对进行施工，这样就增加了建筑工程施工管理的难度。对于各个承包单位的承包范围以及具体的工作内容和职责都不能进行明确的划分，严重的阻碍了施工管理工作的顺利开展。对于各个承包单位来讲，他们之间也无法进行有效的沟通，无法促进协调管理工作的正常开展，这样就容易发生工序混乱的现象，导致施工工作无法按照施工方案进行施工。而且，承包单位在材料的使用过程中也进行进行全方位的监督，只注重自身的利益，给工程质量埋下严重的安全隐患。

2、施工技术落后

近些年来，随着科学技术的不断发展，建筑工程的施工技术也得到了一定的优化升级，

但是由于人们对生活品质的追求，导致施工单位缺乏对施工工艺以及施工技术的重视度，这样就严重的制约了我国建筑工程的长远发展。另外，由于建筑工程需要投入大量的资金，因此，很多施工单位都会受到资金不足的影响，导致机械设备没有进行及时的更新，对施工技术也不能进行及时的优化，从而给建筑工程的施工质量带来一定的安全隐患。

3、施工人员的技术经验不足

现阶段，城市化进程的不断加快，带动了建筑工程的迅速发展，随着工程项目的不断壮大，那么所需要的施工人员的数量也在不断的增加，那么施工单位为了确保施工人员满足施工需求，就会使用大量的农民工，然后这些农民工自身条件的限制，导致其不符合现场施工的需要，而且，在进入施工现场前，施工单位也没有组织施工人员进行专业的技术培训以及安全教育的培训，因此，在实际的施工环节中，给建筑工程的施工埋下安全隐患，直接影响到建筑工程的施工质量。

四、加强建筑工程管理的相关措施

1、对分包制进行全面的管理

在建筑工程中，由于其包含很多的施工环节，因此施工单位都是采用分包制的办法进行施工，这样就增加的施工现场的管理难度，为了能够确保建筑工程的施工质量，相关人员必须做好相关的施工管理工作。施工单位在进行分包的过程中，必须结合建筑工程的整体施工计划做好相应的分包施工计划，并且对工作内容和工作任务要明确清楚，这样就能够避免出现过分承包的情况，给整体工程带来严重的影响。另外，还应当加强合同的管理，并对承包的内容、工作的范围以及双方的利益进行明确的标注，避免后期发生合同纠纷。

2、对施工成本进行有效的管理

现阶段，随着建筑企业的不断增多，同时也增强了建筑行业的市场竞争力，建筑企业如果想在建筑行业中享有一定的社会效益，那么就必须在施工现场开展成本控制的工作，因此，管理人员和施工人员都必须具备成本管理的意识，在施工过程中必须严格按照施工标准进行操作，避免因为操作不断出现返工的现象，增加建筑工程的施工成本。另外，管理人员还应当做好成本的预估的工作，对建筑工程中可能造成的成本损耗提前预估，这样也能够对建筑工程的施工成本进行有效的控制。在建筑工程的施工过程中，管理人员还应当做好项目工程施工规划工作，这样既能够节省建筑工程的施工成本，还能够确保建筑工程的施工质量。

3、对施工中的质量进行明确

在建筑工程的施工过程中，施工单位应当对建筑工程的施工管理工作划分到个人，管理人员必须明确自己的职责，从而有效的确保建筑工程的施工质量。为了能够使管理人员明确自身的职责内容，施工单位应当建立一套完善的质量责任制度，这样管理人员就能够对自身的职责有了充分的认识，如果发生了质量问题，就能立刻找到相关的责任人，这样就避免了职责划分不清的情况出现，同时也可以加强管理人员工作的主动性和积极性。另外，管理人员在日常的管理工作中，还应当对施工图纸以及施工计划进行详细的了解，这样能够有效的确保监督管理工作的顺利开展，确保各项施工作业严格按照施工标准执行，同时，施工单位还应当建立奖惩制，对建筑工程的施工质量进行定期的评比。

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