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论人力资源经济管理工具在事业单位中的应用

2021-02-21常婷婷

新视线·建筑与电力 2021年8期
关键词:人力资源管理事业单位

常婷婷

摘要:近些年来,我国事业单位努力扩大自身规模的同时,谋求自身经济得到最大发展,尤其是在这一背景之下,我国事业单位管理人员需要更加注重当前人力资源配置问题,对于管理工作质量水平进行提升,这样才能运用科学合理的方式,进一步提高我国员工的向心力。同时增强企业的核心竞争力,推动我国人力资源经济管理工作顺利开展。

关键词:人力资源经济;事业单位;人力资源管理

前言:

众所周知,我国高层管理人员逐渐提高了人力资源管理工作的重视程度。并且只有强化我国事业单位管理质量水平,才能对于该项工作进行充分认识,同时加强内部人员的培训力度,培养更优秀的人员为企业服务,建立较为明确的奖惩机制,促进我国人力资源管理系统朝向科学合理化不断发展。

1、阐述人力资源管理对事业单位的作用

①有利于事业单位发展的需要

通过分析调查了解到,事业单位是利用国家应有资源进行社会公益服务的一个组织。并且在它进行自身运转的同时对我国社会提供了较多服务。尤其是在我国事业单位运作过程之中,主要是利用科学合理的管理手段,来加强内部管理工作开展,进一步提高我国人力资源管理工作效率,在进行提升素质的同时实现人员的精简化管理,对于企业未来发展起着重要的指导作用。

②提高员工的整体素质

众所周知,员工自身素质的好坏,在一定程度上影响着日常工作开展质量,因此在我国企业管理工作开展中,必须对员工的素养予以高度重视,要求我国企业在进行人才选拔时针对人才的素养进行考核工作开展,这样才能为企业选拔更为优秀的人才。而且在进行员工培训时,要聘请专业的人员对于员工进行培训内容讲解,这样不断发挥专业人员的作用,使我国事业单位具有较高素质的工作团队。

③完善单位的各项制度

良好的工作制度可以规范日常开展活动秩序,因此必须予以高度重视,在我国人力资源管理工作开展过程之中,需要我国高层管理人员对于管理制度进行有效完善,这样通过一系列制度的完善工作开展,可以创新我国工作管理理念,并且将企业的定位进行找准利用,该管理优势提高我国员工的工作效率,进一步推动我国企业经济效益进一步提升。

2、人力资源在事业单位应用过程中存在的问题

①事业单位人力资源招聘模式不科学

笔者通过对于我国当前事业单位管理人员,在进行人力资源招聘模式制定的实际情况进行调查了解到,由于我国传统事业单位在进行人才招聘中多运用传统老旧模式,因此造成了恶劣影响,这也就表明我国工作人员需要及时转变自身思想,以应对实际市场需要聘请专业人士进行人力资源管理者的选拔工作,这样才能推动我国人力资源管理质量进一步提升。而且对于选聘模式进行有效创新,这样可以提高我国选聘模式的科学性,有利于人才的引进工作顺利开展。

②事业单位人力资源福利、约束机制不健全

笔者通过实践调查了解到,我国大部分事业单位,在进行日常薪酬工作制度分配时运用的是普通的酬薪制度。并且该项制度的大量使用,在一定程度上违反了相应的市场需要同時给我国工作人员的积极性造成了恶劣影响,因此这也就要求我国高管人员必须予以高度重视。

③事业单位人力资源管理缺乏人才培养体系

为了更好的应对市场需求,我国工作人员更需要加强人才的培养力度,尤其是在事业单位竞争过程之中,还需要我国高管人员对于人才需要大力引进,尤其是对于员工的培训工作需要予以高度重视,这样才能构建一支品质素质较高的人才队伍,以应对突发问题需求。并且据实践调查了解到我国该项工作的顺利开展,有利于提高我国工作人员的工作效率。这样才能更好的应对实际需要。

3、人力资源经济管理工具的具体运用

①不断完善失业单位的招聘竞争机制

通过上述分析与调查,我们也不难看出在我国当前事业单位人力资源管理中存在着较为严重的问题,因此也必须予以高度重视,这是要求我国高层管理人员需要针对当前的事业单位招聘竞争机制进行有效创新与完善。这样才能对后续日常工作进行科学化指导,同时制定科学合理的招聘竞争机制,满足市场实际需要,更是企业长远的人力资源规划方针。而且我国企业需要与高校进行良好合作,这样可以选拔自己需要的人才,同时形成双向模式,有利于人才引进市场。

②建立有效的员工奖惩机制

在我国事业单位管理过程之中,存在员工奖惩机制不透明现象,因此必须针对这一问题予以高度重视,要求我国事业单位为促进自身可持续发展,就必须加强员工内部的团结向心力。因此需要建立科学有效的员工奖惩机制,这样可以对于员工给予相应的资金补助,同时对于一些违法乱纪现象予以批评,这样可以调动员工的工作积极性,使我国企业单位的氛围感提升。

③建立完善的人才培养系统

我国高层管理人员越来越重视到对于人才的引进工作质量进行提升,尤其是针对人才的培养计划,需要进行有效创新,这样才能促进我国企业核心竞争力不断提升。并且通过人才培养计划可以进一步规范日常工作开展秩序,在一定程度上营造了良好的工作氛围。这样可以加快我国内部员工的素养进行提升,这样可以更好的满足我国当下工作需要。因此这就要求我国高层管理人员制定科学合理的人才培养计划,完善相应的培养系统,重视对于人才的培养工作。

结束语:

综上所述,我们也不难看出,在我国经济快速发展的当下,为了更好的迎合市场,需要要求我国事业单位工作人员在进行自身管理工作开展时,努力转变自身观念,力求创新与发展。这也就要求我国高层管理人员针对当前存在的重点问题进行分析,并且力求创新我国管理模式,进一步推动各项工作可以顺利开展。尤其是为了企业自身经济进一步发展,还需要制定相应的人力资源管理模式。同时健全人才培养制度,这样才能更好的提高我国人才储备力量,从而推动我国事业单位经济进一增长。

参考文献:

[1]王丽红.人力资源经济管理工具在事业单位中的运用探讨[J].人力资源管理,2017,(6).91-92.

[2]杨铮.论人力资源经济管理工具在事业单位中的应用[J].价值工程,2015,(33).55-56.

[3]李红梅.论人力资源经济管理工具在事业单位中的应用[J].现代经济信息,2016,(12).57-57.

[4]卢岩. 人力资源经济管理工具在事业单位中的应用研究[J]. 经贸实践, 2018(15):1.

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