输配电用电工程施工要点及管理

何佳峰

摘要：随着当前技术的不断发展，各项工作内容都需要电力系统作为支撑，是社会生产过程当中的根本要件。我国电力系统当前的发展情况还比较落后，而社会针对电力公司要求又有很大提升电力公司需要有效降低系统当中损耗的电能量，加强用电工程和输电设备的整体治疗，才能充分保证用电工程和输电过程的安全和有效性。从不同的观看角度可以也发现提升用电工程和配电安全，能够有效降低能量的损耗。

关键词：用电工程;输配电;施工;管理

随着当前那么素质水平的不断提升，人们对于生活提出了更高的要求，对电力设施的需求量越来越多，用电的方式也变的越来越多样，这使得电力企业面临着巨大的发展危机。安全的管理，用电工程和输配电过程显得极为重要，电力企业与用户之间有着密切的联系，随着当前科学技术水平的不断进步，产品的更新迭代速度越来越快，用电工程和输配电的复杂性也在不断加强用电管理和输配电，怎样才能有效实现节能高效的目标是当前企业面临的问题。

一、用电工程施工和输配电管理现状

1.1电力工程施工管理状况

存档权的整体情况来看，在整个工作过程中，相关的管理人员和技术人员缺乏相关专业的法律意识，缺乏要对于造价合同的认知，部分工程在施工的过程中没有签订有效的合同，会导致各项问题出现，没有办法进行解决，不能科学地进行规划，不能将整个造价控制在一定范围内。在订购相应的产品，没有明确标注相关的型号，导致购买的设备标准不符合使用标准，需要进行重新购买，使得造价提升很多，在进行整个过程的管理时，经常出现一些违规性的操作，同时也带来了更多的问题。

1.2影响输电线路安全的因素及措施

在进行相关线路的铺设过程中，会需要占用大量的土地面积，这就使得出现了许多的不良性问题以及后期维护占地的面积。电力系统整体的发展情况会受到越来越多的局限。从当前的整个发展情况进行分析，承保制改革方式是当前土地发展过程中的主要发展方向，土地是农民生活的根本来源，由此农民与线路占地就存在着大量的冲突，特别是针对老旧线路的改造工程来说，都会占用农民的土地，如果农民对于补偿款不满意时，就会导致整个工程的建设受阻，延长整个工作期限，使得电气企业陷入到一定的困扰当中。

二、管理用电工程施工和输配电的有效手段

2.1提高电力企业的设备功能

用电工程和输电过程中的安全性非常重要，所以要加强对这方面的重视程度，充分保证整个过程的安全。同时需要全面完善好相关工程和设备的建设工作，要充分重视电能表的功能，重视用电大户，确保电能表用电的精确程度，及时进行检查和维修，工作一旦出现问题就需要进行及时的处理，为了能够充分加强整个用电工程和设备的功能，应当采取远程监控的方式，利用GPS技術与计量表进行紧密的结合，建立具有更强大功能的终端，从而能够提升电能表的各项数据准确性，避免出现偷电漏电的情况。

2.2加强管理人员的安全意识

随着当前科技水平的不断发展，在用电工程和配件的整个施工过程当中，所利用到的技术水平越来越高，所以就需要在这项工作以及专业基础知识上加强对专业人员的培训工作，这对电力企业的发展来说有着极其重要的意义，需要投入大量的精力，如果人们没有认识到安全的重要性就会影响整体的用电工程和输配电的管理工作，导致危险的出现。同时应该有效提升用电工程和输配电系统的整体安全性，从而保证用电工程和属配电人员树立良好的安全理念，提升人们的安全意识，避免出现人为破坏电力系统的情况，全方位的进行控制和管理，在标准的情况内进行用电工程和输配电的控制工作，保证整个系统的安全性。

2.3完善电力企业结构

从目前的整个情况来看，用电工程和输配电的系统完整性很难真正的满足电力系统当前的整体需求，特别是在于安全和用电效率等方面上仍然存在着特别大的差距，电力企业应该积极的对用电工程和输配电结构进行优化工作，对各项布局进行科学的安排，积极的改善用电工程和输配电的整体结构加强对于电流和电压的控制力度，充分保证整体运行的安全，更加合理的，更加科学化的优化整体的工程结构和输配电系统，保证用电安全的可靠性。

2.4制定相关的规章制度

在建设用电工程和输配电的过程当中，需要减少对于沿线的损伤管理工作，电力企业要建立相关的管理部门，派专门的技术人员进行管理管理的人员，同时需要对这项工作提起高度的重视，全面提升该项工作职业人员的道德水平，提升他们的安全意识，建立企业也同时需要定期的组织学习，使工作人员掌握更多的专业基础知识，使他们能够具有足够多的专业技术从事相关的岗位。在实际的工作过程当中，需要严格控制好各项奖惩制度的，进行实行岗位责任制度，充分鼓励员工做好相关的本职工作，提升整体管理水平，要在管理过程当中利用先进的科学技术，完善各项数据的记录和处理，尽可能的减少对于能源的损耗问题，完善电量统计制度，设立反漏查的制度，定期进行监测，评价先进的技术手段进行科学化的管理。

结束语：

用电工程和输配电施工管理工作对于整个电力企业的发展来说具有十分关键的重要意义，也是当前电力企业工作过程中的重点内容，为了能够充分的提升电力企业的整体管理水平，人们需要不断的研究各种新型方法，探索出新的思路，积极完善各项管理制度平衡剂，外国先进的经验和先进的技术水平，更好的完善用电工程和收配电等施工任务。在整个结构当中，用电工程合数配件是其中最根本的环节，应该全面提升它的管理水平，创造一种新型的管理方式，以此来有效地减少电能的损耗，提升电力企业的供电效率和水平，确保各用户在用电过程中的安全性。同时电力企业要优化配置，全面提升整体综合管理水平，减少电力企业的资金投入，保证电力企业长久的发展。

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