新时期土木工程造价管理重要性探究

梁燕

摘要：当今社会背景之下，经济科技水平不断提升，土木建筑工程基本能实现规模化发展的目标，以此为基础做好土木建筑工程造价管理，能够为我国的土木工程事业发展奠定良好条件。针对造价管理的重要性，本文将结合实践开展细致化论述，探索解决新时期土木工程造价的相关举措。

关键词：土木工程;造价管理;重要性;方法

引言

土木工程与人们的生活、工作有紧密联系，是与民生息息相关的项目。建筑工程造价管理是土木工程管理的重要组成，与土木工程建筑各个环节有紧密联系。因此将土木工程建筑造价管理做好，在新时代背景之下，对我国的社会经济发展有重要作用，也是保障人们生活质量的基础条件。为实现建筑行业的可持续化发展，有关于土木工程造价管理，还要结合实践深入研究。

一、土木工程造价管理的重要意义

土木工程核心理念，就是加强质量管理，控制项目建设成本。在这一理念影响之下，土木建筑项目施工过程中，控制不必要的损耗，将行业总体利润增加，能够为行业的稳定发展奠定良好条件[1]。造价管理需要对项目成本进行核算与管控，以此为基础控制项目成本投入。所以造价管理对土木工程极为重要，对产业发展也有一定的影响力。做好工程造价管理，能够将土木工程项目管理完善，合理分配项目建设成本，有助于提升建筑企业的发展水平。

二、新时期建筑工程造价管理的问题所在

（一）行业准则未覆盖项目

造价管理阶段，所使用的方法主要是定额套用以及计量准则。但是这种管理准则，并不能覆盖行业的各个环节，所以造价管理难免会出现问题。如果在造价管理阶段，项目工程双方在计量工作、计价管理等方面出现分歧，就会影响后续的合作。但是实际造价管理阶段，相应的从业人员，未能实现定额标准的执行以及应用，那么在造价管理的过程中，就可能會出现金额虚增的情形，影响企业经济效益。如果在项目运行阶段，工程质量检验标准，与投标技术规范有冲突，可能引起工程造价分项管理方面的问题，这种情形之下，工程造价管理就会受到影响。如果在签订合同期间，相关工作的规范性不足，或者存在漏洞、争议等问题，在合同条款应用期间，工程造价管理，就会面临诸多的矛盾问题。

（二）缺乏专业人才

工程造价管理有一定的难度，对专业要求也相对较多。所以从业人员要有良好的专业能力，才能适应岗位工作要求，应对在造价管理方面的各种问题。但是从造价人员人才配置，工程造价管理实践阶段，仍然会出现人才匮乏，以及人员专业度不足的情形。了解从业人员的专业情况，获得专业造价工程师资格证书的专业人才，整体的规模相对较小[2]。还有很多人员，获得了专业证书，但是对工程造价管理还不够熟悉，而且从业资历也明显不足，在实践工作阶段，对现场的情况也不够了解。现如今很难找到，有良好的专业技术、实践工作经验的综合性人才。所以在土木工程建筑施工建设阶段，想要完成工程造价管理的目标，是缺乏专业人才支持的。

工程造价管理行业之中，不仅要审核从业人员的专业性，而且对人员的道德素养也有一定的要求。但是在造价管理方面，很有可能会受到金钱或个人利益的驱使，私下完成相应的交易，在工程造价管理方面规范制度，甚至是违背行业规范的。

（三）市场管理机制问题，可能会引发项目变更

在土建项目运行阶段，由于自然环境、工程监管、施工设计、分包管理等方面的工作，受到各类因素的影响，那么项目施工建设质量就不能保障。建筑项目施工是环环相扣的，如果某一个环节出现变更，就会对整个项目带来影响。在实践工作阶段，会发现如果同工程建筑项目，在运行期间频繁出现工作变更，必然会对工程造价管理带来极大的影响。

现如今我国各个地区的土木工程项目数量增多，相关部门也针对项目运行情况，制定了行业法律规范，但是在项目实践工作阶段，工程招投标、分包管理等工作之中，仍然会出现暗箱操作、恶意竞争等问题。这种情形之下土木工程建筑造价管理难度增加，后续工程造价优化也会受到影响。

（四）土木工程造价管理模式落后

现代社会产业不断发展，土木工程作为其中的条件，在造价管理模式应用期间，还存在一定的现实问题。最为普遍的是观念陈旧、制度落后这种现象。针对这一类问题，需要将造价管理模式优化，更好地适应建筑市场发展要求，为产业革新奠定良好条件。为提升工程造价的精准性、可靠性，将造价管理水平提升，相应的工作人员，还需要结合实践去调整工作模式。

（五）成本控制缺陷问题存在

如果在项目建设阶段，成本控制能够保障明确性、合理性，那么建筑工程施工质量得以保障，能够大大提升建筑企业的市场竞争力。但是在土建项目施工阶段，多数企业还未能设置专门的造价管理部门，所以在项目建设阶段，有关于信息管理、资源评估、成本控制等方面，会受到各种因素的质疑，项目造价管理相关信息的精准性、可靠性还需不断提升。如果造价管理阶段，成本控制不能保障科学合理，企业项目建设成本浪费，资源应用效率不高，就会对建筑企业的发展带来负面影响。

三、土木工程造价管理优化策略

（一）做好土木工程造价准备

在造价管理准备阶段，技术人员要熟悉各种资料，获得基础条件，这样一来造价管理工作便能顺利开展。在造价管理期间，有关于招投标文件、招标答疑、施工合同、项目设计等方面的工作，如果有变更问题，就会有大量的文件。我国在土建施工阶段，相关工作未能按照规范落实。工程造价管理的基础条件，就是对项目建设的各个方面，有更加清晰的认知与理解，以此为基础将造价管理工作做好。技术人员要掌握各类文件，让造价管理人员，做好各项工作的梳理与完善。

在实践工作阶段，造价管理人员，要对工程量的梳理保持高度重视。在实践工作阶段，项目工程优化设计的目标达成，在前后的各项工作之中，会出现诸多的差异问题，项目数量也会出现变化，且新增工程数量也比较多。针对这种情况，需要将项目施工建设阶段，工程数量清晰统计，设计单位、施工单位的清理工作做好，相关的业主也要聘请专业的顾问，完成信息的对比与梳理。参与双方有效互通消息，便能完成工程数量的验证。

在造价相关信息精准计算期间，了解项目施工建设的实际情况，对工程结算清单工程量深入了解，完成确定工程量的核算管理。如果要对某一部分的工程计量简单计算，先对个别工程量进行预估，在详细计算的过程中，就需要对工程量严格的审查，获得更加精准的数据信息。

（二）优化造价管理流程

如果要对建筑项目工程量进行认定，如果在场的技术人员，专业实践经验不足，或者自身的能力有限，就会影响施工技术应用的规范性，设计理念应用也不合理，那么在工程量认定的过程中，就可能会出现偏差。在造价管理阶段，按照技术规范要求，桩基的长度是最顶部到地系梁最底部的形式，但是地系梁高度区域集中的桩基，按照工程结构划分相应的准则，或者是对工程检验评定的准则应用，都要视其为桩基基础。在桩基施工建设阶段，设计工程的树木是按照桩基去陈列的，而且桩基的施工工艺、地系梁底的非成孔的形式是一致的。桩基不应该按照招标文件技术标准的要求，划分成桥梁墩身分项工程。如果划分到其中，那么在现场检验阶段，质检材料应用也会出现问题，这一项所应用的材料不合理，所导致的价格差异上百万。

在造价管理阶段，各个环节的工作相互影响、相互制约。所以要确定项目施工的顺序，做好审查管理等工作。做好各项文件的审查管理，有关于招投标、工程招投标补充等文件，需要核查施工图纸以及施工工作报告。审查详细的因素，编制最终的工程量造价书。

在造价管理期间，项目不同环节的负责人，要保障彼此沟通交流的效率。如果相关的业务出现分歧，要第一时间去讨论处理方案，做好归纳总结，找到相应的问题处理方法。做好施工图纸的核查，设置计量规则、项目清单等文件，让文件保持持续相同的状态，这样一来统一工作查账、对账等工作，能够按照行业规范落实，有效达成项目施工建设目标。在施工现场，建立索赔制度，如有突发问题学生能积极应对，不会出现惊慌失措的情况。

施工建设是项目运行重要环节，相应的成本内容诸多，所以做好造价管理是极为关键的。在实践工作阶段，要借助科学方案，确定跟踪审计的参与程度，对施工阶段的成本控制工作做好。审计机构要严格监督项目施工流程，加强监理工作，确保各项工作能够有效开展[3]。如果在审计阶段出现问题，就需要与建设单位进行沟通，获得相应的书面材料，有效处理实践阶段的问题，审计监督的目的逐步确立。审计活动要覆盖项目工程的各个环节，而且要连续性地开展，后续跟踪管理实时完成，跟进项目施工的要点，大大提升造价管理效率，保障最终的管理效果。

（三）提升管理质量，做好监督管理

土木工程建设阶段，参与施工的各个部门，要对造价管理的重要性有基本认知，先了解企业造价管理的成熟经验，以此为基础，根据企业工程项目运行情况，建立更加完善、规范的工程造价管理机制，做好工程造价管理信息搜集，完善造价管理策略。建筑项目管理制度优化，确定科学化、系统化的管理方案，才能有效提升企业造价管理水平。

在当今社会背景之下，企业要结合自然发展特色，围绕项目施工的要求，探索工程造价管理模式优化的相关举措，将造价清单计价管理与合同管理工作做好，提升造价管理水平。

按照政府管理工作要求，将监督管理力度提升，完善造价管理的法律法规，在管理过程中，招投标、工程设计、成本控制等工作有序落实。在环保理念影响之下，政府以及相关部门，将环境发展视为基础，实现工程造价管理市场环境的优化，这样一来工程造价管理，就会逐渐走向专业化、规范化、标准化的发展阶段。

（四）做好设计阶段造价管理

确定项目之后，设计阶段的工作做好，是推进项目建设的基础环节，设计方案会影响后期项目的建设，项目施工成本会递减。所以要加强造价管理，一方面将造价管控目标落实，一方面能提升项目施工质量。将已经成型的项目管理方案确立，实现管理方案的优化，将新工艺、新技术应用于项目管理阶段，能更好地支持造价管理。在项目设计阶段，围绕造价管理的要求，采用定额设计的方案，限额设计主要是根据资金来源所确立的，做好施工方案的优化设计，能更好地满足分工程的质量管理要求。

（五）做好项目竣工管理

竣工阶段是项目工程的后续工作，竣工造价是项目最终的造价，所以做好造价管理是极为关键的。竣工造价管理，会影响建筑企业的经济利益。为提升竣工造价的精准性，相应的工作人员，要到现场进行数据采集、整理等工作。对数据信息、招标文件、合同文件等再次进行对比。按照竣工管理的要求，确定最终的工程总量[4]。技术人员使用有效的运算方式，大大提升造价核算水平。在核算的过程中，要合理利用计算机技术，一方面能够控制计算错误问题，另一方面还能提升工作效率，控制在计算工程中的重复操作，维护企业的经济利益。

四、结束语

工程造价管理，在项目施工建设阶段，是一种动态化的管理形式，对项目全过程都会带来影响。在项目施工建设目标确立之后，造价管理人员要具备经济意识，熟悉项目建设方面的各类信息，合理利用项目资金、控制损耗问题，大大提升项目经济效益，维护建筑单位的经济利益。

参考文献：

[1]谢扬.新时期土木工程建筑工程造价管理重要性研究[J].城鎮建设，2020（3）：1.

[2]马佳杰，孙涛，柳宝平，等.新时期土木工程建筑工程造价管理重要性研究[J].2020.

[3]李俊鹏.新时期土木工程建筑工程造价管理重要性研究[J].科技风，2019（28）：1.