探究建筑工程造价的动态管理与控制

暴婷婷

摘要：在我国城市化进程中，建筑工程的数量在持续增加，而且规模也在不断扩大，建筑行业得到了较大的发展。建筑工程造价管理是建筑企业管理工作的重要内容，其对建筑工程施工成本有着直接的影响，关乎着建筑企业的经济利益。但是值得注意的是，现阶段我国建筑工程造价管理工作开展水平较低，建筑企业难以实现动态造价管理与控制，造价管理工作存在着较为明显的滞后性。当前形势下，建筑工程造价动态管理与控制受到了较高的关注，因此，有关人员应注意研究分析建筑工程造价动态管理与控制中存在的问题及改进策略，以此帮助建筑企业更好地控制工程造价。

关键词：建筑工程;造价管理;动态管控

引言

现阶段，我国建筑企业在发展过程中逐渐认识到了工程造价动态管控的重要性，并积极在工作中进行实践，以期能够通过造价动态管控来降低建筑工程施工成本，提高建筑企业的经济收入。但是由于法律法规、规章制度、管理人员综合素质等方面因素的影响，建筑工程造价动态管控工作开展水平较低，难以充分发挥其应有的作用，造成了一些资金的浪费，仍旧有着较大的进步空间。本文从建筑工程造价管理的概念及作用入手，分析了建筑工程造价动态管理与控制中存在的问题，并在此基础上提出了几点建议，以期能够帮助建筑企业调整后续造价动态管理和控制策略，进而实现造价管理水平的大幅提升。

一、建筑工程造价管理的概念及作用

在当前形势下，我国建筑工程表现出规模持续扩大、数量不断增加的趋势，建筑行业的发展突飞猛进，也在一定程度上推动着社会经济的发展。在建筑工程施工过程中需要耗费大量的人力、财力及时间，建筑企业需要在保证工程施工质量及进度的前提下加强对施工成本的管理，才能够实现自身社会效益及经济利益的最大化[1]。一般情况下，认为建筑工程造价是指建筑企业在建筑工程施工全过程所需的资金，这个价格是得到建筑工程各个利益方认可的。在建筑工程施工過程中加强造价管理，建筑工程的施工成本能够得到较好的控制，建筑企业能够获取更多的经济利益。在建筑工程施工的过程中难以避免的会出现一些问题，这种情况下，建筑工程施工成本会出现一些波动，对建筑企业的经济利益有着一些影响。因此，建筑企业在实际工作中应加强对工程造价的管控，充分考虑到市场环境变化、施工变更等对建筑工程施工成本的影响，制定完善的造价管控策略，坚持严谨认真、高效负责的态度，确保造价管理工作能够发挥其应有的作用，为建筑企业的长久稳定发展做好铺垫。

二、建筑工程造价动态管理与控制中存在的问题

（一）法律法规中存在漏洞，监管工作开展水平低

现阶段，我国有关部门在实际工作中并没有充分认识到自身所扮演的角色，不能加强对建筑工程造价管理工作的监督和管理，而且相关法律法规不够完善，现行法律法规中存在着较多的漏洞。由于法律法规中存在着一些漏洞，法律法规难以在实际工作中发挥出其应有的作用，这种情况下，建筑企业在实际工作中缺乏有效的监管，管理人员在造价管控工作中不能规范自身的行为，存在着徇私舞弊、以权谋私的情况，造价管控工作开展质量得不到保证[2]。而且监管工作不到位导致部分建筑企业对造价管理工作的认识不够充分，思想上对其重视程度较低，这种情况下，建筑企业不能规范开展造价管理工作，造价动态管理工作中存在着较多的不足。

（二）建筑企业管理机制不够完善

目前，我国建筑工程造价动态管控工作中存在着管理机制不够完善的情况，对造价动态管控工作的开展造成了一些负面的影响。在过去一段时间内，我国建筑企业对造价管理工作的认识不够充分，在企业内部并没有建立完善的造价管理机制，造价管理人员在实际工作中缺乏可靠的依据，多是依据自身的经验开展工作，造价管理工作有着较为明显的盲目性和随意性。而且部分建筑企业在造价管理工作中存在着一些差异，而且国家并没有统一的标准，这种情况下，不同建筑企业造价管理机制方面各不相同，其对市场环境变化的承受能力也存在着显著的差异。另外，在以往工作中，建筑企业在造价管理工作中对动态管理模式的应用较少，使得现有造价管理体系不符合造价动态管控的要求，也会影响造价动态管理工作的开展。

（三）造价管理人员综合素质较低

造价管理人员在建筑工程造价动态管理工作中发挥着不容忽视的作用，造价管理人员的综合素质直接影响着造价动态管控工作的质量。但是值得注意的是，由于在过去一段时间内，建筑企业并没有充分认识到造价动态管控工作的重要性，企业对造价管理队伍建设工作的认识不足，并不能加强对造价管理人员的培训及管理，导致现有造价管理人员的工作能力较差，人员不能高质量完成造价动态管理工作[3]。而且还有部分建筑企业造价管理人员在实际工作中对自身的定位不够充分，并没有意识到造价动态管理的积极作用，在工作中不能规范开展工作，存在着敷衍心理，这种情况下，人员在造价动态管控工作中的表现并不理想，使得建筑工程造价动态管理的水平较低。

（四）建筑工程造价审批环节存在问题

现阶段，我国建筑工程造价动态管控工作中存在着建筑工程造价审批环节方面的问题，造价管理人员在实际工作中应加以注意。建筑工程施工一项较为复杂的工作，其涉及到多个环节的工作，且需要较长的时间，因此，在建筑工程施工过程中难以避免的会出现一些突发情况，进而加大造价动态管理工作的难度。在实际工作中，建筑企业应对建筑工程施工的各个环节进行审批和管理，以此保证各项工作的有序开展，但是在造价审核环节中，受到多方面因素的影响，工程款不能及时到账、计算失误等问题时有发生[4]。而且部分施工单位在建筑工程施工过程中对施工环境、施工难度、施工内容等评估出现失误，导致在既定时间内不能完成工程施工任务，也会影响工程施工成本，造价审批工作面临着新的难题，工作人员如不能保证审批工作的规范开展，会影响工程造价动态管理的质量。

（五）建筑工程预算报表差异较大

当前，我国建筑行业在发展过程中甲方处于主导地位，因此，在建筑工程施工过程中甲方会依据实际情况提出一些变动，工程施工单位需要对建筑工程施工方案进行调整，这种情况下，之前制定的建筑工程预算报表中的数据准确性下降，难以保证造价动态管理工作的水平。而且受到市场环境、银行政策的影响，建筑工程施工过程中的材料成本、贷款利息会出现一些波动，造价管理人员在制定预算报表时如不能充分考虑到相关因素的影响，会导致建筑工程预算报表出现差异[5]。

三、建筑工程造价动态管理与控制的策略

（一）完善相关法律法规

在当前形势下，政府有关部门应充分认识到自身在建筑行业发展中发挥的积极作用，加强对建筑企业的监管，规范建筑工程造价动态管控工作的开展。在实际工作中，有关部门应明确自身所扮演的角色，在工作中注意对法律法规进行完善，以此提高建筑企业对工程造价动态管理的认。有关部门应注意对现阶段建筑工程造价动态管理工作中存在的问题进行分析，对现有法律法规进行完善，确保法律法规能够满足当前工作的需求，保证造价动态管理工作的高质量开展[6]。

（二）建立健全管理机制

新形势下，建筑企业应充分认识到建筑工程造价动态管理工作的意义及必要性，提高对动态管理与控制工作的认识，注意对造价管理机制进行健全，为造价管理人员开展工作提供可靠的依据。有关部门应加强对建筑企业的管理，制定统一的标准，确保各个建筑企业造价管理机制方面的统一，以此提高建筑企业应对市场环境变化的能力，保证造价管理工作的质量，确保建筑企业的长久稳定发展。建筑企业在实际工作中应注意对造价动态管控工作进行分析，明确造价动态管控工作的要求，对现有造价管理机制进行完善和补充。健全的管理机制能够规范造价管理人员的行为，帮助建筑企业对建筑工程施工成本进行动态的管控，造价管理工作的时效性明显提升，能够在一定程度上减轻建筑企业的经济压力，促进建筑企业的进一步发展。

（三）加强人员培训及管理

在实际工作中，建筑企业应充分认识到造价管理人员在建筑工程造价动态管理与控制工作中发挥的积极作用，加强对人员的培训及管理，为造价动态管控工作的开展提供可靠的人才保障。在人员培训过程中，建筑企业应向造价管理人员详细讲解动态管理与控制的意义及作用，提高造价管理人员的专业能力，确保其能够高质量完成造价动态管控工作。而且在人员培训过程中，建筑企业应在讲解专业知识的同时向造价管理人员讲解建筑方面的知识，促进造价管理人员综合能力的提升。在造价管理人员管理过程中，建筑企业应注意聘用专业人才负责建筑工程造价管理工作，优化调整现有造价管理人员队伍的结构，以此打造高素质的造价管理队伍。此外，人员管理工作中，建筑企业应注意奖惩制度的制定和实施，评估人员在建筑工程造价动态管理工作中的表现，通过适当的奖惩来调动人员的积极性、規范人员在工作中的行为，以此保证工程造价动态管控的质量。

（四）规范造价审核工作的开展

在实际工作中，建筑企业应充分认识到造价审核工作对建筑工程造价动态管理工作的影响，并注意规范开展造价审核工作，保证造价审核工作的质量。在建筑工程施工过程中，建筑企业应高度重视造价审核工作的开展，充分考虑到建筑工程施工的特点，规范各个环节的工作，并加强对人员的管理，以此规避各个方面因素对造价审核工作带来的负面影响，保证该工作的高质量开展。另外，建筑工程施工人员在施工前应对施工方案进行充分的分析，明确施工环境及自身施工能力，避免出现临时变动施工方案的情况，以此降低造价审批工作的难度，提高工程造价动态管控的水平。

（五）提高造价预算报表的质量

在建筑工程造价动态管理工作中，建筑企业应充分认识到造价预算报表的重要性，切实提高造价预算报表的质量，为造价动态管理工作的开展提供可靠的依据。在造价预算报表制作的过程中，建筑企业应充分考虑到市场环境、政策等方面变化的影响，并在预算报表中加以体现，规避相关因素对造价预算报表的影响，保证数据的准确性和可靠性。

结论：综上所述，造价动态管理与控制能够有效提高建筑工程造价管理工作的水平，造价管理工作的实效性明显增强，能够帮助建筑企业控制工程施工成本，实现建筑企业经济利益及社会效益的最大化。新形势下，建筑企业在实际工作中应高度重视建筑工程造价动态管理与控制工作的开展，充分认识到造价管理的作用，明确当前造价动态管控中存在的不足，并结合实际情况对工作进行改进，通过完善相关法律法规、建立健全管理机制、加强人员培训及管理、提高造价预算报表的质量等方式来提高造价动态管控的水平，帮助建筑企业加强工程施工成本控制，避免资金的浪费。

参考文献：

[1]曹仲林. 建筑工程造价预算控制要点[J]. 现代商贸工业，2021，42（03）：105-106.

[2]张玉霞. 关于建筑工程造价的动态控制的思考[J]. 四川水泥，2021（02）：214-215.

[3]粟栗. 建筑工程造价特点及动态控制实施方法探讨[J]. 科技风，2021（05）：105-106.

[4]江永春. 新形势下建筑工程造价的动态管理与控制措施研究[J]. 砖瓦，2021（01）：135-136.

[5]洪静文. 关于建筑工程造价的动态管理控制相关思考[J]. 中国建筑金属结构，2021（01）：36-37.

[6]邓子青. 建筑工程造价动态管理及有效控制措施分析[J]. 中国设备工程，2021（04）：71-72.