公路工程施工管理优化探讨

崔建平

摘要：为优化公路工程施工管理，本文对公路工程施工管理进行了探讨，分析了公路工程施工管理的必要性，并提出了公路工程施工管理的要点，并围绕当前在公路工程施工管理过程中存在的问题，提出相应的解决方案，以此保证公路工程施工的保质保量完成，也为其他相关人员的研究提供参考。

关键词：公路工程;施工管理;优化

引言

在公路工程施工过程当中，由于诸多影响因素的存在，使得公路工程施工的管理出现了一些问题。这些问题的产生造成了诸多不好的影响，而这些不好的影响，严重影响着工程的质量，工程的进度以及工程的资源。其实这些问题更多的是由于在管理过程当中出现的问题而产生的，也是可以通过管理的优化进行避免的，因此在公路工程施工管理过程当中，要通过优化管理，保证工程质量保质保量的完工。

一、公路工程施工管理的必要性

（一）增加道路交通运输安全的可靠性

在公路交通运输过程当中，道路交通施工质量的好坏直接影响着道路交通运输的安全。而在道路交通施工过程当中，公路工程施工管理发挥着重要作用。称职的公路工程施工管理，有效的保障道路交通施工的施工质量，而不称职的公路工程施工管理在公路工程施工过程当中，如同“形同虚设”。如2014年发生在河北省唐山市友谊路上的一次交通事故，该起造成一死三伤的严重后果的事故，事件的起因是两车由于车速过快发生碰撞导致侧翻，但根本原因是工人在该路段正常施工，管理方在道路两侧竖起了挡板，由于疏忽大意還没有在旁边设置警示标语。使得过路司机没有提前预警，进而造成了事故的发生。因此在高度发达的“互联网式”的道路交通运输过程当中，公路工程施工的有效管理能够很好的保证道路交通施工的质量，进而在增强道路交通运输安全的可靠性上发挥重要作用。

（二）方便群众生活

随着社会主义市场经济的发展，人们对物质和精神生活的需求越来越高。而就物质生活的需求而言，道路交通运输对于满足人民的物质需求是一个重要的外在条件。而在道路交通运输过程当中，随着人们经济条件的宽裕，其拥有的私家车数量不断增多，自驾出行成为当下出行的基本方式，而选择驾车出行，不仅对道路交通运输提出了更多，更高的要求，也是大众为满足物质文化生活的需要的一种重要方式，这就要求在道路施工过程当中，对道路施工的质量，对道路工程施工的管理要不断加强。在实际的道路施工过程中，较好的道路施工管理，能够有效的降低因施工问题，因工程质量问题给居民的出行带来的不便。并且在工程完工后，能够把高质量的，完美的道路呈现在人民群众面前，不仅方便了老百姓的出行需要，也方便了群众的日常生活。因此在公路工程施工过程中，要有效的保障施工管理，进而为群众生活提供便利。

（三）加强区域间经济交流

区域间的经济发展，最重要的联通方式之一是公路。公路，不仅方便了人民的出行需要，而且也为区域经济的发展和交流提供了重要的方式。因此为更好的保障公路的通行效率，保障公路的安全通行，在公路工程施工的过程当中，就需要加强公路工程施工的管理。只有有效的保障公路工程的施工质量，那么公路就能够有效地承担起区域间经济交流的重担，进而有效地加强和促进区域间经济的交流和发展，而反之会阻碍区域间经济的交流。正如俗语所说“要想富，先修路”一样，而“修路”就在于路的质量，就在于对于“修路”的管理。

二、公路工程施工管理的要点

（一）质量管理

在公路工程施工管理过程当中，对工程质量的管理是最为基础，也是首先需要做的。只有有效保证了质量，公路工程的施工才能有效地进行，公路工程施工后的现状才能经得起检验。如果在公路工程施工过程当中，工程质量没有得到很好的重视，也不能得到很好的保障，那么在后续使用过程当中，公路工程就如同一颗定时炸弹一样，不仅会造成巨大的经济损失，而且也会造成巨大的人身伤害。在实际的公路施工过程当中，对于质量的管理。不仅包含着施工前的技术、机械设备、原材料，也包含着施工过程当中的工艺水准，更包含着施工后的验收、检查等。因此无论是施工前质量。还是施工中和施工后的质量，都需要对其全程进行有效管理，也只有这样，才能保障公路工程质量，才能保证人民的出行安全。

（二）安全管理

在公路工程施工中，安全管理是作为基础性管理而存在。在公路工程施工过程当中，有效的注重安全性的管理，才可能会有效地避免因施工过程中的安全而造成的诸多损失。因此公路工程施工管理必须有效的做到安全管理。在实际的公路施工过程当中，必须针对不同的内容。不同的种类进行有效的安全管理。如对于技术人员而言，不仅要加强其自身人身安全的安全培训和安全认识，也要加强其在技术操作层面上的安全业务培训，只有这样，才能保障技术人员安全的完成相应的工作任务和工作内容。对于施工人员，不仅也要加强其对自身人身安全的认识管理，也要注重在施工过程当中，施工的运行设备。施工的电路情况，施工过程中的操作顺序等的安全知识培训的管理，以此确保在公路工程施工过程中的安全效果。在安全管理过程当中，只有加强安全意识，加强安全技能培训和安全教育，对违反安全管理的行为进行严厉的惩戒，让各方主体积极的参与，才能有效地保障公路工程施工的顺利推进。

（三）现场管理

在公路工程施工管理过程当中，现场管理是一个动态变化的管理过程，需要不断的调整方向，调整策略，才能在管理过程当中保障公路工程施工的顺利推进。在现场管理过程当中，最有效的方式是进行精细化的管理，包括合理化的设计，规范化的工序，标准化的操作，在此前提下，公路工程施工的管理才能达到一个满意的效果，也即能够有效的减少施工过程中的资金和人力资源的浪费，才能合理化的配置相关人员，科学、高效、顺利的完成相关的工作任务，最终节约成本的同时，达到良好管理的效果。

三、公路工程施工管理存在的问题

（一）施工质量难以保证

在市场经济条件下，人们为追求利益的最大化，不惜损害质量，以此达到自己的目的。公路工程施工的过程中，对于工程的施工质量，由于各种因素的影响，相关主体并没有得到很好的重视。在企业内部，为节省企业的运行成本，也为了企业利益最大化，在工程施工过程当中，企业内部的工程监管管理部门在施工的质量监工上并没有发挥应有的效用，主要表现在对于原材料的使用上，对统一标准的遵循上，对于人员的配置上，对于安全的认识上，对质量的重视上等诸多方面，这些方面在企业进行公路工程施工过程当中，或缺失，或“高高挂起”，导致了工程质量的难以保证。相关管理部门对于公路工程施工的监管没有发挥良好的效用。部分职能部门不作为、慢作为，如形同虚设一般，这造成的结果是公路工程的施工质量难以得到保障。

（二）管理机制相对不完善

良好的机制才能确保任务的保质保量完成。在公路工程施工管理过程当中，一些施工企业并没有一个良好的管理机制，也没有能力或者想法去建构一个良好的运行管理机制，造成的结果是工程的工程质量，工程的工程进度，工程的工程管理并不能得到很好的保障，甚至达到事半功倍的结果而得不偿失。在管理机制相对不完善的运行下，一些管理人员在施工管理过程当中，依然依靠旧有的思维模式和工作经验，按部就班的进行施工管理，而并不是根据标准化的运行机制，并注重工程的质量，控制生产的成本，保证人员的安全等方面进行管理，施工的效果大打折扣，施工的成本大为增加，施工人员的安全也不能得到很好的保障。比如一些历年新闻报道中，在公路施工过程当中，由于管理机制的不完善，造成人员的伤亡的报道比比皆是。由于管理人员的疏忽大意，造成经济财产的损失更是甚多。因此，从管理机制的角度来说明公路工程施工管理的优化也具有极其重要的作用。

（三）项目设计不完善

当前，公路工程施工管理过程当中，工程项目的施工由于所处位置的环境复杂，工程量的跨度大，较多的工程设计工作，造成的结果是在施工过程当中，施工的现状与施工的项目设计并不能很好的衔接，归根结底就是由于项目设计的不完善所造成的。同时，经过几十年的发展，中国的大部分地区较大规模的公路建设已经接近尾声，目前较大规模的公路工程施工只仅仅集中于西部地区，这些地区通常意味着人烟稀少，生活条件恶劣，员工工作热情和积極性会受到影响，流动性会进一步加大，这些现实状况也使得项目设计的不完善问题较为突出。

四、加强公路工程施工管理优化的对策

（一）施工前充分准备

为有效的保证公路工程施工的顺利进行，施工前的准备工作是必不可少的。只有认真的做好准备工作，施工才能得到顺利的推行。为此，需要做到：（1）对于一个企业而言，只有与自己的实际情况相结合，并辅以良好的制度约束，以及合理的奖惩考核机制，相信对于员工的积极性，对于员工的责任心，对于员工的安全意识来说都将是大有裨益的，而这些对于公路工程施工的顺利推行，对于工程施工的有效管理来说都发挥着积极作用。（2）要结合实际情况做到未雨绸缪，也就是说在公路工程施工之前，要对施工前的现场情况有一个大致的了解，是否存在一些影响因子以及考虑好如何解决这些影响因子，并保证严格按照设计图纸进行施工。

（二）紧抓现场管理

在公路工程施工管理中，要做到紧抓现场管理，并依靠相应的技术监管，保证公路工程施工管理的顺利推行。为此，要做到：（1）在公路工程施工中，如果遇到公路积水的情况，就需要迅速的组织人员，及时地把积水排出，以此保障路面的干净。（2）在公路工程竣工之后，要及时的组织相关人员对公路的施工质量进行准确无误的验收，可以通过聘请专业的人员，使用专业的仪器设备进行查验，对发现不符合要求的或者是工程用料造假的，要及时的进行返工，以此保证每道工程工序的合乎标准。（3）对相关人员要及时加强技能培训。提升其专业技能的同时，保证公路工程施工的质量。

（三）施工质量管理

施工质量的管理是一种极为重要地管理。只有在公路施工过程当中，把质量放在首位，才能做到保质保量的完成任务。在施工管理过程当中，可以通过多种方式对施工质量进行有效管理，包括通过责任、通过原材料，通过实时监测，通过优质优价，通过督查，通过示范带动，通过标准化等方式，这些方式的有效组合使用，才能够更好的保证施工的顺利推进，竣工的保质保量。

结语

公路工程施工管理在公路工程施工的过程中发挥着极其重要的作用。重视公路工程施工管理不仅是增加道路交通运输安全的可靠性，也是方便群众生活，加强区域间经济联系的必要条件。因此围绕着公路工程施工管理的要点，包括质量管理、安全管理、现场管理等三个方面，发现当前在公路工程施工管理过程中存在的问题，这些问题有因过于追求经济利益而使得施工质量难以保证的问题，因企业内部和监管部门的“不作为”而使得管理机制相对不完善的问题，因不注重现场环境的变化而使项目设计不完善的问题。对此，面对着这些问题，要做到在公路工程施工管理前要做好充分的准备工作，在现场施工过程当中要紧抓现场管理，在施工前、施工中、施工后要紧抓施工质量管理，只有这样，才能保质保量完成施工任务和施工目标。

参考文献

[1]高明灿.公路工程施工管理优化探讨[J].建材发展导向，2021，19（20）：193-194.

[2]李智文.公路工程项目施工管理优化研究[J].建材世界，2020，41（02）：75-76.