公共管理与企业管理中人力资源管理激励机制的对比分析

于强宗

摘要：在人力资源管理中，激励机制发挥着重要的作用，激励机制不仅能培养人才，还可以吸引人才，还可以创造出良好的工作氛围，激励员工努力的工作，提高工作效率，而且能够促进企业和公共管理部门的健康发展。因为公共管理和企业管理的性质不一样，所以激励机制也不一样，但是各自具有各自的优势，公共管理部门和企业可以互相学习借鉴，借鉴对方的优点，然后对自己的激励机制进行完善。

关键词：公共管理;企业管理;人力资源;激励机制

近年来，随着经济水平的提高，企业之间竞争的加剧，对人力资源管理提出了更高的要求，所以这就要求公共管理部门和企业加强对人力资源管理的重视，积极地进行创新。科学合理地优化已有的管理模式和激励机制，以此发挥公共管理和企业管理的作用，提高公共管理部门和企业管理的水平。

一、企业和公共管理部门激励机制的相同点

1.1激励目的相同

企业和公共部门使用激励机制都是为了留住人才、培养人才、调动员工工作的积极性。人力资源管理中激励机制的使用，可以帮助员工提升工作能力，提高综合素养，培养创新意识，对于工作能主动地完成。公共管理和企业管理使用激励机制都是为了对人才的创造力进行提升，并且提高管理员工的水平，创造良好的工作氛围，从而为企业和公共部门创造价值。

1.2激励原则相同

企业和公共部门的激励原则相同。首先，激励整体的目标和激励人才的目标相结合原则相同。其次，精神和物质奖励相结合的原则相同，精神奖励和物质奖励两手抓，不放松。另外，外部和内部奖励结合的原则相同，外部都是给予奖品、奖金物质奖励和精神奖励，内部是通过工作环境的改善，提升职位等来激励员工积极的工作。除此之外，惩戒和奖励相结合的原则也相同，既鼓励员工工作中的优秀表现，又要对员工在工作中所犯的错误进行惩罚，帮助他们纠正错误，吸取教训。

1.3激励手段基本相同

企业和公共部门的激励手段大致差不多，一般都是给予员工各种福利、优惠政策、晋升机会等来留住人才。有的企业和公共部门人才的待遇很高，比如员工可以享受住房补贴、医療险、养老险等，还会提供内部的培训机会给员工，帮助员工提升工作能力，也为企业和公共部门引进优秀的人才。所以说，企业和公共部门的激励手段基本相同。

二、企业和公共部门激励机制的差异

2.1激励产生的作用不同

公共部门维护的是国家和社会的利益，而企业追求的是经济利益，所以公共部门和企业的性质不同，采用激励机制产生的作用也不同。公共部门采用激励机制就是为了实现员工工作积极性的调动，增加部门的活力，发挥单位的职能、实现内部结构的完善，服务社会。企业采用激励机制则是为了具有竞争力，在市场中占据一席之地，实现企业经济利益的最大化。虽然公共部门和企业激励的手段大致相同，但是作用却不一样，企业主要是为了自己的经济利益，这就不同于公共部门是为了服务社会。

2.2激励效果不同

公共部门和企业使用激励机制的效果也不同。虽然时代在进步，社会也在发展，但是一些公共部门中还是存在一些官僚主义，另外，公共部门缺乏完善的管理制度，相关的考核标准也不严格，员工的奖惩制度也有问题，这就影响到了激励机制的使用效果。例如，员工工作效率低，解决问题不及时，不能很好地发挥公共部门服务社会的职能。而企业使用激励机制的效果就比公共部门好，因为企业中的工作氛围好，而且员工之间的竞争激烈，如果自身的工作效率和能力不够，就会面临淘汰解聘，所以企业的员工都重视提升自己的能力。企业的管理目标也很明确，就是为了经济利益最大化，奖惩制度严格，所以激励机制在企业中的运用效果良好。

2.3激励的侧重点不一样

因为企业和公共部门的性质不一样，所以使用激励机制的侧重点也不一样。公共部门主要重视员工的集体、责任和服务意识，还有素质和道德观念。而企业的侧重点在于企业利益和市场竞争力，只要员工行为不触犯法律，不造成负面影响，就不会对他们进行约束。

三、公共管理部门借鉴企业的激励机制

3.1物质激励

公共部门对员工的激励主要是精神激励，但是这种激励方法的效果比不过物质奖励。精神需求满足的同时也要顾及员工的物质需求。公共部门可以学习借鉴企业物质奖励的经验，对员工进行物质奖励，并且实行业绩和利益挂钩的制度，以此提高员工工作的积极性。

3.2对激励机制灵活地进行运用

企业的激励机制相比公共部门来说比较灵活，而公共部门的激励机制就比较死板。这是由公共部门的性质决定的，而且必须以国家的法律法规为依据，基本上所有部门都是一个激励方案。但是，各部门的职能是不一样的，所以考核标准也应该有所不同。因此，公共部门应该灵活调整激励机制，满足不同部门的激励需求，使激励机制更合理更科学。

四、企业借鉴公共管理部门的激励机制

4.1 增强激励机制的稳定性

企业的激励机制比较灵活，主要是因为在市场经济中，企业的发展要适应市场的变化，虽然灵活的激励机制有利于企业的发展，但是要实现长久的发展，就需要增强企业激励机制的稳定性，以不变应万变。激励机制的稳定可以让员工更安心，对于企业的认同感也会增加。所以，企业要借鉴公共管理激励机制的稳定性。

4.2规范性的增强

公共管理部门的激励机制比较规范，而企业激励机制由于其灵活性，规范性欠缺，只注重利益，反而阻碍了企业的发展。所以，企业要借鉴公共管理部门的经验，制定合理的利益分配制度，并且加以规范，还要公布这些规章制度，方便员工监督，从而保证激励机制的公平公正。

结语：综上所述，本文主要对比分析了企业管理和公共管理中激励机制的共同点和不同点，然后介绍了企业管理该如何向公共管理部门激励机制进行借鉴，公共管理部门该如何向企业激励机制进行借鉴。

参考文献：

[1] 庞哲.双激励体系在物业管理企业人力资源管理中的运用[J].现代营销（下旬刊），2020（2）：129-130.

[2] 倪胜.浅析公共管理与企业管理中人力资源管理激励机制分析与应用[J].商讯，2019（15）：191，193.