现场施工中加强电气工程管理控制的重要性分析

2021-02-12王奇凡天津博迈科海洋工程有限公司天津300452

砖瓦 2021年12期

关键词：管理控制电气工程电气

王奇凡（天津博迈科海洋工程有限公司，天津 300452）

在电气工程建设中，能否在节能、环保、消防、生产、生活保障等各个方面发挥作用，很大程度上决定着电气工程施工现场的管理与控制，以满足各种建筑工程的能源需求。

1 现场施工中加强电气工程管理控制的重要性及要点

1.1 现场施工中加强电气工程管理控制的重要性

电气工程是保证建筑物照明的基础，不仅可以为常规建筑物提供照明，同时也能保证电气设备的正常运转。现场施工中对于加强电气工程管理控制的重要性如下。

1.1.1 有利于完善工程体系

电气工程的建设和电气设备的使用，对提高建筑物施工效率和质量起到积极作用。加强对电气工程的控制与管理，引入更多的实用管理，以保证工程的顺利进行。此外，建筑企业在电气工程管理方面不断积累相关经验，深化电气工程应用，提高工程建设水平。

1.1.2 有利于打造企业品牌

在现代工程中，加强对现场电气工程的管理和控制，有利于企业抓住市场竞争的先机，对塑造品牌、提高企业竞争力有着重要作用。

1.1.3 强化控制管理意识

人类行为源于主观意识，现场员工要不断提高安全意识。管理上要“以人为本”，加强对设计技巧和项目管理的质量培训和控制意识的培训，确保现场施工人员保证施工质量，使整个电气工程项目能够高效完成。

1.2 现场施工中加强电气工程管理控制的要点

1.2.1 施工准备环节

管理人员必须对设计图、图纸、布置方式进行全面的分析，明确电气系统的使用方式和相关标准，明确电气、电气的操作要求，做好充分的管理准备。最后，根据有关国家及行业法规及技术标准，对不符合要求或现场实际情况的内容进行评审、检讨、优化，以进一步减少影响电气工程管理和控制的因素。

1.2.2 正式施工环节

管理部门应加强对电气工程运行过程的管理与监控，确保电气工程运行稳定与合理，避免风险。

1.2.3 工程验收环节

为了保证线路和设备符合绝缘安全要求，必须严格进行绝缘试验，同时技术员组织电气设备现场试验，并结合实际设计使用调试设备，确保设备处于良好的工作状态。在现场电气设备正式投入使用后，必须定期进行检修，制定维修程序，专家要记录设备相关数据，为设备的运行和管理留下可靠的相关依据。

2 现场施工中加强电气工程管理控制现状及存在的问题

2.1 现场施工中加强电气工程管理控制现状

随着我国建筑工程的发展，对电力工程施工项目管理提出了新的要求。另外，由于目前施工本身的特殊性，在施工过程中难以相互协调，造成整体施工质量参差不齐。如果施工项目管理不及时，管理制度不完善，就无法保证施工项目的整体质量，导致施工质量差。

2.2 现场施工中加强电气工程管理控制存在的问题

2.2.1 施工现场违背设计方案

电气工程管理控制施工方案设计决定了施工质量，然而在施工过程中，电气工程设计方案仍然存在临时变更调整的问题，从而导致整体施工进程受阻，采购材料标准不一致等问题。因此，电气工程施工方案要严格根据实际设计方案进行，从而保证施工的顺利开展。

2.2.2 电气工程的管线安装不合理

在建筑工程中，要对管道的安装进行科学的规划。然而，在现场监测和工程验收过程中，管道的安装仍存在许多问题。例如，深埋的管道可能使管道无法达到系统规定的深度，例如，PVC管直径不够，管壁厚度不够，会对管道的强度和密实度产生不利影响，管道的安全和使用寿命是一个急需消除的安全隐患。

2.2.3 线路穿管包扎不规范

电气工程线路的铺设需要经常进行管线连接施工。但是，如果严格按照标准和预定的系统运行，相对来说会浪费时间，不能保证项目的进度。因此，在施工现场，由于受各种因素的影响，管道敷设不规范已成为普遍现象。

2.2.4 避雷设备设施的安装不合格

近年来，气候反常及雷电天气，对建筑安全造成了严重的负面影响。特别是高层建筑，防雷装置的安装和施工不可忽视，因此防雷装置安装人员自身的专业素养尤其重要，要对安装人员自身的专业素养进行培训，防止安装不合格问题的发生。

3 做好电气工程现场管理控制的具体措施

3.1 严格按照施工图纸和方案去分配任务

电气工程现场是一个群控环境，要求相关人员进行分工合作，保质保量完成电气工程建设任务。实际上，并非所有员工都会仔细阅读这些图纸。身为电气工程总监和责任总监，必须严格按照相应的图样分配任务，负责推地、截、挖、验收相关设备和材料等相关设备和材料的现场确认和存放，每一细节都要按照法律规定的规范进行，以满足其要求。

3.2 做好电气工程施工质量的控制

电气工程现场负责人和施工人员明确责任，认真对待施工管理，认真梳理工艺规范、标准操作、现场监控、材料质量控制等相关工作。针对现场施工人员在技术、经验、安全意识、规范等方面的不足，要求电气工程管理人员提高现场监控管理的频度，倾听施工人员的反馈，解决现场存在的问题。除做好现场追踪监控、纠正设计错误、责任追究、标准验证等工作外，有关人员应严格按标准进行工程验收，确保电气工程质量。

3.3 做好电气工程施工安全的管理

建筑工程项目首先要懂得安全原理，一切工作都要在遵守安全施工规则的基础上进行。在施工过程中，施工人员必须严格遵守有关规定，包括戴安全帽、系好安全绳、挂安全网、落实其他配套安全措施，注意在工程施工过程中临时用电线路的布置和不同设备、设施的用电管理，及时关闭电源，避免配电柜、电缆等电气部件外露，并落实其他配套安全措施。

3.4 保障材料质量，做好电缆敷设工程

在现场施工中，电气工程运行管理的关键在于材料和设备的管理。要严格用电物资采购管理，对涉及的供应商进行比较、检查，选择实力强、市场信誉好的厂家，控制原材料的供应细节，处理好价格与质量的关系。另外，要做好电缆敷设工程管理，严格按照电气材料的使用进行控制，以保证电缆敷设工程的施工质量符合标准，见表1。

表1 电缆敷设工程

3.5 施工中的重点

如果遇到一个大型项目，最好的计划是如何将项目分成几个子项目，要严格控制子项目的质量、成本、效益、主要安全指标，才能为整个电气安装工程的优质、高效打好基础。每个子项目的每一接线都要有完整的质量控制要求，所有施工现场人员都要严格要求。根据图纸及安全技术要求进行电气安装。建设过程中，如图纸设计不当或不符合实际，监理人员和设计人员必须经过严格的联合研究，修改、优化图纸，以达到高效、优质的施工方案。

3.6 验收阶段

电气安装技术完成后，应对验收实施严格的质量控制和检查制度。为了保证整个电气工程的顺利运行，根据实际情况实施适当的调试制度和操作程序，对电气关键设备的运行情况进行检查，确保其符合相关规定和质量要求。如发现问题，应及时改进，寻求节能途径。每个现场，都有可能发生电缆、插座、电线、电器的漏电问题，工作时要进行绝缘试验和运行试验，试验时要以安全为标准，设备失效试验必须在试验前进行空载试验。