职高班级管理之九样“真经”
2021-02-11吴健
吴健
【摘要】班级管理对教育效益影响重大。职业高中班级管理尤具挑战性。笔者结合多年职高班级管理的经验教训,提出制度管理、自主管理、线上管理、主流管理、氛围管理、“组织”管理、精细管理、共同管理、用心管理等九样“真经”。
【关键词】教师;班级管理
班级管理是教师根据一定的目的要求,采用一定的手段措施,带领全班学生,对班级中的各种资源进行计划、组织、协调、控制,以实现教育目标的组织活动过程。经济学上讲“管理出效益”,这句话在教育领域同样适用。班级管理是否到位、得当,直接关系到班风班纪的形成,进而影响到班级每个个体的成长,最终在教育效益中得以体现。
受社会环境、学段、生源、教师个人风格等多种因素影响,班级管理呈现出极大的复杂性和多样性。特别是职业高中,在生源情况、培养目标、专业设置、教育模式等方面有非常鲜明的个性特征,这使得职高班级管理尤具挑战性。
笔者结合多年从事班级管理工作的经验教训,整理出职高班级管理的九样“真经”。
一、制定班规,制度管理
俗话说“没有规矩不成方圆”,制定班规,实行制度管理,使各项事务有章可循、有理可据,可以保障班级秩序的稳定,增强管理的权威性和可操作性。
如何制订班规?民主集中制——师生共同制订班规。既要班主任提纲挈领,又要发扬学生民主,调动全班集体参与。学生参与制定的规章制度,对自身更具有说服力和约束力。
制订班规要注意细化要求、量化奖惩措施。班规详尽、可行,明确指引学生有可为,有不能为;为之可受何奖励,或承担什么后果。
日常管理中一定要做到令行禁止。班规不仅仅是贴在墙上的一张纸,更是挂在学生心头的座右铭,悬在学生头顶的达摩克利斯之剑。要让班规说话,有规必依,违规必究。
二、选好班干,自主管理
学生自主管理是新时尚,非常值得提倡。理由如下:班主任不是超人,不能也不可事必躬亲;班干部来自学生,更了解班级动态,更能融入学生群体;班干部是作为一个群体,更能发挥领头羊效应,带动整个班级。
选任班干跟制订班规异曲同工,同样实行民主集中制——班主任观察、指定人选,学生投票选举。学生自己选出的班干,自然更有说服力和调动能力。
新生班选任班干可以设置一个考察期。这既是一个纠错机制,也是为了给班干一定的压力和动力。
实践证明,学生实行自主管理,既有利于班级工作的开展。又锻炼了学生,促进了学生综合能力的提高。
三、利用网络,线上管理
信息时代,网络早已成为了人们生活的一部分,手机更是成为人们日常最亲密的“好友”。在科学管理手機,避免学生陷入网瘾的前提下,充分利用网络,开展线上管理,无疑也是一件潮流、便捷的管理手段。
线上管理如何实施?教师可组建学生群、家长群发布通知、布置任务、表扬先进、增进感情,甚至可以通过朋友圈来扬善“惩恶”,引导学生知善恶美丑、走人间正道。
线上管理有个非常大的优势——跨时空管理,能随时了解班级动态,掌控局面。还有一个优点是众多实用APP,为班主任解决资料收集整理等最为头疼的工作带来了福音。因此,老师们不仅要“玩”手机,也要会“玩”手机。
四、关注多数,主流管理
班级学生结构一般是橄榄型,优等生和后进生人数相对较少,“中产阶层”是班级的主流。很多教师花费大量精力去“培优转差”,反而忽视了主力军,这并不利于整个班级的班风学风建设。其实优等生本身会很自觉,个别后进生人少翻不起大浪。如果班级氛围好,还能让后进生“近朱者赤”。
所以老师一定要抓主流——主流好,班级好!
五、培养风气,氛围管理
风气需要培养,氛围需要塑造。常规管理中要十分注重建设培育班风和学风,并可通过专题活动和环境布置来强化。
活动育人,团建活动树班风。班级凝聚力如何培养?团建活动是良方。团建活动是一个平台,学生们在良好的氛围里一起游戏、比赛,感情自然加深,凝聚力自然增强,责任心和集体荣誉感自然提升。
环境育人,文化景观助学风。美国人苏尔曾提出“文化景观”的概念。笔者认同文化景观有育人功能,装饰教室时应注意“不仅寻找功能上的效益,也伴随着浓厚的审美趣味和价值趋向。”班级环境布置应整洁、美观,有专业特色。比如在职业高中,汽修专业可以在教市布置交通灯、交通标线;电子专业可以在教室设置LED宣传牌;计算机网络专业可以在教室布置一张网,上面悬挂电脑配件,等等。
六、推进社团,“组织”管理
职业高中学生处于青春期,平时精力旺盛,但学业负担轻,升学压力小。如果不帮他们“找事”,他们会帮老师“找事”。所以,班主任应鼓励学生加入社团和学生会等组织,甚至主动“撮合”。
学生加入社团或学生会,对本人和班级有诸多好处。一是可以拓展知识,二是锻炼工作能力,三是社团和学生会本身有严明的组织纪律,对学生组织纪律观念的培养和良好行为的养成很有助益。事实证明,加入社团和学生会的学生纪律观念更强,待人接物更得体。
七、做好记录,精细管理
“好记性不如烂笔头”说明记录的重要性。做班主任,要勤于记录、善于记录,记录内容要精要细。比如记录重要事件、记录时间节点、记录学生的得失奖惩、记录与家长联系情况等。
及时做好记录,是班主任完成工作任务的证明,是对自我的保护;是对学生奖励或者处罚的数据支撑和事实依据;便于对班级管理进行经验总结和反思。
八、形成合力,共同管理
科任老师、同学、社团、家长,甚至社会机构,都应该成为教育的实施者和助力者。科任老师可以帮班主任更好的了解课堂;学生可以互做益友,共同进步;社团可以协助教育;社会机构可以提供教育资源;家庭教育更是学生成长路上不可或缺的教育力量。
班主任应借助多方力量,优势互补,形成教育合力,共同管理学生。
九、亦师亦友,用心管理
严师出高徒,老师应该对学生严格要求。但过于严格,又会在师生间形成隔阂,甚至引发学生的抵触。要走进学生的内心,除了师道尊严,更要做学生的知心好友。优秀的班主任,都是坚持宽严相济、张弛有度、“软硬”兼施的。在大是大非问题上坚定原则、公平公正;教育教学上一丝不苟;业余相处时,关爱学生,与学生打成一片。这样的教师更易受到学生的尊敬和爱戴。
“爱人者,人恒爱之。”每个学生都是含苞的花朵,需要教师们做学生的良师益友,用爱去灌溉,用心去管理。
班级管理工作表面上看是繁杂琐碎的,其实也有章可循,有“功”可练的。在班级管理工作中践行“真经”,好的教育效益定能“功”到渠成。
(责任编辑:伍静仪)