管理会计在建筑施工企业中的实践应用

据目前调查来看，一个建筑施工企业如果没有一个可以跟随社会的发展而更新的管理会计部门，这个企业就很难在社会的发展中稳定地存在。建筑企业的发展最终还是以达到其在经济效益方面提升为主要目的，所以总的来说管理会计部门的运行对建筑企业发展的影响是较为重要的。不得不说在建筑施工企业的运行过程中，风险是随时存在的，管理会计的存在就是让企业的有效措施可以更加合理地去实施，让企业的发展在最大程度上避免问题的出现。但就目前情况来看我国的管理会计有关部门，不论是在设施还是理念方面都是过于传统化的，没有根据时代的发展来自我提升，这就说明，企业在发展中没有对财务管理部门有着相对的重视度。

一、管理会计在企业中的作用

在我国，社会的稳定发展也带动着建筑企业的成长，使其从简单的建筑部门成长为壮大的建筑企业。这个成长的过程，对管理部门的需求会随之增加。管理会计部门可以配合企业建筑项目，从而达到帮助项目稳定运行的作用的。所以可以认为管理会计在企业发展过程中处于最核心的位置。它的存在会让经济效益更加清楚地反映出来，对于企业的运行所得到的收入进行合理地分配，使企业的各个方面的运行都更加地合理。但是目前存在的普遍现象就是管理会计没有更新自己的管理观念和运行方式，目前还是只单单进行金额的运算、汇总、记录等简单的工作内容，没有起到为企业的发展做出一个合理性的意见的作用。这对于企业的发展来说就是一个巨大的资源流失。

二、管理会计在企业的运行中的真实现状

目前就我国的企业发展来言，管理会计部门在企业中的地位还是没有达到相应的高度的。企业对管理会计部门还是仅仅采用了其在财务方面的参考，并没有认真地思考管理会计部门在企业的发展中作用的强大性及重要性。由此可见，目前大多的建筑企业对于财务管理方面的作用没有真正地运行到实处。而对于财务管理方面也没有在建筑项目或是建筑实施的角度上起到一定的辅助作用，没有发挥出自己的作用效果这也是成为管理会计不被重视的原因之一。建筑企业的实施项目是落实到实处上的，而管理部门的工作是以电算化为主对建筑过程没有切身的深入了解，这样就容易在会计汇算方面出现误差，就会对企业的发展有着非常严重的影响。再者是管理会计存在工作能力低下的情况，由于这方面人才的短缺就会促使非本公司在职人员参与到财务管理中情况出现，也会影响到财务管理工作有效开展。从以上管理会计部门在建筑企业目前的状况来看，我国目前对于企业的管理会计部门没有相应的加强政策，要想解决以上问题的出现就需要制定相对应的解决办法，从根本上着手，积极发展管理会计部门。

三、如何让管理会计更加有效地运用

（一）对于管理会计部门增加重视度

如何对建筑企业的管理部门加强重视度？这是一个值得去深入思考的问题。这不仅需要考虑建筑企业项目实施的复杂性，还需要考虑到建筑企业的发展趋势，主要还是以管理会计部门为具体方向，最终使得企业得到准确性的信息，来促进其自身的经济发展。首先，从企业领导人来说，就要从自身开始增加对管理会计部门的重视度。企业负责人在企业中是具有带动作用的，只有负责人加强了对其重视度才能带动着企业的重视。所以负责人需要对于管理会计部门的工作大力支持，对于管理会计各种需求（例如设备需求）要积极地去解决和回应。其中最为重要的就是对于管理会计部门基本设施的硬性要求，这影响着财务管理的稳定发展，促使管理会计部门在企业中的作用可以不仅仅只局限在对于经济效益单面的核算作用。其次，从会计人员自身来说，其自身对于工作的积极性也是必不可少的。再好的他人重视都不如自我重视的效果好，这是不可否认的，加强自身重视度和积极性有助于工作能力的提升。最后，从国家来说，企业管理会计急切需求国家发布相关政策、加强相关的宣传工作来加强企业从整体上来对管理会计部门的重视度。

（二）完善管理会计部门的管理体系

目前，我国在管理会计部门的管理体系中还是存在不完善的现象。比如，在管理会计部门的分工合作上就容易出现问题，这就说明管理会计部门的主要体系并不明确。管理会计工作的开展最为基本的就是自身的管理，所以完善管理部门的管理体系对于其未来发展来说是有基础性作用。建筑企业的管理会计部门制度的完善可以促使与其他各个部门相结合，从而碰撞出问题来作为参考，进而完善自身的建设问题。只有管理体系明确了，那么其作用的这个部门才能根据体系来进行高效的工作。其中要明确认识到的就是管理会计和财务会计的分工点，这是体系中较为重要的需要解决的问题。不同的职位进行不同的工作，合理地分配也是完善体系的重要内容。

（三）加强管理会计的人员建设

在管理会计方面的建设和发展中，最基本的组成就是人员组成，而管理会计人员的专业性水平高低是整体管理会计部门运行的主要体现，所以对于管理会计的人员建设方面就需要多多下功夫。首先，在管理会计人员的录用时，要多录用专业水平高的人员；其次，在试用期阶段对于这些人员的全面考察也是必不可少的；最后，在后期的工作开展和对于员工的培训都是需要重点去进行的事务。目前出现的主要问题就是在管理会计方面的人员方面较为短缺，所以积极鼓励人们对于管理会计工作的认可是国家和有关部门需要去提高的方面，只有人员的队伍建设起来了，其工作的效率和工作的能力才能有一个很好地展现。

（四）明确管理会计的运用范围

建筑施工企业的管理会计部门的运行范围是较为广泛的，所以明确自身的运行范围是非常重要的。企业的建设部门与管理会计部门的互相融合才能真正地成长，使得管理会计的作用真正地发挥出来。随着建筑企业不断扩大，积极发展，相应的管理会计部门的工作也会随之越来越多。在管理会计工作中要根据建筑企业的发展方向做到明确自身的工作范围，避免出现工作方面的漏空，从而影响到企业未来的发展和行进的步伐。所以对于管理会计而言，自身要做到明确运行范围才能更好地参与到企业的发展中。

综上所述，建筑企业的管理会计方面是需要改善和进步的，出现的主要问题有：对整个建筑企业的管理会计方面没有相对应的重视度、对自身的工作范围没有切实明确、对人员的队伍方面没有重视去建设和提高工作人员的专业水平能力等等。只有把这些问题都解决了，才可以更好地让管理会计部门在企业的发展过程中起到积极的辅助作用，并有效地参与到企业的壮大中去，所以以上文献是对管理会计方面做出的深入研究。■