APP下载

电力企业内部审计重点解决的问题

2021-01-28姜金虹国网浙江平湖供电公司

消费导刊 2020年13期
关键词:独立性工作效率审计工作

姜金虹 国网浙江平湖供电公司

张耀琴 国网浙江桐乡供电公司

一、电力企业内部审计的重要意义

内部审计作为电力企业内部构建重要组成部分,其内部结构是否完善对于电力企业的各项工作的开展有着十分重要的作用[1]。首先,作为主要服务于社会大众需求的企业,电力企业本身对安全生产有着极高的要求。而电力企业的内部审计则是电力企业内部控制的主要表现,内部审计的有效防护有助于维护企业内部控制的稳定性,在一定程度上降低企业发展的安全风险;其次,内部审计工作的开展具有一定的监督评价作用。这一点主要体现在电力企业的财务会计信息处理发展,能够有效完善企业发展的管理与控制,促使企业完善内部管理发展,严格落实相应的管理制度;最后,内部审计工作同样也是企业外部审计工作的重要配合[2]。对于电力企业来说,想要更好地保障财务管理的顺利运行,降低风险压力,还需要内部审计与外部审计的完美配合,提高企业工作的效率与质量,进而促进相关管理措施的贯彻落实,进一步提高企业管理能力与管理水平。总而言之,电力属于资金以及技术密集型产业,是社会经济平稳快速发展的基础产业[3]。内部审计作为其中重要一环,其工作的有效性会直接对企业的内控效率产生影响。

二、电力企业内部审计有待解决的重要问题

(一)缺少完善的审计制度

现阶段,我国的电力企业发展大多都受到传统财务审计观念以及传统审计制度的影响,很多企业内部并没有一个完善的内部审计制度,相关的审计措施也很难应用到相关的管理之中,无法得到落实。长时间以来,这种落后的管理制度就给电力企业的审计工作带来了极大的不便,审计工作效率低,风险大。完善的审计制度是保障电力企业审计工作的关键[4]。完善的制度是相关管理政策落定实施的重要保障,但是现在依旧存在部分企业审计制度不完善,工作人员不重视,工作效率低下,审计风险不断加大,企业经济效益严重受损。

(二)审计部门缺少独立性

作为企业管理中的特殊部门,企业的内部审计部门应该具有独立性,这一点对于保证内部审计工作的顺利开展以及促进内部审计效率的提高具有重要作用。但是就目前的发展情况来看,我国大部分电力企业的内部审计部门都不具有独立性,相反,很多时候内部审计部门必须有其他部门的工作人员进行配合,才能够完成相应的工作。内部审计部门与企业的其他部门之间处于平级地位,内部审计部门不具有要求其他部门配合工作的资格与能力,甚至还需要请求其他部门的配合,这就使得内部审计部门的工作效率降低,导致电力企业经济风险增大。

(三)工作方法落后,工作人员素质较低

随着市场经济的不断发展,电力企业内部审计工作不断加重,审计管理范围越来越大。但是现在许多电力企业依旧采用传统的内部审计管理方法,这就严重影响了内部审计工作的工作效率,导致工作效率与市场需求出现矛盾,无法满足市场需求;另外,随着工作压力的加大,电力企业内部财务审计的工作难度也越来越大。但是相关工作人员却因为专业素养不高等方面的原因频繁出现错误,甚至会出现审计信息数据错误等低级问题,这就严重影响了电力企业内部审计工作的质量与道路,导致审计工作不断增加,工作效率以及工作质量的无法保证也加剧了企业的经济风险。

三、电力企业内部审计问题的解决措施

(一)完善电力企业内部审计管理体制

良好的管理体制是促进电力企业内部审计工作全面可持续发展的重要保障[5]。首先,制度的制定需要密切结合企业的发展情况,要根据电气企业的实际发展情况,综合制定相应的内部审计管理制度,保证制度的全面可行性;其次,制度需要贯彻与落实。电气企业的内部审计制度制定之后,需要自上而下全面贯彻落实,可以采用出台文书通知的形式实现上通下达。落实是相关制度制定的重要标准,否则制度与管理就可能成为形式主义,没有任何意义。只有整个企业的重视才能够让企业的工作人员意识到内部审计工作的重要性,才能够保证相关政策的落实;最后,要强化相关工作人员的职能权限,内部审计工作的重要性不仅仅要表现在制度的制定方面,最好有相应的权限配合,适当开放一定的权限能够提高企业工作人员的重视程度。这样在内部审计工作开展的时候,可以顺利要求企业的其他部门配合内部审计工作的顺利进行,给予足够的重视,只有这样才能够全面提高电力企业内部审计工作的工作效率,提高企业的经济效益。

(二)强化电气企业内部审计部门的独立性

针对当前电气企业内部审计部门独立性不强的问题,最好的解决方法就是从制度的管理以及部门的设立方面就提高内部审计部门的独立性。管理制度的建立是企业的各个部门之间的界限,部门的分设是为了更好地提高工作效率,很多工作都要求各个部门之间的配合,但是这个过程中难免会出现问题与摩擦,而相应部门的职能限制以及管理权限则是在各个部门之间出现矛盾时的解决对策,可以适当扩大内部审计部门的管理职能。特殊情况下,内部审计部门具有强制要求配合的权利,这样就能够有效保证相关工作的顺利进行;其次,在日常的工作与管理之中也要不断强调内部审计部门所拥有的权利,要求企业的各个部门在日常的工作之中尽可能配合内部审计部门以及相关工作人员的工作开展,最大限度地保证内部审计工作的公平、公正、公开,只有这样才能够保证内部审计工作的客观公正,在保证工作效率的同时保证工作质量;最后,企业的内部审计工作的控制情况与企业的经济效率直接相关,保证内部审计部门的独立性,对于强化内部审计控制管理具有重要意义,同时也能够很好地保证相关工作质量,有助于采用更加科学的方法来提高企业的经济效率。

(三)创新审计工作方法,培养工作人员专业能力

首先,随着信息技术的不断发展,现在越来越多的技术被广泛应用于我们生活的各个方面。现在现代信息技术也逐渐被应用于电力企业的内部审计工作之中,信息技术的参与大大提高了工作效率、而且也创新了内部审计工作方法,准确的信息录入以及信息化的存储方式完美地解决了传统审计工作中的一些问题,在保证信息准确性的同时极大地提高了工作效率和工作质量。现在越来越多的电气企业正在应用现代化的管理方式来进行内部审计工作;其次,信息技术的完美应用提高了内部审计工作的工作效率,但同时也对相应的工作人员提出了一定的挑战。信息技术的应用技术以及专业技能等等都对相关工作人员提出了一定的要求,这就要求相应的工作人员需要不断学习技能知识,在提高自身专业素养的同时强化个人专业技能,提高工作能力和工作效率;最后,电力企业的内部审计工作中存在大量需要与人进行交流沟通的问题,但是存在一些企业的审计工作人员态度过于强硬的情况,导致沟通中出现矛盾与冲突,导致一些原本很小的问题突然爆发,引进比较大的冲突,造成不良的影响,严重影响企业的工作环境。这个时候就对工作人员的工作态度提出了较高的要求,让工作人员能够全面认识工作的本质,转变工作态度。这个转变不仅仅是为了处理好审计工作人员和各部门之间的关系,同时也是为了提高电力企业内部审计工作的工作效率,减少审计风险的发生[6]。

综上所述,内部审计是电力企业发展的重要环节,在电力企业内部管理与控制方面发挥着重要的作用。随着市场经济结构的调整,电力企业的内部审计工作也被提出了更高的要求,为降低企业经济风险压力,提高企业经济效益,重视内部审计管理工作,提高工作人员专业素养,创新审计方法,改善内部审计控制是非常有必要的。本文立足于内部审计工作在电力企业的重要意义,分析了当前电力企业内部审计工作存在的重要问题,并对这三点重要问题提出了相应的解决对策。

猜你喜欢

独立性工作效率审计工作
推动内部审计工作数字化的探究
如何做好高校基建工程跟踪审计工作
培养幼儿独立性的有效策略
提高森林资源监测工作效率和实用性的探索
会计集中核算制下的内部审计工作
浅论我国非审计服务及对审计独立性的影响
简论提高统计工作效率方法
提高工作效率必须改掉的7种习惯
完善国有企业内部审计工作思考
考虑误差非独立性的电力系统参数辨识估计