试论新趋势下财务会计与管理会计的融合措施

夏敏博 陆军装备部装备审价中心

引言：改革开放以来，我国经济发展迅猛，改革力度强大，改革方向明确，各行各业都得到了迅速发展，我国创造出了“中国速度”和“中国奇迹”，在短短的四十年内，跃居成为全球第二大经济体，紧随美国其后。巨大的投资市场、人口红利让我国经济仍处于高速增长状态，各家企业也如沐春风，在国家优越的政策下高质量发展。在企业管理发展过程中，财会管理是保障企业有长期生命力和旺盛活力的核心管理内容。其所涵盖的财务会计和管理会计管理既反映出了财会管理的职能、又反映了财会管理所带来的经济效益。在新趋势下，要在充分发挥财务会计和管理会计作用的同时，还要积极探寻其管理共性，积极融合，将资源化零为整，凝聚合力，切实提升企业财会管理水平，推动企业发展，满足新时代经济发展要求。[1]

一、财务会计和管理会计的概念及相互关系

（一）概念。财务会计的工作对象是外部投资公司及管理层，主要工作内容是监控、审核、清算企业内部所发生的的各类经济活动，向外部投资者报告实际营收情况和财政支出现状，以全面充盈的数据向外部报告，以在企业发展战略层面获得更多的支持。管理会计的工作对象是内部管理层及员工，主要工作内容是对内发布企业运营状况和未来发展目标，并通过企业内务发布的形式凝聚人心、群策群力，制定符合时代要求的企业发展规划和战略目标，依法合规、科学平稳运营，提升企业经营管理水平。

（二）相互关系。二者的关系是辩证统一的，它们是现代企业财会管理系统的重要组成部分，既独立，又统一，是现代企业经营管理水平高速提升必不可少的“左膀右臂”。随着市场经济发展的不断深入，管理会计在传统的财务会计中应运而生，财务会计在做好日常企业经济活动监控核算的前提下，由管理会计制定出明确的财务管理目标和企业财政支出管理规划，二者相辅相成，前者提供数据，后者在充足的数据基础上提供管理思路和方向，结合企业发展实际，制定出符合企业发展的先进管理制度，使企业管理更加理性、更加科学，管理系统更加行之有效。

二、新趋势背景下财务会计和管理会计的融合意义

（一）在当前互联网经济迅速发展的时代，企业内部管理理念的融合、深化和提升，有助于推动企业的自我改革、自主创新能力，倒逼企业的管理水平不断提升，财务会计和管理会计的融合，为财会管理水平开拓了管理思路，为企业经济活动提供了更先进的管理理念保障，有效推动企业的发展。[2]

（二）将企业的财会管理细分为财务会计和管理会计，是对这项工作具体化、精细化实施管理的重要手段，这一举措有力地提升了企业的财会管理水平，精细划分了各业务部门的职能，全面落实属地责任，在业务范围内各司其职。既能真实高效反映出企业经济活动的真实情况，又能通过大数据分析，明确管理思路和制定发展目标，为企业制定出更加贴合发展实际的管理制度和战略方针，是企业发展科学高效推进。

三、财务会计和管理会计融合现存问题

（一）业务人员综合能力亟待提升。当前，我国已步入新时代，各行各业在时代红利的加持下，迅速发展。相较于硬件设施的飞速发展，企业内部的财会从业人员的软实力欠缺成为当前制约企业发展的较为突出的问题。[3]财会人员多为科班出身，但当前高校教育理念和思路相对比较落后，理论意义大于实践意义，不能较好的满足当前社会发展要求，跟随时代脚步不够紧密。财会从业人员受传统教育思路影响，学习的知识更多偏重于财务会计，而缺乏对管理会计相关知识的学习，欠缺管理理念和管理方法，步入工作岗位后，较难迅速适应岗位要求，所以财会从业人员需认清形势，积极提升综合能力，进而满足企业发展需求。

（二）财务会计和管理会计管理规范不统一。财务会计主要工作内容是监督和核算，要以一丝不苟地态度确保数据的真实性和准确性，呈现出反映企业真实情况的数据报表，工作标准非常严格。而管理会计则是基于这些数据做出分析判断，大开思路制定战略发展目标，工作标准相对宽松。两者相互融合势必会产生较难调和的矛盾和分歧，阻碍企业发展。

四、促进二者相互融合的策略

（一）注重综合专业人才的培养。在日常工作中，要着力培养专业人才的综合能力，在加强其业务水平的同时，拓宽其知识层面和管理理念，确保工作能力和综合实力得到双提升，更好地服务企业、维护企业利益，发挥自身优势，切实将财务会计和管理会计进行有机融合。

（二）充分应用先进科学技术进行二者融合。当前的互联网时代的经济是以大数据为支撑发展起来的经济，财务会计和管理会计的融合也需要大数据为基础，将管理系统信息化、网格化，积极搭建数据库进行资源整合，为企业发展方略制定提供科学依据。

五、结束语

当前，我国经济正处在升级转型阶段，在新趋势下，探索科学有效的财务会计与管理会计融合的途径，可完善我国企业管理体系，促进经济发展，推动社会进步。