企业内控审计对营销管理的影响分析应用探讨

谷敏 中国国际航空股份有限公司贵州分公司

随着目前我们国家经济全球化的进程正在持续不断地加快，各个企业在日常运行的过程中相比于以往而言要面对更大的风险，在这样的背景之下，企业就必须要依照自身实际情况建立起内部控制的体系，进一步提升风险以及危机的管理力度，确保企业能够在当下激烈的市场竞争环境之中占据一席之地，这是当前我们国家所有企业的管理人员给予相当高重视程度的一点。负责企业内部控制审计工作的相关部门在企业不断运行的过程中通过对企业的管理工作进行审计以及监督的方式，能够在第一时间发现不足并且及时纠正，在此基础之上对企业的管理进行优化和创新，帮助企业更好地发展。

一、企业内部控制审计工作的具体定义

企业运行过程中开展内部控制相关工作的过程中需要制定出相应的制度，而内部控制审计工作就是对该项制度进行相应的审查工作，对其具体的内容进行分析测试，并依照实际情况进行相应的评价，确定该项制度是否可以有效地应用到管理工作当中，以此来最大程度上保证企业内部控制工作的实际效果。内部控制审计工作可以说是对企业内部控制的一个二次控制，能够帮助企业进一步对经营管理工作进行优化，大幅度提升企业运行过程中的经济效益，可以说其重要性是不容忽视的。

二、企业开展内部控制审计工作的必要性分析

（一）确保企业在运行过程中始终维持良好的信誉

从根本上来讲，一个企业的信誉不单单取决于经济实力以及运营的效益，在实践过程中得出，企业的客户对企业未来一段时间走向的预期情况也在很大程度上影响到企业的信誉。如果企业运行过程中出现了管理不善的问题，没有依照相应的法律规定行事，存在欺诈的问题，那么就必然会对社会产生不良的影响，直接对企业的价值带来负面影响。通过科学合理的内部控制可以在很大程度上对上述的问题作出预防，如果出现了问题，可以做到第一时间采取相应的方案进行补救，以此来对企业的信誉作出有力的保障。

（二）提升企业内部管理的整体效果

当前我们国家正处于市场经济的背景之下，企业在迅速进步和发展的同时也面临着十分严峻的考验，那就是企业之间的竞争越来越激烈。企业在日常运行的过程中面临着各种各样的问题，比如在资金的周转方面存在问题、经营的具体地点缺少集中性以及各种原因导致的财务风险问题等等，企业在对内部展开相应的管理过程中，需要承担的任务相比于以往也更加的复杂化。正因如此，内部控制审计工作的开展就显得尤为重要，在开展的过程中可以对企业内部的各方面管理工作进行相应的监督，提升企业的管理力度以及管理效果，最大程度上杜绝舞弊的问题，降低工作中出现的差错，从根本上加强企业的运行效率，提升市场竞争能力。

（三）为审计方法的进步做出有力的推动

从当前我们国家的实际情况来看，企业的经营业务正在不断趋于复杂化，各个企业的整体规模也在逐渐壮大起来，过去很长一段时间所应用的详细审查方法在当下的企业管理工作开展过程中显得较为落后，无法与企业的实际需要相适应，正因如此抽样审查的方式应运而生，这种方法所判断的依据是抽样的结果，通过 对抽样结果进行分析来确认从财务报表是否具备足够的可信程度。但是，在实际应用的过程中发现，如果仅仅是依靠审计人员自身的判断来进行抽样操作的话，那么很容易产生十分严重的以偏概全现象，直接对整体的审计结论造成影响。内部控制审计方法的产生以及发展，使得审计工作的结果变得更加准确，在实际应用的过程中避免了过去很长一段时间所运用的详细审计方式，而是以对内部控制的实际情况进行测评的结果作为审计的基础，在此基础之上运用抽样的方式最终达到结论。通过这种方式使得审计的整体效率得到明显的提升，并且还能够在很大程度上保证质量的合格，并且降低了审计所需要花费的经济成本。

三、企业开展内部控制审计工作对营销管理带来的影响及具体应用分析

（一）内部控制审计工作为企业运行中的营销管理带来的影响分析

1.内部控制审计工作能够帮助企业内部的管理制度得到更加顺利的运行

受到我们国家市场经济持续发展的影响，当前的经济形势可以说是相当的复杂的，在这样的背景之下，企业如果想要取得好的发展，那么管理工作的重要程度就不言而喻了。如果想要确保企业不断进步，那么管理所应用的制度就必须要持续优化与完善，保证制度被确实有效地执行，而这就需要内部控制审计工作发挥作用，通过科学合理的审计方式，对企业运行过程中的各个管理对象进行合理地管控，在第一时间发现问题并且及时解决，帮助企业依照制度有序运行，保证企业的不断发展。

2.内部控制审计工作可以帮助企业内部营销制度得到更加顺利的实施

从根本上来讲，企业运行过程中开展的各方面管理工作最终的目的都是为营销工作进行服务的。企业在日常运行过程中，从事的各项生产经营活动最终的目的都是得到更高的利润，开展各方面的管理工作也是希望能够帮助企业更好地实现企业自身的市场价值。企业本身的经营目标就是获取更高的利润，正因如此需要开展有效的营销工作，从而使企业更好地完成盈利的根本目标，正因如此企业在日常运行的过程中必须要给予营销管理工作以足够高的重视程度，可以说一个企业营销管理的能力和水平直接关系到企业未来的发展空间。内部控制审计工作可以确实有效地对企业的营销管理相关工作进行监督，从营销战略最初的制定一直到执行这一全过程之中都得到了有效的监督，企业营销工作的最终效果才能够得到保障。如果想要做好企业的营销工作，那么就必须要将资金以及人员等等各个方面的要素通过科学合理的方式进行分配，运用内部控制审计工作所具有的监督职能能够更加有力的保证企业的营销管理工作达到最佳的效果。

（二）怎样通过开展内部控制审计工作的方式为营销管理做出推进

企业营销管理的效果受营销员工的能力水平的影响。利用内控审计工作来进行营销管理,建立和完善科学公正的员工绩效评价体系,使营销管理制度激励营销人员,使其发掘自身最大潜力,员工在实现个人价值的同时也为企业创造了价值。

市场经济有其自身特有的规律,做好风险评估工作,使企业的投资规划和经营战略有个明确的目标。一是内控审计根据市场经济的发展规律和经营环境的变化做出判断;二是内部审计通过对企业的内部构架、运行等状况进行分析、预测,提出相关意见和建议。通过两方面的作用发挥,最大限度地降低风险带来的潜在问题和损失。