加强建筑工程施工技术管理的措施探讨

聂荣亮 青岛融创恒基地产有限公司

在新世纪下，伴随国内经济的增长，建筑项目也越来越多，令施工专业技术管理也变得愈发困难，以至于建筑工程的整体质量和安全性，具有非常大的隐患。所以，针对当前的建筑工程，必须高度重视施工技术方面的管理工作，以行之有效的强化措施，来进一步促进建筑企业增强自身的实力。

一、建筑施工专业技术管理的作用

在建筑工程中，日常施工专业技术管理指的就是利用一定的监管机制，从企业发展的基础领域出发，展开规划设计，根据我国部门及政府提出的要求，顺应市场发展的方向，及时更新内部人力资源的规范管理模式，大量引进现代化的施工技术及设备，在控制施工质量的条件下，追求更可观的经济效益。所以，在建筑工程中，常用的施工技术往往直接关乎工程质量，因此需要强化施工技术方面的管理工作，引导技术管理员积极夯实技术基础，从而胜任自己的技术管理有关工作。同时，在施工技术中，还牵涉诸多方面的技术内容，如桩基础技术、混凝土技术、土方技术等，需要在技术管理中引起高度重视，以确保施工质量。这便需要在管理建筑施工专业技术时，立足实际情况，加强技术管理方面的质量控制措施，以促进施工质量的进一步提升，创造更大的经济效益，从而进一步提升施工专业技术的实际管理水平，帮助施工单位逐步增强市场竞争综合实力。

二、建筑施工专业技术管理问题

（一）管理制度不够完善

在建筑工程中，依然缺乏完善的施工技术专业管理制度，而且集中发生在施工技术方面，进而尚未根据国家和地方提供的指引，又或建筑行业的统一规范标准，来展开建筑施工过程。此外，也未精心创设一个全方位、有针对性的监管建筑行业部门机构的有效制度，甚至缺少专业化的施工技术从业人员来有效对应岗位，最后只会引起建筑施工流程没有监管或发生监管不当的问题。

（二）施工团队素质偏低

在当前的建筑施工中，一般都是聘请进城务工的国内农民工来充当一线施工作业人员。这些施工人员除了严重缺少建筑领域必要的专业化知识外，在管理控制施工作业技术上的意识也相对薄弱。很多施工单位在准备阶段，往往仅仅简单地培训教育，草草应付有关部门机关的检查了事，致使施工人员无法掌握施工专业技术领域的知识和技能，而在施工中影响到施工质量，甚至留下大量的安全质量问题。

（三）施工专业技术管理组织不科学

在建筑工程中，不完整不科学的施工专业技术管理组织，属于现阶段施工专业技术管理中很突出的问题。在不同的建筑单位规模下，企业软硬件往往也差异很大。而建筑行业也还是沿用总分包形式，难以创建起一个完整且切实可行的施工专业技术管理标准规范。这么一来，作为总承包单位，在日常管理施工技术中，唯有利用分包合同这种紧密度不好的纽带，才能完成管理施工技术方面的工作，进而无法贯彻落实既有施工技术要求。譬如，未按既有施工技术需要，来存储、采购、堆砌等，而降低建筑完工效果，甚至增大成本开支，带给建筑单位不必要的经济损失。

三、建筑施工专业技术管理的强化措施

（一）完善施工技术专业化管理制度

在建筑工程中，施工专业技术管理应注意先规范完善内部制度，从建筑单位出发，提出有效的方案，以规范指导施工人员的操作。通过施工技术专业管理制度，可以提供给施工方案的制定及进度控制必要的评判标准，以进一步灵活调整施工技术、更新施工设备。此外，在规范的体制下，还可以提供给施工成本管控、市场扩大一种有效的方式。所以，在建筑工程中，创建施工技术专业管理制度势在必行，从而顺利实施建筑工程、有效控制建筑品质。

（二）帮助施工团队提升综合素质

在建筑工程，除了需要做好基础建设、规范管理制度外，还应引导施工人员一起倾心努力，及时提升团队综合素质，方才能改善工程品质。所以在施工专业技术管理中，必须高度重视综合素质的进一步提升，积极帮助施工人员逐步增强知识素养、协作能力、逻辑思维、创新能力、操作能力、变通能力等。唯有施工人员切实增强了整体素质，方才可显现出自己的优势，充分体现建筑企业文化，逐步增强市场竞争实力，达到可持续发展目标。

（三）优化施工专业技术管理组织

在建筑工程中，优化施工专业技术管理组织，属于加强施工专业技术管理的一个重要举措。所以应针对技术管理，创建起一个切实可行、行之有效的施工专业技术管理组织。此外，在开始验收之前，还要求各个部门根据事前规定来逐步展开验收工作，有序化推进管理组织。唯有做好人员调度工作、妥善安排部门岗位，方才能更好地做好技术管理工作。同时，还应就建筑管理，做好人员储备工作，并且促进各岗位人员不断增强职业素养和安全施工意识。

结语：综上所述，在国内建筑工程中，各项施工技术也得到了长足的发展，其中部分技术还与国际接轨了。所以，伴随建筑行业的飞快进步、先进科技的日益提升，施工技术专业管理也要不断积累经验，大量引进成功的施工技术专业管理模式，以有效的措施加强管理，以及时解决技术管理问题，从而促进国内建筑事业的健康发展。