电力安全生产与应急管理的思考

聂心展

摘要：市场经济为各行业发展注入了新的活力，而各行业发展对电能表现出较高的依赖性。当下，电能已经成为促进我国经济发展的基础性能源，用电安全是社会群体关注的共同问题之一。电力运行可以被看成是电网安全的“最前线”，其运行情况关系着整个电网的稳定性，故而更应不断归纳提升可靠运行的方法措施。基于此，本篇文章对电力安全生产与应急管理的思考进行研究，以供参考。

关键词：电力安全生产;应急管理;思考对策

引言

随着我们国家科学技术的不断进步和社会经济的飞速发展，电力技术也在近年飞速发展。电力行业的快速进展，为人们的日常生活及生产带来了极大的便利，也進一步推动了国民经济的发展。在持续创新以及发展电力技术的同时，还要进一步增强电力生产安全的监督管控力度。

1高度重视电力企业安全运营的时代意义

社会经济的发展离不开电力能源的支持，而在电网建设领域逐步拓宽的过程中，传统的检修模式明显滞后，已不适应日益发展的电网需要，更难以支持和保障高电压、高参数、高自动化的电力系统运行。传统的定期检修，由于对设备检修按照固定时间进行，往往会出现两次检修间的故障停电，给电力用户的生产生活造成影响甚至导致经济损失。全网实施以输电力设备状态在线监测与诊断技术为基础的状态维修，避免突发故障导致的电力供应中断，能够极大地提高预防能力，减少安全事故的发生，有效提高电力企业的安全稳定运行。要提高输电线路监测的及时性、准确性，确保电力供应的安全和稳定性，就必须对输电线路的状态进行实时监测，及时排除安全隐患;并且要根据本地区实际情况，对全网线路进行调查摸排，尽可能做好一切安全保障工作。国内外先进的电力企业，通过信息技术的支持，有效改善监测设备的电路设计，运用超低功耗技术，利用新型传感器采集不同种类的信号，并通过现代通信技术实现远距离传输信号的方式，将监测到的异常信息经过转换信号，及时传输到监测中心，完成对输电线路的实时在线监测，提高在线监测的准确性和有效性。输电线路是整个供电系统中的主要部分，对于供电安全性有着重要影响，与此同时，社会经济的发展对电网供电可靠性的要求也越来越高。随着新时代各项经济技术水平的提高和市场经济的发展，电力企业自身也在强化安全运营保障工作，重视对高压输电线路的运行检修研究，制定相应措施，进一步做好安全应急预案工作，运用现代信息技术提高供电网络的安全稳定性，增强服务效能，提升企业形象，保障电力供应质量，这对促进社会经济发展具有非常重要的意义。

2存在的问题

2.1施工现场管理不严

从现阶段的生产运作情况来看，管理者监督不到位，从日常管理的设备、标识等都未严格管控。在施工中工具领用、管理不当等问题时有发生。事实证明，管理者对于安全管控的意识不足，会使得工程无法按照预期计划推进，还会威胁到工程质量安全。

2.2安全管理责任不明确

在日常工作中，大多数企业忽视了电力监管机构的执行标准，未建立标准化的安全生产管理机制。管理者认识不到工作的重要性，未能按照相关规定约束自己。出现问题也无据可查，找不到问题责任人，质量管理的整体水平一直得不到有效提升。除此之外，在电力项目建设过程中，没有建立系统化的安全责任体制，日常监管制度不清晰，监管力度不到位，延误工期，质量安全得不到保障。

2.3人员操作不规范

电力运行阶段，为落实运行维护或系统功能要求，时常会操作部分电力设备，技术及管理人员是主要的操作者，所以电力运行阶段人为操作失误也是引起电力事故的常见因素。实践中，部分操作人员安全生产意识不强，偶尔会出现违规或疲劳操作的情况，一旦引发事故，不仅会使企业蒙受较大的经济损失也会降低设备及电网安全，不利于电力系统长久发展。

2.4安全防控预测不足，安全文化内涵缺失

安全生产防控预测能够有效降低各类风险问题的发生概率，保证电力企业安全文化建设的综合效果。但是，当前电力企业安全文化建设中，存在着安全防控预测不足的问题，电力企业没有在具体的实施中加以安全生产防控，安全生产中也没有制定针对性的防控对策，不利于电力企业的安全管理。在实际的电力企业安会文化建设中，多存在着安全事故发生后，再进行检查、整改等问题。

3电力安全生产与应急管理的思考对策

3.1加大对建设材料与生产设备的管理力度

在原材料的管控上，企业管理者要提高重视，在不影响原材料质量的前提下合理控制资金支出。原材料的采购阶段，应该根据项目的建设需求严格把控产品型号和规格。材料进场前要抽样检测，同时根据材料的性要求做好存储方案，以免存放过程中性能发生破损，给企业带来不必要的损失。施工企业要根据需求科学分配施工器械，在满足生产进度的前提下，严格控制各个阶段的质量标准。

3.2进一步落实各级安全生产责任制

在电力体系中，要持续健全安全生产的管控体制，使安全生产管控可以进一步实现全过程以及全方位的管控形式。在对电力体系实际进行管控的过程当中实行行政第一责任人即为安全第一责任人制度，将安全责任进一步细化落实到每个责任人身上，并与有关责任人签订《安全生产目标责任书》，争取能够进一步实现安全生产的全过程以及全方位的监督管控。另外，生产企业单位还需要对已经发生的事故进行记录并及时进行上报，以便有关管控人员对事故出现的原因进行统计以及解析，进而提出解决促使并在企业生产体系中宣传学习，防止相同事故再次出现。

3.3安全评价和考核

安全性评价是安全文化管理的一项重要内容。安全性评价是风险评价，贯穿安全管理的全过程，从可行性研究、设计、施工，调试直至运行、检修，都要进行评价。这是制定贴合的安全文化管理的基础性，做好安全基础的全面分析才能为后续合理的管理方案制定打好基础。

3.4安全宣传建设

坚持完善、充实宣传画、版报、简报、安全专刊、专栏、资料、报纸宣传内容，扩大利用网络、语言、图像视听新媒体等，用热情的宣传激励员工，用深情的关怀温暖员工，用无情的事故启发员工。某电力企业有关安全文化建设的相关文件要求，指导公司各部门参与安全文化建设活动，营造良好的企业安全文化氛围。公司邀请安全生产专家在公司开展了“落实新安法、用文化管控企业”系列的安全知识讲座，为公司全体员工学习理解公司安全文化内涵，奠定了基础。随后公司又针对安全文化手册内容组织了有奖知识答题，巩固员工对公司安全文化理念的理解和记忆。

结束语

总的来说，电力安全生产是电力行业发展的高效保障，电力安全生产的发展对于我国社会经济的发展也起到了持续推动的重要作用，而电力生产的安全则对企业工作人员的生命安全有着十分重要的影响。因此，进一步增强电力生产安全以及电力技术是电力企业所面临的首要发展任务。

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