发挥工会作用打造和谐奋进管道企业

□ 梁 艳

近年来，在国家能源结构转型和绿色发展战略的深入实施下，中国石化天然气长输管道得到迅猛发展，先后建成投产了川气东送管道、榆济管道、鄂安沧管道一期、新疆煤制天然气外输管道潜江-韶关段等8000余公里的干线管网，取得了良好的经济和社会效益。在日常运营中，各管道企业充分发挥基层工会组织的作用，不断加强基层站队建设，有效提高了生产效率，稳定了员工队伍，激发了企业活力，确保管网设施“安稳长满优”运行。

着眼管理特点，创新工会工作方法

天然气管道企业具有线路长、跨度大、分布广、基层驻地分散、生产连续性强、安全管理严格、团队规模较小、网络信息设备完善等突出特点，导致基层工会工作开展必须要在以下方面做出创新：一是要精简高效，即组织基层工会活动时规模宜小不宜大、时间宜短不宜长、过程宜简单不宜复杂；二是要因地制宜，需要结合站队员工组成、年龄经历、生产要求、场地设备、周边资源等具体情况，有针对性地开展工作，避免“一刀切”“一把抓”；三是要多样高频，即站场工会活动的形式一定要多样、频次一定要高、内容一定要丰富，才能起到凝心聚力的作用；四是要融合互促，必须围绕管网设施安全平稳运营这个中心，将工会活动与现场工作深度融合、与员工需求紧密结合，切实发挥工会增产增效、保障安全的积极作用。

加强源头参与，充分保障员工权益

管道企业驻地分散，必须充分发挥基层工会组织作用，从根本上维护员工对企业发展的参与权、知情权和监督权。近年来，天然气管道企业工会推广实施《优秀职代会提案评选办法》，每年评选出优秀提案，有效提高基层提案撰写质量；开展“我为‘十四五’规划建言献策”优秀建言稿件评比活动，充分体现员工在企业治理中的参与权。在各站场建立公示栏，对评优推先、职称晋升、绩效考核、食堂费用等关系员工切身利益的重点工作及时公示，充分保证员工知情权。通过总经理邮箱、信访专线、领导调研、基层承包、电话访谈等方式，畅通一线员工反馈渠道，做到对员工需求和现场问题及时掌握、及时研究、及时解决，使员工监督权落到实处、见到实效。

新疆煤制天然气外输管道公司工会广泛开展文体活动，增强团队凝聚力。图为韶关分部工会组织拔河比赛。张鸿雁 摄

坚持有的放矢，切实做好人文关怀

管道企业基层工会组织针对员工来自五湖四海、平均年龄低的特点，充分做好员工关爱工作，积极为员工排忧解难，增强队伍凝聚力和战斗力。各管道企业结合自身特点，大力实施“暖心工程”，有的利用中国石化在各地的重大工程建设、项目开发等契机，主动通过政府部门争取员工在当地落户、购房、社保、子女入托入学、开通绿色就医通道等有利政策，及时对困难员工进行帮扶救助；有的以创建站场“家文化”为抓手，推行标准化站场、规范化宿舍、模范食堂建设，增强员工的归属感、幸福感和安全感；有的积极与兄弟单位、地方工团组织等联合开展单身员工联谊活动。同时，管道站场广泛开展员工喜闻乐见的文体活动，丰富员工业余生活，增强团队凝聚力。

管道企业基层站队注意搞好员工培训，根据驻地分散、人员少、队伍年轻等特点，通过网络直播、视频会议、线上互动、微博微信等方式，增强培训效果。如今年上半年，驻武汉各天然气管道企业开展“心理战‘疫’微课堂”线上直播互动课程，聘请心理咨询专家远程授课，培训员工600余人次，有效疏导了新冠肺炎疫情期间员工的焦虑感和倦怠感，坚定了打赢疫情防控阻击战的信心。

深入互融共促，积极推进攻坚创效

天然气管道企业积极开展“百日攻坚创效”和“持续攻坚创效”行动，充分发挥基层党支部和工会组织融入中心、凝聚人心的作用，确保攻坚创效任务顺利完成。制定在攻坚创效行动中发挥工会组织作用的实施方案，发挥先进典型带动作用，形成“比学赶帮超”良好氛围，提升攻坚创效工作协同性。通过形势任务教育专刊、微信“一图看懂”、宣传展板、内部杂志等载体，加强思想引领、组织建设、队伍建设、协调联动，实现党建、群建工作共建共赢，助推攻坚创效深入开展。