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二级综合医院患者就医体验调查分析

2021-01-19黄彩霞张晓燕刘凤云

临床医药文献杂志(电子版) 2020年67期
关键词:等候调查表挂号

黄彩霞*,张晓燕,刘凤云

(广东省清远市清城区人民医院护理部,广东 清远 511500)

我院是清远市清城区二级甲等综合医院,属于清城区龙头医院。数据显示,门诊就诊人数持续飙升,门诊工作面临着巨大的机遇和挑战。如何提高患者的就医体验,为此,我院护理部通过对门诊就医患者进行满意度问卷调查,了解患者对就医的体验,并深入进行分析,进一步明确管理的重点和方向,切实提高患者就医的感受。

1 对象与方法

1.1 调查对象

2019年1月~2019年12月门诊就诊的部分患者。

1.2 调查表的设计

根据医院实际情况,参考相关文献[1],综合专家小组人员意见,设计一份涵盖工作人员工作主动性、技术、服务态度、文明礼貌用语及廉洁等14项调查表。

1.3 调查方法

每月分不同时段,有针对性发放满意度调查表20份,工作主要由导诊护士负责,针对患者不同的层级及特殊患者发放。在调查过程中,护士耐心做好解释工作,督促如实反映及填写,取得患者或家属积极配合,并现场回收,确保调查质量。

2 结 果

2.1 调查结果的基本情况

一年来,共发放调查问卷240份,回收240份,回收率100%。从资料显示,主要存在问题:候诊、挂号收费、药房取药等候时间过长;对导医服务态度及服务效率不满意;工作人员主动服务意识及医院处理反映问题方面不满意;医生、护士技术水平不满意(详见表1)。

2.2 调查患者的就医需求

资料显示,调查就医患者希望改进的方面:缩短药房取药等候时间(72.08%);缩短挂号收费等候时间(25%);缩短候诊等候时间(6.25%);改善就医质量及服务(20%)。

3 分 析

3.1 对门诊就诊各环节等候时间情况分析

从表1可以看出,患者反映药房取药、挂号收费、候诊等候时间过长,按照品管圈思路进行分析[2]。人员方面:工作人员对操作流程欠熟练、高峰时段就诊病人集中、患者有对比心理、人力资源相对不足;机方面:部分电脑使用时限长,速度慢、缺乏信息化自助终端机;方法方面:就诊、挂号收费、取药流程不够优化,重复排队;环境方面:我院区域局限,挂号收费、取药、诊疗场所均集中在一楼门诊服务厅,就诊高峰期门诊服务大厅纷繁嘈杂,“菜市场”式就医环境,存在医患纠纷隐患。因此,患者就诊环节多、无效排队等待多,就医流程给患者造成不方便,不可避免地在一定程度上影响了就医秩序和环境,将医患矛盾隐患突显。

表1 门诊患者满意度调查结果[n(%)]

3.2 对就医服务情况分析

从表1可以看出,患者对就医服务不满意,占20%,按照品管圈思路分析。护士方面:导诊人员忙于应对人工-信息化挂号分诊工作,工作量大,任务繁重,面对患者或家属的咨询缺乏耐心,导致患者就医感受降低;长期在吵杂环境中,工作缺乏主动性,文明用语欠规范;患者方面:人流集中,环境嘈杂,区域狭小、闷热,容易脾气暴躁,导致对医务人员工作的不理解。因此,积极推广自助挂号、错峰服务、日间手术、节假日门诊等创新服务势在必行。

3.3 信息化情况分析

按照品管圈思路分析。护士方面:预约诊疗及自助终端机服务不到位,造成护理人力资源浪费;健康宣教不到位。患者方面:大部分病人来源于老城区周边居民和乡镇的农民,限于经济水平和文化水平,他们不愿意接受信息化新鲜事物及改变以往就诊模式。做好患者宣教引导,是推行智慧医院的必备条件。

3.4 门诊管理情况分析

就诊流程不够优化;指引不够清晰;医务人员培训不到位;主动服务病人意识不够;宣传跟不上发展的步伐;志愿者服务岗无形成常态化[3-4]。与时俱进,不断优化门诊就诊各环节的流程,提质上档,打造医院品牌。

3.5 对门诊就医患者满意度调查表评估分析

本次门诊满意度调查表在设计过程中,为方便患者在就诊过程中,对本次就诊过程感受进行初步评定。将调查表项目满意度程度设计为满意、基本满意和不满意三个层级,在结果统计过程中,将基本满意一项纳入不满意统计,使不满意的比例增高,一定程度影响准确性和对不满意情况的分析;调查项目内容不够细化。因此,门诊患者满意度调查表设计项目内容和层级应进一步细化,确保调查质量。

4 小 结

我院通过对门诊就医患者进行满意度调查分析,根据调查结果,从管理、改善服务和提高质量等方面进行原因分析,积极探索寻求有效的解决办法,科学、合理安排患者就医,减少不必要的等候时间,并融入人文关怀、安全、高效、优质、快捷等元素,不断提升我院服务水平及服务效率。

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